国家生物饲料工程中心首席战略官姚民仆

国家生物饲料工程中心首席战略官姚民仆在2021第七届中国猪业高峰论坛上做了《养猪业如何绝处逢生》的主题报告，姚总在会上指出，很多人用“猪周期”来解释非瘟后这轮生猪的行情，其实这不是普通“猪周期”，而是由“非瘟”引发的“猪灾难”，四面楚歌：

1、“非瘟”防控的失败；

2、政府政策的引导和投资的野蛮性；

3、雪上加霜的是肉类进口也呈增长趋势；

4、饲料原料价格高企，企业在夹缝中求生存。

姚总提到，只有当行业头部企业走完低效母猪优化、二元母猪优化、怀孕母猪宰杀这三个阶段，开始宰杀怀孕母猪时，跌跌不休的猪价才能止跌。

在会上，姚总强调到，农牧业的发展规律提醒我们要有敬畏之心，因为农牧行业是一个高风险、利润不高但长寿、高投入行业，科技密集型行业，并且环保压力很大，以姚总在农牧行业40年的经验来看，养殖业基本上是五年一个周期。在五年中，一年大赚，一年小赚，一年打平，一年小亏，一年大亏。而投资一个产业化的农牧企业，二年亏，三年平，四年才能盈。

环境巨变时，企业的首要任务是“活下去”。因此必须找到极限式生存模式： 用最少的资源消耗，坚持最长的时间。这就需要养猪业要有新的理念，要有系统的思维，并真正实行精细化管理。姚总指出，要缩小与世界先进水平的差距，必须做好“三个转变”：

1、生猪养殖产业要向资源节约型转变；

2、生猪养殖产业要向技术密集型转变；

3、生猪养殖产业要向环境友好型转变；

“六项技术”：

1、智能设计育种技术；

2、畜禽智能身份卡技术；

3、人工智能与机器人技术；

4、基于大数据的精准营养配制技术；

5、基于云处理的畜禽智慧养殖技术；

6、养殖废弃物零污染的种养循环技术。

“十大工程”；

1、良种选育工程；

2、健康养殖工程；

3、精准营养工程；

4、饲料资源开发工程；

5、标准化推进工程；

6、粪污资源化高效利用工程；

7、种养结合工程；

8、品牌培育工程；

9、食品深加工工程；

10、养殖业与第三产业融合发展工程。

一二三产业融合：

搞农业的不再只搞种养(第一产业)，还要加工农产品 (第二产业)、销售农产品（深加工）或配套服务(第三产业)，这样才能获得多环节增值价值。

最后，姚总给出了农牧企业经济下行时“活命”12 字方针：现金为王、苦练内功、留住人才。

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