业务难做在于“关系”的角色发生了变化。做业务的本质是把弱关系变为强关系，但这个角色发生了变化，以前是企业在推动这个事情，而接下来是猪场做这个事情，为什么？...
猪场的核心竞争力是一个结果，导致竞争力的是猪场的进化力，因为进化力是过程，是最初的核心竞争力的形态，你的猪场能否进化到下一个产业阶段吗？其实决定的不是核心竞争力，而是猪场...
我们目标达成之后的“意外之喜”并非表面地拿到业绩，完成任务之后的物质或者金钱报酬，而是你的能力获得了提高，你经验池的容量又被扩大了一倍等。...
如果我们实现目标是为了贡献更大价值的话，那么我们就需要积累更多的价值，这个就是“能量守恒定律的要求”。所以实现目标是为了积累更大的各种价值。那么“经验池”的属性是什么？第...
你会发现很多拥有高职位，高薪水的人，都是达成了更大的目标之后所获得的，他怎么达成了更大的目标？就是把每次目标实现之后的经验提炼出来，放到自己的“经验池”，让这个池子像蓄水...
目标执行怎么还有类型？这个很好理解，举个例子，你给猪场设置一个年度目标，比如MSY你要达到28头，成本控制减少10%。我相信不同的场长面对这个目标，执行的过程会有所不同，导致不同的...
目标管理是个人成长或者企业管理过程中特别重要的一种能力，但多数人缺乏对目标管理的了解，更不会知道目标管理有一套完整的方法论。本周我们结合《深度渴望》这本书，给大家讲解一下...
前面几篇都在强调整体性学习方法，学会整体性学习可以提高你学习各种学科的能力，同时也是你对知识的理解更为深刻，整体性学习既可以提高你的成绩使得实际理解更好，但不能帮你大幅度...
在信息大且杂的时代下，如何在短时间内高效掌握实际有用的知识是猪场员工必备的技能之一，且在猪场的大环境中如何静心学习知识。...
