夏秋交替，猪场疾病高发，呼吸道问题、腹泻问题等是养殖场头疼的问题，这些疾病的暴发影响到生猪的健康生长，严重的还会造成疾病的传染，影响到规模化养殖效益。对猪场造成的损失是不可预估的。在非洲猪瘟后期，中国的养猪产业格局、性质、布局发生质的变化，国内养殖场也渐渐对疾病防控有了更多认识，依赖于抗生素和“高频率、高剂量”免疫的疾病防控体系存在诸多不足，如何实现高效、健康、可持续发展是当今养殖场需要思考的重要议题。

长期以来，我国动物疫苗核心技术受制于人，相关产品依赖进口。根据中国产业调研网发布的《2020年版中国动物疫苗行业现状分析及发展前景预测报告》，全球动物疫苗传统市场主要为欧美等发达国家，占据市场份额60%左右。自1995年创办开始，历经25年的发展历程，普莱柯生物工程股份有限公司（以下简称“普莱柯”）通过坚持不懈地自主创新，实现包括猪圆环病毒疫苗等一批重要动物疫病疫苗国产化，技术创新能力跃进全球第一方阵。“兽药行业创新驱动发展的典范”、“兽药界的华为”等是目前行业对普莱柯的共同认知，那么普莱柯是如何实践创新驱动发展战略从而成就动保行业的“中国创造”的呢？

技术创新引领动保行业

随着畜牧业生物制品技术的不断发展和成熟，越来越多基因工程疫苗、多联多价疫苗得以应用和普及。然而，多联多价，一针多防疫苗的研制，需要长时间的技术积累和强大的研发实力。

“如果说普莱柯多年来的发展是成功的，那是因为我们始终坚持科技创新，把创新做得更彻底、更持久!”这是普莱柯董事长张许科先生在接受媒体采访时说的一句话。普莱柯自创立之初就定下了“创新成就未来”的发展理念，技术原创能力和自主创新能力正是普莱柯保持源源不断的活力来源。

习总书记曾说过，要发展就必须充分发挥科学技术第一生产力的作用。技术创新是动保行业发展的本质。普莱柯公司对科技创新有着近乎偏执的追求，除了每年不断加大研发的投入外，还组建了包括国家兽用药品工程技术研究中心、国家认定企业技术中心以及动物传染病诊断试剂与疫苗开发国家地方联合工程实验室等三个国家级研究中心，构建自主创新体系；与新加坡国立大学等高校和中科院微生物研究所等国内外知名的科研院所进行广泛合作，进行集成创新，通过自主创新和集成创新体系的良好互补，打造行业领先的创新平台，构建了平台化、体系化与可持续的创新成果孵化机制。

基于高强度的创新投入，持续的创新实践，截止2020年6月，普莱柯累计开发成功国家级新兽药51个；累计申请国家发明专利484项，获得发明专利授权214项，其中获得国际专利19项，中国专利优秀奖2项。近三年来，普莱柯公司疫苗专利申请量位居全球第四位。近五年临床批件行业占比9%左右，新药证书行业占比8%左右。

同时，2010年，普莱柯国内首创上市猪圆环病毒2型灭活疫苗（SH株）；2017年，又上市猪圆环病毒2型基因工程亚单位疫苗；2018年研制成果国内首个水佐剂圆环-支原体二联疫苗；2019年，普莱柯上市针对变异毒株的猪伪狂变异株灭活疫苗“普伪净”，强大的研发创新能力，为我国养殖业重大疫病防控做出了积极贡献，推动了行业技术进步与产品升级。动保行业从制造业转型升级是大势所趋，但关键要依赖核心技术。普莱柯通过持续不断的创新实践实现系列重要动物疫病疫苗的国产化和技术进步升级，引领兽药行业创新发展，不断从“中国制造”向“中国创造”转变，打造中国动保行业的世界性品牌！

高研发投入和高品质要求实现可持续发展

后非洲猪瘟时代，猪场正确的免疫方式朝着多联多价、高端基因工程疫苗的方向发展，实现一针多防，在减少猪群应激和交叉感染的同时，提升工作效率和防控效果，实现“低频次、低剂量”免疫。而要真正实现多联多价，一针多防，对上游疫苗企业的研发实力、产品品控提出了更高的要求。普莱柯公司经过十余年的技术创新与产品研发，在陆续推出圆环系列、伪狂系列高质量疫苗、单苗及联苗产品的同时，创新推出“一针多防，联合免疫”技术与方案，经大量临床应用验证，已经得到市场和客户的高度认可。

据外媒报道，2019年全球企业研发投入排名，中国企业华为高居第五，华为2019年度研发投入占到利润的13.9%，高强度资金投入是提升产品研发水平的重要保障。在这一方面，普莱柯与华为不谋而合。

普莱柯董事长张许科在接受采访时表示，“动保行业的企业就是提供好兽药，好兽医服务。”这一观点是张许科对动保行业的底层发展逻辑的精准概况。之后的产品以及服务创新都是按照这一逻辑进行布局发展的。普莱柯战略定位非常明确，在技术方面一直贯彻“大投入”策略，持之以恒的进行战略性研发投入，坚持走以自主创新为主、集成创新为辅的路线，确保增强企业核心竞争力。并且普莱柯将该战略细化落实到企业运营的方方面面。在研发投入金额上，普莱柯长期坚持不少于营业收入10%的研发投入，这一数字在2019年甚至达到13.69%，占比与华为持平。

从创业伊始300多平集研发和质量检验为一体的研发平台雏形，到2006年建成并投入使用的河南省首个省级兽药工程技术研究中心，再到2009年经科技部批准依托公司组建的国家兽用药品工程技术研究中心，实验室面积近20000平，研发人员270余人，可以说普莱柯公司在研发平台建设与投入方面一点也不“吝啬”。

同时，技术进步和产品升级背后，不仅需要长时间的技术积累和强大的研发投入，更需要对产品品质的严格把关，需要综合考虑疫苗的安全性、有效性、稳定性，以及注重临床应用的便捷性、体验性、目的性。

非洲猪瘟暴发期，很多养殖户对动保产品的概念没有准确认知，对兽药、对疫苗产品的作用了解少之又少。同时，伴随着国内巨大市场需求，动保行业陷入“营销为王”的陷阱，只注重销售产品，却不能为养殖场提供切实有效的技术服务和保健方案等，造成混乱的市场局面。在这种背景之下，普莱柯董事长张许科在接受爱猪网采访时表示，“要有产业情怀。对于普莱柯来说，利用先进的技术研制出优秀的产品，为畜牧业健康发展提供产品和技术支持，在满足产业和社会发展的同时，获得了经济效益，实现了可持续发展，也就有了持续不断的创新活力。”

就像华为将质量作为企业的生存基石，普莱柯对质量有着严苛的要求，坚持以解决行业痛点为核心的创新战略。据农业部发布的农医发【2015】4号、【2016】2号、【2017】2号和【2018】3号文件披露，在全国兽药产品市场抽检中，连续6年保持100%合格的企业共6家，其中普莱柯公司及子公司惠中兽药、新正好占3家。动保行业的强烈需求催生行业的质变，不断把重心从追求规模扩张和产品销量转移到质量和服务上，以高质量产品和优质服务的创新打造“中国创造”。

数字化平台开启养殖行业新未来

万物互联时代，智慧生产和智慧生活正在开启，猪场也跟随时代步伐逐渐智能化、数字化。同时，由于疫情的影响，猪场实行全封闭式管理，动保产品的营销模式也需要创新。因此，构建数字化服务体系是提升服务能力、吸引客户留存的重要途径。

随着数字化技术和经济的发展，行业正走入以效率和效益为中心的关键时期，行业和企业管理者们深切感受到数据量爆发带来的压力，也认识到积极采用创新技术、新模式推动业务转型以抓住数字经济时代发展机遇的意义和紧迫性。其实，未来真正为经销商赋能的企业除了提供优质产品外，还需要帮助经销商提升服务能力和运营效率，而不管是服务能力提升，还是提高运营效率，都需要上游合作企业的数字化能力。对于传统动保企业来说，能够在数字化上具有赋能能力的并不多，因为这需要资本、IT技术以及对经销商和养猪终端深刻的理解。

普莱柯董事长张许科表示，“普莱柯进行超前布局和实施“产品领先、效率驱动、创新发展”策略，在某些领域，已经完成了产品领先，形成了成熟的创新模式，而下一步则需要提升内外一体的系统效率驱动力。”根据普莱柯公司2019年年报披露，公司启动了数字化营销平台建设工作，整理养殖场与终端经销商档案，并以此为基础进一步完善营销制度、流程和考评工具，以市场和客户为中心，更为高效地配置资源，为包括业务人员和经销商在内的销售体系赋能。

普莱柯作为一家上市公司，自创业以来坚持稳健发展，积累了资本优势，而且多年来一直布局数字化兽医，所以在对行业的需求理解上和IT技术上拥有更扎实的基础。同时，通过品牌营销为支撑、技术营销为协同、大团队营销为主体的组合营销模式，组建了行业一流的技术服务团队。

正如普莱柯董事长张许科所言，“创新是一个企业发展的源动力，没有创新，企业就没有活力，没有创新，企业就没有未来。”科技推动行业的进步，而创新则是进步的源泉。唯有如此，才能实现从“中国制造”迈向“中国创造”。

（文/Sherry 爱猪网编辑/记者）