2018-04-02

产业观察:金新农战略升级的逻辑是什么?

朱斌  

文/朱斌 (爱猪网记者/编辑)

近日,金新农大厦落成典礼作为金新农自身企业发展过程中的事件,颇受行业关注。典礼现场,前来祝贺的嘉宾涵盖了“产学研商”四个领域,其中包括了陈焕春、印遇龙两位院士。可以说,就嘉宾阵容来看,是行业少有的“大咖组合”。

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金新农院士工作站揭牌仪式暨金新农大厦落成庆典现场

不过,更为引人关注的是,金新农作为一家上市公司,它的决策战略会给行业带来了哪些积极的信号?这点是值得我们去观察和思考的。

金新农董事长陈俊海博士在现场致辞中提出了金新农全新的战略规划,简单地描述就是“打造以科技养猪为源复合产业集群”。陈俊海博士的这句话听起来可能有点技术化,但基本上暗合了当前比较新的商业规则,这个规则就是“科技化升维,生态纪来临”。也就是不管什么类型的企业,把自身企业的商业维度升级到科技跑道上来,是必然战略选择,把商业模式朝生态化打造是必然进化方向。

其实,金新农的战略一直在升维,比如从产品化升级到资本化,从资本化再次升级到产业化,怎么理解?18年前,金新农以教槽料的产品定位开始创业,现在来看教槽料这个产品理念已经很普及,但在当时,切中教槽料这个市场,对金新农来说,是“道生一,一生二,二生三”的发展基础。

随后,金新农的产品定位及发展战略赢得了资本市场的青睐,以上市的方式走向了资本市场,让金新农具备了资本化的能力。不管在品牌、资金、管理等方面都完成了金新农发展的层级跳跃,也为接下来产业化提供了扎实的基础。

从投资河南新大,武汉华扬,收购武汉天种、福建一春,布局东北产业链开始,金新农就开启了从资本化往产业化的战略转型。目前,已经从产业的逻辑,布局了整个产业链要素组合,从饲料、动保到种猪,以及为整条产业链服务的互联网等,这就是典型的产业化升维战略。

如今,随着金新农大厦的落成,金新农也确定了全新的战略规划,就是从产业化开始升维到科技化,并且以“生态化”的商业模式面向消费端。更为重要的是,金新农地处深圳,深圳的科技研发基础国内甚至国际领先。通俗的讲,金新农在夯实基础设施、加码科研实力,激活产业布局,打造科技生态,面向美好生活,这是又一次全新的战略升维。

所以,金新农大厦的落成的意义在于为整个战略提供基础设施,转型总部研发+基地应用的模式,这个基地应用包括的饲料生产,生猪养殖等。同时,以“产学研”知识研发输入的方式加码科研实力,比如本次就和两位院士建立了院士工作站。

在产业布局已经完成的情况下,如何起到联动效应?则需要用科技的手段作为支撑才可以,所以金新农也打造了自己的互联网等科技平台。同时,让金新农的生态圈发生协同效应,产生可以为消费者提供服务能力的产品,比如无抗猪肉等。

所以,金新农为了面向“美好生活”,也就是消费端,这个战略也就是完成价值闭环是所有面向消费端的企业必然的选择。比如从饲料到生猪养殖,从生猪养殖到无抗猪肉,从无抗猪肉到消费终端的食品服务等,这个生态并非过去产业链的定义,而是一个生态价值闭环的全新概念,其中科技最为关键。

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爱猪网记者朱斌与金新农董事长陈俊海博士在庆典上合影