“作为成必信人的要求是一定要做信念坚定的人，信心满怀的人，信任团队的人，恪守信誉的人”，罗总分享了成必信“信由心生，诚者自成”的经营理念。他说，“信对于成必信来讲不仅仅是诚信。信分为四个层面，第一是信念，第二是信心，第三是信誉，第四是信任。而成指的是只要你做到的事情，追求的目标成功，方能达到成长”。

企业文化是企业的灵魂，只有达成团队统一才能共同筑造未来。成必信一直以来秉承“信由心生，诚者自成”的经营理念，激励着成必信人不断前进，也让成必信短短八年时间获得行业的认可、用户的认可。

企业的成绩与管理也是密不可分的，在罗总看来，“中小企业的管理文化就是老板的文化”。成必信一直以来遵守“工作军队化，培育学校化，生活家庭化”的管理模式，对于不同场合用不同的身份处理。在工作中成必信人会同战友般合作，在培训中同师生般合作，在生活中同兄弟姐妹一样相处。

据罗总介绍，成必信的管理理念分为系统管控、统分运营、充分授权、人文关怀。其中系统管控指的是用系统化的工具管理企业，比如数据评估，用流程管控，按照制度奖罚等。充分授权是指对处于不同岗位的人才给予相应合理的授权，因为信任是至关重要的，也是成必信文化的核心之一。统分运营指在公司思想和目标的高度统一下，各部门在实际运营中按“宜统则统，宜分则分”的工作原则开展。而人文关怀指的是关爱人、尊重人、追求人的全面发展，追求公司员工的幸福生活。

“猪护士”是成必信的免疫抑制类核心调理核心产品，通过上万次的猪场使用实例证明，猪护士能解决当前大多猪场存在的免疫抑制引起的猪群亚健康问题。据罗总介绍，“猪护士的主要作用表现在三大方面，一是解毒，二是增免，三是解除免疫抑制”。

在今年，成必信结合猪场现状及产品特色，提出了以猪护士产品为核心，分别与仔多健、泰舒宁、保加勉、绿健宝、净霉宝等产品结合成有针对性的综合调理方案——“护士下乡 五菜一汤”，其中包括母猪PSY提高方案、蓝耳调控方案、保育猪生理调控方案、应激防控方案、霉菌毒素处理方案。

成必信一直以来专注于猪群免疫抑制及亚健康调理，在调理品、化药、抗生素等产品线相当丰富，并通过不断优化升级产品，适应市场的需求。罗总说，“猪护士目前是第四代，一旦猪病出现变化便会根据猪群情况推出第五代，甚至第六代。通过专业人士研究发现哪个产品是有竞争力和符合客户需求的，我们就会推出方案。但无论五菜一汤方案，还是猪护士，首先要将产品的原理吃透，通过检验才会向市场推出升级方案”。

“成必信注重的是实实在在的为养殖户创造价值”，罗总说，在研发产品上，成必信采用的是FDSI倒研发系统，即发现猪场问题——研发解决方案——反复验证调整——推出科研产品。通过“倒”研发系统，成必信推出的产品既符合国家法律法规，又能满足客户需求，实实在在的帮客户解决猪场问题。

在市场产品同质化严重的环境下，怎样的好产品才能真正为养殖户创造价值？在罗总看来，好产品需要符合三个不同人群的需要。第一要让终端养殖户觉得好用实用，为客户带来价值。第二对于经销商来说要好推广，同时要符合未来的趋势，能为经销商带来长远利益。第三对于企业而言，产品能达到规模化生产，产品品质可控，对企业的发展有帮助的，从而也要符合未来的发展趋势。

用户需求分析可分为潜在需求和明确需求，因为有些养殖户还是存在治疗思想。罗总表示，希望通过成必信的努力，把潜在需求变成明确需求，引领养殖户从治疗时代走向调理时代。调理可以理解是雪中送炭，治疗时代就是亡羊补牢，如果进入到治疗时代养殖户将面临损失。因此可见，调理市场还是属于一个潜在的市场。用罗总的话来说，“调理市场在未来发展空间是巨大的”。