中国猪业被非洲猪瘟“撞腰”后，经过1年多的学习、转型、升级逐渐恢复元气，猪场管理者也从专注于非洲猪瘟病毒的防控，恢复到关注猪场养殖的方方面面，正如国家兽用药品工程技术研究中心主任田克恭博士所说：“猪场不只有非洲猪瘟这一种病。”。特别是今年7月农业农村部门颁布194号公告，规定自2020年1月1日起，退出除中药外的所有促生长类药物饲料添加剂品种，同时注销相应的兽药产品批准文号和进口兽药注册证书。这一公告的颁布使得中国猪业上下游企业思考如何帮助养殖企业在“无抗时代”养好猪。

洛阳惠中生物技术有限公司（下称惠中生物）作为中国头部动保企业，根据一线技术人员服务养殖户时收到的减少免疫次数、减少猪只应激等需求，继2018年推出圆支二联灭活疫苗赢得良好市场口碑后，投入大量研发力量从生产工艺到佐剂进行全面升级，并在实验室和猪场进行了长时间的效果和安全性评价，历经1年时间推出猪圆环病毒2型、肺炎支原体二联灭活疫苗稀释猪瘟-联苗3.0免疫方案。在当前国内复产情绪高涨的形势下，惠中联苗3.0方案，以一针三防，减少免疫操作优化免疫程序，减少接触频率的优势，助力养殖户“无抗养殖”、防非复产。

为了解惠中生物保持研发动力的原因，以及头部动保企业对中国猪业格局变化的看法。爱猪网记者有幸采访到惠中生物总经理胡伟，胡伟作为行业头部动保企业的管理者，以自身所处高度表述了头部动保企业对中国养殖企业、动保市场、动保企业格局变动的判断，详细阐述了惠中生物确立“创新成就未来”这一理念的原因，并介绍了惠中联苗3.0创新方案的由来，以及未来惠中生物前进的方向。

洛阳惠中生物技术有限公司总经理胡伟接受爱猪网记者采访

“中国动保市场处于快速整合期，机会很多但企业要有核心竞争力”

爱猪网记者：胡总您好，感谢您接受爱猪网的采访，据业内人士预测，随着养殖企业趋向规模化和集约化，动保企业也会越来越集中，您认为未来中国动保市场格局将有何种变动？当前的中国动保市场处在什么的阶段？

胡伟：动保企业的这种格局变化，它肯定是随着整个养殖集团、养殖格局的变化而变化。根据我们的判断，非瘟以后因为饲料企业和大型养殖集团都在全国快速进行扩张，我个人认为未来3、5年规模化场和集团能占到中国肉猪出栏40%左右，但也会有相当一部分家庭农场大概可能占到50%-60%。因此中国动保企业会进行快速整合和优胜劣汰，这是其一。其二，在2023年元月一号新版GMP要全部实施，这样也会对一些动保企业进行淘汰，所以我觉得经过这轮非瘟和国家生物GMP升级，5到10年内中国的动保企业数量我觉得会大幅缩减。

关于中国动保市场现处什么阶段，我觉得我国动保市场处于快速整合期，机会很多但企业要拥有自己的核心竞争力比如研发实力、服务能力等等。我国养殖业的高速集约化发展，动保行业也会越来越集中，因此养殖规模化和集约化与动保企业的发展是相辅相成的。但是其对动保行业的要求也就越来越严格，规范化程度越来越高。

爱猪网记者：您认为动保行业目前面临的最大挑战是什么？以后发展的核心竞争力是什么？

胡伟：惠中生物作为技术创新，品质至上，全心全意服务于养殖业的动保公司，我们的目标就是安全高效地预防动物疫病，减少经济损失，提高养殖业的经济效益。由于非瘟的冲击给我国养殖业带来了巨大的损失，非瘟也给我们动保企业带来巨大挑战。对于动保行业来说，这个挑战是如何利用科技手段、研发力量、人员和资金快速地帮助养殖户预防和控制疾病，如何帮助养殖户更好的生存下去。我们始终相信挑战与机遇并存，只有满足市场需求才能获得更大市场。

而动保企业发展的核心竞争力是研发能力，即怎样生产出安全、高效、适应市场需求的优质产品和方案。惠中生物适应市场需求，不断推出创新型联苗服务于养殖业，这也是惠中生物能够在行业中赢得好口碑的主要原因，也是惠中生物的最大竞争力。

“实际上惠中生物的圆支二联，在2012年就进行立项研发”

爱猪网记者：业内许多人认识到联苗是因为非洲猪瘟，但是惠中生物在非瘟暴发前已经推出联苗，可以说惠中生物的理念是领先于行业的，请问惠中生物是如何确立“创新成就未来”这一理念的？

胡伟：因为惠中生物它有非常好的基因，属于普莱柯全资子公司。普莱柯在行业中的创新是领先的。像在禽用疫苗方面，我们在2006年当时就推出了国内第一个新支流三联灭活疫苗。现在联苗在禽用疫苗上已经非常普遍了，但猪用疫苗联苗实际上是刚刚进入联苗时代，但实际上惠中生物的圆支二联，在2012年也就是8年前进行立项研发了，这意味着我们早已看到未来养殖集团使用联苗的趋势。所以我们下步研究还是以多联多价苗为核心，并且通过技术升级实现灭活苗稀释活苗，真正实现一针多防，减少猪只免疫应激为养殖户减负。

爱猪网记者：惠中生物一直在创新，请问惠中生物每年在研发方面的投入多大？又是如何构建自身创新机制的？

胡伟：惠中生物的研发是依托国家兽用药品工程技术研究中心，在研发投入方面，投入资金占我们公司每年销售额的12%以上，像去年大概在7000多万。我们始终坚信只有注重研发，支持研发，才会不断涌现出新产品。

在构建创新机制上，我们公司有个理念，就是“创新成就未来”，所以公司在1995年组建之初，董事长就提出了创新理念，所以我们公司在创新是四轮驱动，在观念、技术、营销、管理四个方面就进行同步创新。除了依托国家兽用药品工程技术研究中心进行研发，惠中生物还与国内外知名院校建立紧密的产学研，自主研发，来保证惠中生物在创新机制中的每一环节。

“一针多防的疫苗，能实际解决养殖户的问题避免多次免疫减少应激”

爱猪网记者：受非洲猪瘟影响，中国养猪终端的格局正在发生怎样的变化？惠中生物的猪苗板块市场布局将会如何调整？此时新产品将采取怎样的策略才能占有更多市场？

胡伟：我认为非瘟的到来会加速养殖行业集约化发展的进程。因为面对疫情这类养殖企业资金充足，管理完善，生物安全水平高。此外适度规模的家庭农场也会快速发展，中小型企业比较灵活，资金投入相对较低，土地、环保等也易于解决，提高自身管理水平，充分利用地域优势也具有很大机会成。

所以我们的策略是抓两头，一方面抓大型养殖集团的开发和服务，另外就是通过联苗和灭活苗稀释活苗这种方案，为我们家庭农场和中小户快速解决现场问题。

在新产品方面，除了非洲猪瘟疫苗以外，实际上我觉得还是联苗这种应用组合，或者是灭活苗稀释活苗这种真正实现一针多防的疫苗，能实际解决养殖户的问题，避免多次免疫，减少应激。

爱猪网记者：惠中联苗3.0方案设计非常创新，是应用全新升级的圆支代替常规稀释液，稀释猪瘟活疫苗，达到优化免疫程序减免增效的目的，请问惠中生物是如何诞生这一创新想法，又是如何攻克研发难点的？

胡伟：自我国提出“绿色生态、无抗养殖”的理念以来，整个行业都愈加重视减抗和无抗操作。2019年7月农业农村部颁布194号公告，进一步加速了“无抗时代”的到来。“无抗养殖”要求猪场更要做好猪群的基础免疫，尤其圆环、支原体等免疫抑制病的防控。随着养猪业集约化程度越来越高，高频次、多品种的疫苗免疫已经严重影响猪只的生产性能和免疫应答。尤其在当前国内非瘟肆虐，复产情绪高涨的形势下，减少免疫操作优化免疫程序，减少接触频率绝对是至关重要的。惠中联苗3.0方案，一针三防助力“无抗养殖”，防非复产。

首先我们在方案早期进行了大量的可行性的论证，并投入大量研发力量从生产工艺到佐剂都进行了全面升级，后期我们在非瘟疫情肆虐的极端不利的条件下，在实验室和猪场进行了长时间的效果和安全性评价，历经1年时间才真正推出了我们的3.0方案。

爱猪网记者：请问您能否预测一下，比如10年之后，中国养殖业的规模和结构会发生什么变化？可否透漏惠中目前在疫苗创新上做了哪些方向的研究？

胡伟：根据目前情况来看，未来10年集约化养殖企业会增加，可能会占到40%到50%的市场份额，此外适度规模的家庭农场也会快速发展，也能占到50%左右市场份额。但中国养殖业一定会积极良性发展。整体的养殖水平、生物安全水平、人员素质等会在非瘟疫情的影响下快速提升。

惠中生物始终秉承“正派稳健经营，创新成就未来”的理念，始终将养殖人的利益放在第一位，未来疫苗的研究方向依旧为解决养殖难题，满足市场需求，提高养殖效率。创新方面，结合科学理论及实际验证，以安全高效的多联多价疫苗和联免方案为方向，全心全意为养殖业保驾护航。