2019年4月22日，唐人神集团在公司国际厅会议室召开“TRS313追梦工程”启动暨“龙华上品教育扶贫基金会”成立新闻发布会。中国工程院院士、华中农业大学教授、中国兽医首席专家陈焕春，中国工程院院士、中国管理学专家、湖南商学院校长陈晓红教授，中国人民大学人力资源专家、中国最大的管理咨询集团华夏基石董事长、《华为基本法》主要起草人彭剑锋教授，中共株洲市委书记毛腾飞等嘉宾和全国20多家媒体参加此次发布会。
会议现场
“TRS313追梦工程”是指用十二年的时间，在下一个猪年时，实现销售收入过1000亿元，饲料销量过1000万吨，生猪养殖过1000万头，利润30亿元，即三个一和一个三的目标。发布会上唐人神于各方签订了多个针对追梦工程规划的协议。同时，唐人神“龙华上品教育扶贫基金会”也正式投入运行。
“TRS313追梦工程”正式启动
“TRS313追梦工程”不是白日梦
在去年唐人神官宣的数据中可以得知，唐人神去年的营业收入为154亿元，总资产65亿元，净资产34亿元。反观“TRS313追梦工程”所展示的目标是收入过1000亿元，相当于要比去年翻六番。唐人神的营业收入用了30年才达到154亿元，而新目标却想用12年即达到1000亿元，不禁让人感叹，唐人神是否在白日做梦？
唐人神集团总裁陶业认为，在人工智能、5G、互联网、生物工程等技术快速发展的背景下，许多企业都需要进行产业转型和消费升级。对于畜牧行业而言，非洲猪瘟的打击更是加速了企业改变生产结构和发展模式，这既是挑战也隐藏着机遇。养猪产业从粗犷、单一的环节终将演变成全产业链的闭环，这是大趋势。此时，作出正确的战略布局以及发展规划显得尤为重要，而“TRS313追梦工程”就是唐人神的战略布局和规划。
唐人神集团总裁陶业
发布会上，陶业介绍到，为了完成这一目标，唐人神在三大产业层面都做了相应的计划安排。在生物饲料产业的层面，积极研发生物发酵饲料，降低饲养成本的同时保证猪群营养以及肉质品质。在生猪养殖产业的层面，整合资源服务终端。比如，通过建立以院士和国内专家为后台的远程诊断防控系统，服务于规模猪场；创新1+5养猪高效模式，即一个万头母猪场加上五个5万头育肥场可达到年出栏25万头；通过政府、公司、银行、养殖合作社（贫困户）四方的联系，推进产业扶贫发展模式。在品牌肉品产业的层面，通过龙华上品猪肉品牌发布进一步进军消费终端，并通过建立5000家中央厨房，打造真正安全、可靠、放心、美味的肉类食品。
唐人神集团创始人兼董事长陶一山所说，“TRS313追梦工程”，万事俱备只欠东风。由此可见，唐人神追梦是有规划的，在可行的前景下大胆地展望未来，再通过实际的行动去逐步实现。中国工程院院士、华中农业大学教授、中国兽医首席专家陈焕春评价，“TRS313追梦工程”是唐人神集团有信心、有担当的体现。
唐人神集团创始人兼董事长陶一山
中国工程院院士、华中农业大学教授、中国兽医首席专家陈焕春
热心公益体现企业担当
本次发布会还有另外一个主角——“龙华上品教育扶贫基金会”。4月22日，由唐人神集团创始人兼董事长陶一山及合伙人龙秋华共同捐赠5000万元，唐人神集团股份有限公司捐赠1000万元，成立的“龙华上品教育扶贫基金会”正式投入运行。
“龙华上品教育扶贫基金会”成立仪式
唐人神成立公益基金会一点都不令人意外。因为长期以来，唐人神集团热衷公益。龙华上品教育扶贫基金会的负责人刘宏说道，第十届全国人大代表陶一山和第十二届全国人大代表龙秋华，两位企业家几十年来一直坚持用产业带动农民致富，率先垂范帮助贫困地区、贫困家庭的孩子圆上读书梦，先后受到胡锦涛主席和习近平主席的亲切接见和鼓励。设立龙华上品教育扶贫基金会也是基于“爱、信任、承诺”的企业核心价值观。
在发布会上，陶一山董事长更是作出承诺，每卖出一斤龙华上品猪肉，将提取0.1元作为基金会的收入，以支持教育扶贫。由此带动了消费者也参与到公益活动中来，树立了良好的龙华上品以及唐人神的品牌形象，响应了“两品一制”中对人品的要求。
以终为始，谋求可持续发展
发布会上，唐人神与中国最大的咨询集团华夏基石、华中农大和湖南商学院签订战略合作协议。唐人神通过与华夏基石合作，完善战略规划、组织机构；与华中农大等农业高等院校合作，引进高素质学生和行业前沿的知识技术；与湖南商学院合作，联合培养消费终端食品营销人才。借此多方的合作和培养，旨在打造高端管理人才，打造多样化的团队，成为追梦路上的主力军。
除此之外，在追梦工程的规划中，包含了在上海和深圳两地建立国际研究院。前者主要聚焦先进肉制品技术及其他相关食品技术的应用研究和高科技产品的开发，后者主要聚焦动物遗传、营养和健康等技术性研究。由此可见，唐人神对搭建高水平研究平台的重视，并欲以此筑巢引凤、聚才引智，培养综合性技术人才。
谈及企业未来的发展理念，陶业总裁发表了他的个人见解。他认为，唐人神想要从地方走向全国进而走向全世界，重点是要关注人才的引进和培养。无论是体系内的管理干部还是员工，无论是老员工还是新同事，都应该具备创造力和学习力。早在陶业总裁上任前的2018年初，他就提出了“组织驱动、变革创新、追求卓越”三大核心管理理念，而“TRS313追梦工程”恰恰体现了这三大理念。
那么，最终“TRS313追梦工程”的结果会如何？十二年后，再见分晓。
