案例调研 | 为什么这家养猪企业个个是老板?

猪业好课推荐 2020-03-24 18:58:07

中国农牧行业经过40多年的产业化发展,诸多优秀的农牧企业根据中国商业文化环境和行业属性的特点,依靠自身对行业的深度理解、经过商业创新,艰苦奋斗逐步发展壮大。但是,行业很少真正关注这些农牧企业发展壮大的本质原因是什么?

为了解行业知名种猪公司——武汉金龙多年来不断成长的原因,2019年12月20日,爱猪网CEO兼主编战伟一行前往武汉,拜访武汉金龙董事长兼湖北省养猪协会会长雷贤忠,对武汉金龙进行调研。

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调研现场交流

双方交流过程中,雷贤忠董事长知无不言、言无不尽,通过列举自己麾下猪场的真实养猪经历,通过分享武汉金龙的防非经验、今楚首创平台的构建及联合育种,诠释武汉金龙如何一步一步实现生产老板的沃土这一愿景。

金龙人始终以“生产老板的沃土”为愿景,以特有的“人人股份制”为分配激励机制,以实现“一百个百万级职业经理人、一百个百万级员工老板、一百个千万级核心骨干”为为成长目标,以“为人类提供优质安全的肉食品”的崇高使命而不懈努力!

 ——武汉金龙企业愿景

为了让行业从业者了解武汉金龙发展状大的本质,爱猪网将此次调研成果制作成农牧案例,与各位观众分享。因为,案例学习一直是商学院特别重要的学习方式,即重视商业理论的实践分析、案例深度拆解、学习互动性。


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图左:武汉金龙董事长兼湖北省养猪协会会长雷贤忠

图右:爱猪网CEO兼主编战伟

本期的农牧案例将由爱猪网CEO兼主编战伟为大家解读武汉金龙的组织算法。因为,规模化养猪企业,随着规模的扩增,必然要经历人养猪、设备养猪到组织化养猪,而组织化养猪并非单纯猪场内的组织,也包括猪场外部的组织,而且我们发现猪场组织内外结合可以形成自身的算法,了解基于算法的猪场组织有哪几种类型,它们又是怎么运作?能够帮助您了解自身企业的组织算法和改进方向。

案例上线时间:3月27日18:00

首发平台:农牧案例酷官网

http://eduswine.com/

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