2020-12-31

新年献词:2021理性的力量

爱猪网  

图片2.jpg

《2021理性的力量》也是爱猪网2020年中国猪业思想跨年大课的主题。既然从理性的角度思考和寻求力量,难免有一些泼冷水的观点,难免有一些话语的表述让人舒服。但从热爱行业的角度,我们除了享受在高企猪价下的“狂欢”外,是不是也有从社会,从行业的角度反思2020年的义务?


在《思考快与慢》这本书中提到“系统1和系统2”的概念,以人的大脑为对象,其中系统1是指人大脑的感性部分,而系统2说是说人大脑的理性部分。感性部分更多来自人的条件反射,而理性部分则按照人特定的思维模型进行演算(思考)后的表达。


以此逻辑可以镜像到行业分析上,非洲猪瘟后,行业处在“条件反射”的阶段,也就是感性阶段,这个感性不是某家企业,某个人或者某个政策导致的,而是市场导致的。怎么理解市场?用经济学之父亚当斯密的比喻更贴切一下,他说市场是“看不见的手”。用一句泼冷水的话说,2020年养猪赚的钱都不是企业经营能力的体现,仅是“上天”所赐。


也就是这个“看不见的手”操控了过去一年来感性而任性的行业发展,它是怎么操作的?比如让行业人士可以提出“20亿头”的概念,也可以有1000多家房地产公司跨界养猪,更有26层的高楼养猪,这些发生在2020年行业事情看起来不正常,实则太正常不过了,这些匪夷所思的现象的背后实则是市场之手所为。


不仅行业,就全球来看,2020年秩序混乱,“不确定”常态化,好像发生什么都是正常的思维成为了我们认知世界的常识,而这些现象发生的背后仅仅是一粒小小的病毒所为吗?表面上看,的确是新冠病毒惹的祸,但深层的原因则是现有秩序“有意识”的发出了要改变的信号,也就是现象背后更大的一双“看不见的手”已经在操作。当然,因为这篇文章是新年献词,不能更大尺度展开讨论。


回到行业内,非洲猪瘟病毒并非新物种,之前它已将近有100岁了,但就这么一个“老家伙”给我们这些养猪的企业一次深刻的教训,像一头大块头的“灰犀牛”猛然撞向我们,让我们惊慌失措。爱猪网2019年思想跨年大课的主题就是“向下生存,向上生长”,其中的本意就是养猪企业要基于生物安全寻求生长和发展的可能性。而如今,生物安全这门落下的课基本上都补上了,这个补课究其原因真地是单纯生物安全提高一个方面的原因?


我相信每一个养猪人都心知肚明,其实是“规则”发生了变化导致了,所以我们提出了“2021年理性的力量”的思考。什么是理性的力量?从我们角度理解就是能从行业的本质,商业的本质,甚至文化的本质思考企业的发展。用一个类比做比喻理性的力量,和稻盛和夫经常对自己说:“作为人,何为正确“一样。但是,非洲猪瘟暴发后,百年大变局下的养猪业,可以说“军阀割据”,“狼烟四起”,纷纷“占地为王”,只有少数企业真正思考育种、成本、健康和环保等基础话题。


理性回归,理性成为常态将成为2021年的主旋律,就算不如我们预测,不被养猪企业认可,我们也会力所能及的在理性层面上呼吁行业,从爱猪网的角度尽一份微薄之力。爱猪网始终坚持“冷思考”的操守,坚持做站在“喧哗乱世”后的角色,因为我们一直坚信喧哗之后的思考才是喧哗发生的真正价值所在。


最后,真诚祝福所有关心,关注爱猪网的朋友,新年快乐!

也期待每一位朋友2021年给自己一次重新开始的机会,

我们一起理性同行,彼此用爱呵护。

图片1.jpg