从2019年开始，一波养猪“大跃进”开始上演，只要能拿到地，不管有钱没钱（没钱的可融资）纷纷大规模投资养猪，100万的生猪布局都基本上属于起步规模。在大企业急剧扩张的背景下，肯定会有很多人问，中小养猪企业或者叫中小养户未来发展的空间有多大？是不是被大规模吞噬掉市场空间后，中小养户就没有未来了？

2018年8月份非洲猪瘟的暴发，给行业带来巨大的损失，造成生猪产能几乎减半。向来危、机并存，生猪产能减半也意味着非洲猪瘟把行业发展的基调重新从品质化发展调到了数量化发展，把市场模式从存量市场调到了增量市场模式。因此，不管是从数量化发展还是增量市场的特质都给大型饲料企业、养猪企业甚至行业资本化的企业带来了百年难得一遇的发展机会。

从2019年开始，一波养猪“大跃进”开始上演，只要能拿到地，不管有钱没钱（没钱可融资）纷纷大规模投资养猪，100万的生猪布局都基本上属于起步规模。在大企业急剧扩张的背景下，肯定会有很多人问，中小养猪企业或者叫中小养户未来发展的空间有多大？是不是被大规模吞噬掉市场空间后，中小养户就没有未来了？

中小养户未来仍有很大生存空间

当前，中小养户前景不太乐观的根本原因还是自身防控非洲猪瘟能力偏弱，抵抗支持的能力存在先天不足，不过就当前的市场行情来看，只要养猪就赚钱的大背景下，中小养户不被看好的原因还是自身防控能力弱导致的。而且，在大型养猪企业扩增的背景下，中小养户单纯依靠自身实力像以前一样再次养猪，其实难得非常大。

不过，虽然因非洲猪瘟致使行业存在增量市场发展阶段，大型养猪企业纷纷加码扩增产能，但就产业结构的属性以及中国国情的特点决定，中小养户仍然有很大的生存空间。根据天风证券所公布的行业报告显示，“公司+农户”的养殖模式主要有几方面优势：首先，“公司+农户”是政策引导方向。一方面降低了相关政府部门对污染的集中处理压力；另一方面帮助政府解决农民就业问题，因此深受地方政府的欢迎和支持。

其次，“公司+农户”模式是增强企业实力、促进农民富裕的重要手段。对企业而言，不需要自建大型养殖场，从而缓解了企业建设的资金压力。对农户而言，企业负责生猪回收，为农户解决了销售顾虑，使农户收入有保障。另外，“公司+农户”已被国内多家大型饲料和生猪养殖企业证明其可行性，他们积极利用该模式进行“轻资产”扩张，“公司+农户”模式正日益成为生猪生产组织模式之一。

数据来源：彭博、天风证券研究所

爱猪网从行业多方了解到，目前行业纷纷升级了“公司+农户”的发展模式，但并没有被取缔或者叫替代。比如温氏开始了“公司+养殖小区”的模式，其实本质上还是“公司+农户，再比如双胞胎在把养猪作为新的增长战略后，就开始从两个方面进行布局，一方面以“聚落式”的养猪模式大力发展规模化，另一方面则通过各种措施扶持中小养户升级，比如前面报道的方强就是众多获益农户之一。

图源：天风证券研究所

“公司+农户”养猪模式不断在升级

行业都在关注大企业的扩增，而忽视了“公司+农户”的模式也在不断升级，包括温氏、新希望以及双胞胎等大型农牧企业。爱猪网记者从来自云南省玉溪市峨山县岔河乡的方强那里了解到，方强是一名80后退伍军人，因多年服役陪家人的时间很少，为了弥补对家人陪伴的缺失，他毅然选择回乡创业，选择了和双胞胎合作养猪。据了解，目前与双胞胎集团合作养猪已两年。

据方强反应，2019年6月21日，他进了第一批猪苗，均为双胞胎兴义猪场的健康猪苗，饲养天龄175天，上市率96.75%，单头结算代养费496.6元，合计利润39.7万。也就是说，他第一次养猪就能获得近40万的利润。

如今，方强已经决定继续和双胞胎合作，并于今年2月进了第二批猪苗。为什么，方强作为一个养猪“菜鸟”能赚钱，一方面是行业好，其实更重要的则是选择了专业的合作伙伴，而不是单打独斗去养猪，免得不懂养猪交学费。

其实，方强就是当前大规模扩张下中小散户的发展状态，即“公司+农户”养猪模式升级版的实际情况。它这个案例告诉我们，只要选择对了合作伙伴，选择了升级版的“公司+农户”的养猪模式，仍能赚到钱。就像方强一样，作为一个第一次养猪的“菜鸟”，选择了双胞胎作为合作伙伴后，单批都能净赚40万，在当前经济环境不景气的情况下，可见双胞胎升级版的“公司+农户”的合作模式是一种赚钱模式。

所以说，非瘟环境下，养殖模式需要全面升级，防疫技术、管理壁垒的提高将会加速行业集中度提升。“公司+农户”的养殖模式将小农户纳入现代农业产业体系，利用高度专业化的生猪养殖技术推动周边养殖行业发展、带动农民致富，实现企业、养户双赢。

双胞胎合作农户方强

中小养户如何采取顺应趋势的措施

非洲猪瘟或将常态化，散养户面临着严峻的防疫、环保、获利困境，而“公司+农户”最大程度上能够帮助散养户分担风险，提供复产增量的科学指导，促使农户在低谷期获得养猪红利。但必须有一个非常重要的前提，就是农户必须选择一个特别专业的公司，才能真正实现“公司+农户”的双赢结果。

其实，企业不同，在“公司+农户”模式的具体实施上也会有所不同。以双胞胎模式为例。双胞胎集团作为我国一家集饲料研究、生产、销售、技术服务及生猪养殖、粮食收储为一体的大型农业产业化龙头企业，根据多年行业经验，提出全面升级生猪养殖模式，通过开展“公司+农户”合作养殖，提出“六统一“管理方案，积极带动农户大力发展生猪养殖。

双胞胎集团信丰养猪服务部

什么叫“六统一“管理方案？爱猪网从双胞胎了解到，所谓六统一管理是指统一猪苗、统一饲料、统一兽药、统一疫苗、统一技术服务、统一生猪回收。农户提供栏舍并负责饲养，按养殖成绩获取代养费。双胞胎集团依靠其在猪苗、饲料、药品等方面的资源优势，通过提供完整的一条龙养殖服务，为合作农户进行科学指导，生产效率大大提高，帮助合作农户实现高收益。

另外，双胞胎“公司+农户”还有哪些优势呢？

第一、资金实力强。双胞胎专做饲料20多年，在饲料行业的黄金期积累了雄厚的资金，非瘟给整个行业都造成了巨大的损失，但相比同行，双胞胎的损失是最小的，现金流充足。

第二、排苗速度快。双胞胎自己的母猪场有100多个，合作的母猪场几百个，可以提供稳定、安全的猪苗，苗源充足，排苗速度快；且猪苗都经过严格检测，安全又健康，抵抗力强，好养活，成活率在95%以上。

第三、代养费高。双胞胎坚持以“以客户为中心”的价值导向，在同等养殖条件下，代养费比同行每头多20元，年出栏2000头猪收入可达50万元，比同行多赚4万元。

第四、非瘟防控体系完善。双胞胎打造完善、科学的非瘟防控体系，实施 “堡垒计划”，通过升级洗消浸泡间、料塔、三防网、实心隔栏和出猪台五大关键生物安全硬件，让养户在非瘟常态下养好猪。

第五、饲料安全、料比低。双胞胎专业做猪饲料20年，拥有行业顶尖的研发技术和生产工艺，饲料营养更均衡，高温清洁饲料更安全，让养户用得更放心，料肉比更低。

文/罗金敏  （爱猪网实习记者/编辑）