2018-10-24

首个猪业人才培养创新论坛召开 看专家如何把脉人才难题?

焦点会议  

爱猪网讯 10月19日,正值第七届李曼养猪大会暨2018世界猪业博览会召开之际,由猪业博览会组委会主办,爱猪网承办的“中国猪业新型人才培养创新论坛”在郑州国际会展中心召开。

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“中国养猪业的发展非常迅速,在发展迅速的环境下需要大量专业性的人才,才能促进行业的发展”。李曼大会中国主办方北京世信朗普国际展览有限公司董事长曹林炳在致辞中表示,中国猪业新型人才培养创新论坛旨在为广大养殖企业提供人才解决方案。李曼大会愿与媒体携手同行,服务好养猪业,也希望有更多的企业积极参与,加快构建行业人才的培养体系,加强行业人才的交流。

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北京世信朗普国际展览有限公司董事长曹林炳

本次论坛以“新猪业时代,如何培养新型猪场人才”为主题,汇聚了河南谊发牧业有限公司董事长原泉水、双汇农牧事业部总经理雷永辉、河南裕国农牧有限公司董事长牛佳、河南诸美种猪育种集团有限公司常务副总经理章四新、普爱集团总裁尚海广、爱猪网CEO兼主编战伟、比利时世德来大中华区商务总监牛宇峰、播恩集团技术服务总监助理张艺伟等猪业企业家、行业专家,齐聚论坛现场,共话人才大计。论坛由普爱集团总裁尚海广主持。

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论坛主持人普爱集团总裁尚海广

聚焦:人才是企业发展的关键因素

“新时代”的定义已提出,意味着新猪业的到来。中国猪业在经历了规模化、技术化、产品化、服务化及资本化之后,仍然面临着老问题,就是如何提升生产的效率和成本管理。在过往的发展过程中,我们忽视了一个比较重要的要素,就是猪业人才,人是整合各种生产要素、知识要素、应用经验等方面最为核心的角色。

论坛上,河南谊发牧业有限公司董事长原泉水强调,猪场如何能把猪养好?靠的不仅是技术,而是由人才构成的,是由人才的素养、专业技能累计起来的。谊发目前从成立至今14年的时间,可以说,谊发是伴随着人才发展起来的。

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河南谊发牧业有限公司董事长原泉水

双汇农牧事业部总经理雷永辉强调,人才创新是产业链成功的关键,企业的成功就是用人的成功,如果老板不断选拨优秀的人才为企业效力,企业必定越做越强,越做越大。反之,亲小人,远贤臣,企业必定走向衰亡。

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双汇农牧事业部总经理雷永辉

据了解,目前行业猪场员工呈现老龄化分布,从业人员工作稳定性低、流动性强,员工忠诚度偏低。应届毕业生的离职率高达56%,主要是因为畜牧兽医专业学生自身的定位与养殖类企业对人才的要求存在较大的差异。

因此,在猪场规模化、现代化、标准化的基础上,加强规模猪场管理者的职业化运营思维、打造猪场的人才培养体系、推动猪场员工高效成长、进而提升生猪行业的产业化水平,将为当前的难题提供解决方案。

对话:新型猪业人才的标准是怎样?

由于目前畜牧养殖污染的资源化利用程度较低、畜产品加工业能力不足、基层畜牧兽医服务体系依然薄弱、养殖场智能化管理水平有待提高,凸显出畜牧兽医专业人才的需求潜力非常旺盛。

播恩集团技术服务总监助理张艺伟分析了目前行业从业者在个人职业价值、职业素养、职业规划的三大困惑,以及猪场运营者与养猪人才在薪酬上的矛盾。猪场运营者觉得不好评估一个应聘者的价值,单单凭简历的公信力不足。而养猪人才觉得自己的价值定价低了,无法体现给日后猪场管理或者技术带来的价值。

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播恩集团技术服务总监助理张艺伟

那么,怎样的定位才符合猪业人才的标准?雷永辉通过对行业的需求变化分析到,猪业创新人才标准应该具备懂技术、懂管理、懂社会、喜欢农业、熬得住、专注等特征。

原泉水表示,行业对人才有更高的要求,聚焦在“个人修养+职业素养+专业技能”,需要具有责任心强、工作认真精细、持之以恒、有专业基础、创新意识、执行力强、善于经常学习和精进等优点。企业在建立人才成长系统时需要严格按照公司管理架构,围绕选、用、育、留建立相关制度,建立目标、责任、每月总结评估,制定工作措施。

同时,原泉水还与现场的嘉宾分享了搭建人才成长的五力模型,包括内力(自生力)、推力(薪酬激励体系)、拉力(文化体系、任职资格)、控制力(绩效考核、制度)、压力(PK、淘汰机制)。

解决方案:如何构建企业的人才体系?

近年来,人才问题一直是各大猪场面临的首要问题,如何招进人才,留住人才,构建猪场的人才培养系统,培养优秀的农牧人才等一系列问题困扰着养猪行业。作为在培养农牧人才方面有丰富经验的农牧企业家、行业专家分别分享了他们的解决方案。

原泉水分享了谊发牧业在人才培养的经验,提到,做企业的发展规划,首先要做人才的发展规划。人才建设是一个长期的过程,要树立人人是人才的观念。其中,信任、鼓励是人才建设的催化剂,要注重景教和文化引领,建立各种培训平台,同时要立足于人才自身培养,高度关注影响公司发展的核心人才。

雷永辉从双汇农牧的发展总结出,优秀的员工是招聘来的,优秀的干部是选拨出来的。同时强调,培训是对人才的促进,信任是对人才最大的尊重,优秀的团队来源不断的激励和淘汰。只有能力与平台匹配,才能让人才在平台上展翅高飞。

张艺伟介绍了播恩在人才培养和体系建立的项目——播恩中国新型农牧“人才飞跃项目计划”。该项目旨在通过播恩集团建设的学习共享平台,系统的学习提升中国农牧行业的技术水平和管理水平,为提升中国农牧行业国际竞争力服务。

而作为猪场生物安保的专家,比利时世德来大中华区商务总监牛宇峰分享了生物安保人才体系的构建。他提到,生物安保人才需要具备数字化的评估体系,以及分析和行动的精神,只有这样才能做好生物安保工作。同时需要具备一个认识新事物、新产品和管理体系的能力,不能以经验为导向,而是以科学为导向,从而进行有效的工作。

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比利时世德来大中华区商务总监牛宇峰

授牌:中国猪业总裁读书会会员猪场

论坛同期举行了中国猪业总裁读书会会员猪场授牌仪式,爱猪网CEO兼主编战伟分别为河南谊发牧业有限公司、双汇农牧、河南裕国农牧有限公司、河南诸美种猪育种集团有限公司颁发会员猪场牌匾。

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中国猪业总裁读书会是基于中国养猪产业升级后,学习方式和知识结构重构的大背景下,由爱猪网发起,通过系统化的学习力提升的课程,猪业企业家的示范式阅读、思想分享、书籍推荐等多种学习方式,希望帮助规模化猪场企业建立学习型组织,培养学习型员工,帮助更多的新型养猪人养成读书的学习习惯。

中国猪业总裁读书会一直倡导“一个人读书是学习,一群人读书是创造”的理念,助力猪场打造学习型组织宗旨,得到了猪业企业家高度关注,牧原集团董事长秦英林先生、大北农集团董事长邵根伙博士已成为读书会的名誉会长。

读书会的愿景就是帮助养猪人树立“阅读改变自己、知识改变行业”的价值观,一起推动养猪产业升级。我们相信,一个猪场的规模不管多大,所拥有的唯一竞争力,就是它的员工和组织比竞争对手拥有更快的学习能力,中国猪业总裁读书则就是为这些学习型的猪场、员工搭建一个集体学习的平台。

(爱猪网记者李茵茵郑州报道)