近几年,养猪业发生了翻天覆地的变化。
养猪规模由散养向规模化发展,养殖管理由效率低下向智能化看齐,养殖环境由污染严重向环保方向发展......这是行业的一个结构性改革。
突然的你会害怕自己的猪场不知什么时候会被关闭;自己多年的销售经验已经过时派不上用场了。
你总害怕养猪业变化带来的结果,为此迷茫,其实是因为你脱离了时代的发展。
封闭的养猪圈子困住的不仅是那一群群肥硕的猪只,还困住了你的思维世界。
处于一个变革中的时代,应该如何解除困惑迷茫,应对养猪业中的变化,做到变中求胜呢?
01
时刻警觉提升洞察力
在日常工作生活中,很多人都过分局限于事情的一个点上,对外部环境的这些预警信号关注不够。
只顾埋头拉车,却没有抬头看路,最终迷失了前进的方向。
回到养猪业来讲,大家都知道养猪业的利润空间大,能赚钱,所以埋头苦干。但是却又察觉不到外界因素对养殖业的影响,所以错失了很多机会。
比如互联网,互联网的出现不但改造养殖方式,还对养殖业的渠道与流通带来巨变。电商平台、新媒体、直播等新工具成为养殖经营者与创业者的传播与推广新渠道。
丁磊的网易味央猪炒热了“互联网养猪”
但是当互联网来临时,大部分的你都已经错过了“互联网+”最好的先机。这就是因为你缺乏了一种洞察力。
所以,面对猝不及防的变化,要有意识的培养自己的洞察力,让自己不受日常工作的局限,以更为广阔的视角,看到行业发展的大格局。
要思考各种不同寻常,有别以往的事件对整体市场前景的重大影响。
最近,又在提出人工智能,像AR、VR这些技术已接踵而来,这些外部信息你又洞察到了吗?
02
改变心态主动出击
面对变化,不同的人大致会有两种心态:
第一种是被动防守,被动的接受变化带来的影响,不对个人或企业作出改变;
第二种是主动出击,主动利用变化和影响创造出新的生存空间。
然而,被动的等待并不是出路,行业中的这些不确定性的变化往往就是一个新的机会,我们要化被动为主动。
2017年上半年,我们不难发现的现象就是:环保抓得很紧,猪价跌得很凶,但仍然有很多大型养殖企业主动坚持扩张。这是为什么呢?
其实,随着环保政策的越来越严格,导致进入生猪行业的难度增大,不少小散养殖户在拆除猪场之后选择退出生猪养殖行业,腾出来的市场空间成为了大型养殖企业竞相争食的蛋糕。
大北农生猪养殖扩张分布版图
那么这块蛋糕谁抢得快,谁就更有利占据市场份额。
所以,当市场发生变化时,要问自己:我能利用市场的哪些变化,顺势而上,打造自己新的核心竞争力,创造出新生存空间。
时代在变化,变化中的个人才能以新的核心竞争力更好融入各行各业中;变化中的企业才更有机会重塑市场格局、创造制胜良机。
03
开拓思路面向未来
往往我们是太过于因循守旧,才难以走出困惑的迷局。
我们会发现,很多人在埋怨目标定得太高实现不了的同时,却又不肯打开思路寻求方法解决。
如今,是一个讲究需求和体验的时代。我们所定下来的目标都要符合当今人们的需求和体验标准才能更好的实现目标。
就像我们使用手机一样,当“大哥大”这款手机外形、功能等落伍了,你还会去购买它吗?当你的手机买回来之后每天卡机、死机,你下次还会再选择它吗?显然不太可能。
所以,回归到我们养殖行业也一样。要创造新的客户需求和极致的客户体验,才能营造新的核心竞争力,实现那些数字化的目标。
最近,温氏的董事长温志芬先生提到,温氏将长期处于创业期,每个温氏人都是创业者。
为什么?那是因为未来需要我们摒弃陈旧的想法,开拓新的思路。
一个企业要引领变革,就应该以创业精神去推动企业转型,创造新需求、发展新业务。
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文/李佩文
爱猪网课程编辑/知识记者
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