6月27日，生物制品事业部企业文化内涵延展讨论会及组织绩效赋能的培训在成都天邦热烈召开，中高层管理人员参加了本次会议。在高速前行的企业巨轮上，企业文化像昂立船头的指航灯，在茫茫商海中指引方向。根据股份公司5月12日讨论决议的企业文化内容及对核心价值观的最终诠释，生物制品事业部结合疫苗板块实际情况，解读并讨论确定了生物制品事业部的价值观内涵。
会上，大家畅所欲言，结合自身岗位职责及公司情况，分别从成就客户、艰苦奋斗、开放进取、团队合作、自我批判、至诚守信六个方面做深度解读。不仅是对现有企业文化的提炼与总结，也展示了大家对后续工作的严格要求和美好期望。
随后人力资源总监胡淑梅女士再次从绩效管理、绩效目标制定、绩效辅导的目的及绩效沟通方法四个方面为参会的各位讲解了绩效管理的实操技巧，宣导了绩效考核的重要性及意义所在。
企业文化塑造的过程，实质上是提高员工道德素质、文化素质、技术专长、自我实现、激发主观能动性、创造性的过程。通过本次培训，使得所有管理者从内心产生一种强烈的使命感及奋发进取的精神。形成的积极向上的文化理念，将会成为持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺，从而进一步被这种理念驱使，自觉自愿的发挥最大潜能，为公司更加高效、努力的工作，最终实现组织及个人价值双丰收。
