一场突如其来的新型冠状病毒，打乱了所有人的行程，封城、封村、封路。大疫情面前，作为畜牧饲料行业的一员，双胞胎深知：我们是保障“菜篮子”的后勤队伍，我们是家畜家禽的粮食供应者。我们不能退缩，不能给本就损失惨重的农户们再雪上加霜。第一时间，双胞胎集团多管齐下，积极应对，坚守责任。位居南昌的集团职能总部也在第一时间展开防控工作，严密部署防控各项工作，严格落实各项防疫要求，确保员工健康、配合一线共渡难关！
迅速反应 全面防控保供应
1月26日，集团高层召开了紧急电话会议，对全国疫情形势、集团生产经营形势进行研判，董事长要求集团各事业部、各中心成立疫病防控小组，研究部署科学防范措施，必须保证员工健康的同时，理性看待疫情，以客户为中心，保证按时恢复生产供应，为战胜疫情做好后方保障！按照会议疫情防控精神和原则，职能机关快速成立以人力资源中心总裁熊志华为组长的防控组，出台了《机关新型冠状病毒防控执行方案》，各中心成立防控小组，各中心一把手为防控组组长。1月30日，国家发布《关于确保“菜篮子”产品和农业生产资料政策流通秩序的紧急通知》后，董事长再次强调全力保生产、保供应！集团疫情防控组根据各个岗位的工作需求，把职能机关人员分为必要返岗人员和非必要返岗人员。
必要返岗人员：克服一切困难，保障供应，保证安全！
一、制定必要返岗人员的返岗规则、返岗五不准、隔离三不准一报告、上班办公防控、用餐三不准等防控等执行规则。
1、返岗规则：
● 身在严重疫情区的员工一律暂停返工，并在家隔离14天，确认未被新型冠状病毒感染后，方可返岗。
● 身体出现发热、干咳等疑似新型冠状病毒感染病状的员工，一律暂停返工，并到本市定点医院诊查或自觉隔离14天，确认未感染且身体恢复无异常后，方可返岗。
● 与严重疫区人员或新型冠状病毒肺炎感染者有密切接触者的人员，一律暂停返工，并到就近医院诊查或自觉隔离14天，确认未感染且身体恢复无异常后，方可返岗。
● 严禁带病上班，实施部门长责任制，各中心部门长必须对属下员工进行防控宣贯，健康监督，如有疑似病例发现未报告或遣返隔离，追究相关人员责任，部长门负有连带责任。
2、返岗五不准：
● 严重疫情区不能来，不准返岗
● 本人及家人有感冒、咳嗽等异常情况，不准返岗
● 所在小区出现确诊案例人员，不准返岗
● 返昌人员未隔离7天，不准返岗
● 返岗途中需经过重灾区，不准返岗
3、隔离三不准一报告：
● 不准混居
● 不准窜门
● 不准隐瞒
● 每天报告
4、上班工作工作防控：
● 确定上班“五步走”，即：测体温、手脚消毒、熏蒸、更衣、手套
● 确定办公三不准：办公地点不准交叉、楼层不准交叉、办公室不准交叉
5、用餐三不准：
● 不准聊天
● 不准聚集
● 不准超时
在详细的制度拟定和工作安排下，在征求高新管委会及南昌疾控中心批准同意下，2月3日开始职能机关共159名必要返岗人员返回工作岗位。
在明确好各项返岗措施后，严抓执行，责任到人，确保人员安全，确保全力配合一线保障供应。
非必要返岗人员在线办公，服务一线战场，全力做好后方炮火
2月3日，必要返岗人员返回工作岗位的同时，非必要返岗的19A及以上干部开始安装居家办公沟通仪在家办公，其他职能人员也开始了居家办公。2月6日，所有居家办公的奋斗者快速安装居家办公沟通仪，全力保障与一线的沟通，积极为一线解决问题，确保一线的炮火呼应及时到位。截至2月10日，集团安装居家办公沟通仪875台，117%以上的人员完成了安装任务。
在大疫情面前，双胞胎人不会忘记：以客户为中心、以奋斗者为本的核心价值观，哪里有需要，哪里就有双胞胎人的影子。务实、高效、诚信、合作，是双胞胎人的精神和品质，在这次疫情中得到了淋漓尽致的体现。向每一位在大疫面前坚守责任的人致敬，向每一位双胞胎的奋斗者致敬！
