9月18日，由中国畜牧兽医学会养猪学分会、国家饲料工程技术研究中心主办，中国饲料行业信息网承办的第七届母仔猪大会在青岛举行。中国畜牧兽医学会副理事长、播恩集团董事长邹新华作为嘉宾受邀出席大会，并做了题为《非瘟面前，饲料企业的担当与创新》的演讲。
邹新华董事长于会议现场
在非洲猪瘟的挑战下，饲料企业的未来应该怎么做？邹新华认为，非瘟面前，尤其能体现一个企业的格局和胸怀，这个时候饲料企业更加需要担当与创新。邹新华就三个核心问题进行阐述。
其一、非洲猪瘟的挑战。他提到，如果把非瘟当做一场战争，我们一定要先把敌人了解透彻。非瘟病毒具有感染剂量小、抵抗能力强、免疫逃避机制复杂、抗原多样性和致病性强的病毒特性。但非瘟病毒怕高温，且在PH＜3.9或PH＞11.5（无血清培养基）条件下，非瘟病毒几分钟内就会被灭活。此外，pH7.4时ASFV稳定性没有变化，而在pH3.4时ASFV稳定性开始急剧下降。如果能够降低猪的饲料和饮水的pH，就可以破坏ASFV的稳定性。另外，非洲猪瘟的主要传播途径是餐厨剩余物喂猪、车辆和人员接触、生猪及生猪产品的调运，养户可以重点围绕这些点来展开非瘟防控工作。
pH对非洲猪瘟病毒稳定性的影响
其二、饲料企业的担当。邹新华认为，在这场抗击非洲猪瘟的工作中，饲料企业首先要积极传播正能量。非瘟下很多养户，其实是被非瘟“吓死了”。但实际情况是，只要方法得当，哪怕非瘟暂时没有疫苗，非瘟也一定可防可控，没什么可怕的。如果把猪吃进嘴巴之前的饲料和水把控好，非瘟的问题就解决了百分之七八十。播恩为此专门研发了 “一种能消毒杀菌的饲料设备”。这是播恩的专利产品。这套设备温度可调，可以在85℃~100℃之间调整，时间可调，范围是5分钟~15分钟。播恩承诺这套专利产品免费授权给预混料企业使用，不收取专利授权费，主要是希望大家一起为行业做贡献，把好的模式推广到市场。
此外，要积极创新。企业创新起点是为客户创造价值，可以是产品品种、饲养管理模式和营养的创新。还有一点，就是不和猪农争利。邹新华认为，专业的人做专业的事，饲料企业要做的，就是把饲料做好，把服务做好。如果专业的饲料企业也养猪，那么就一定会和猪场用户竞争，这对企业的用户是不利的。播恩就明确提出，永远不会进入育肥猪市场，不会去和猪场用户争利。
第三、播恩集团的创新。邹新华提到，当去年非洲猪瘟发生之后，播恩快速反应，提出“321模式”（3-“三重防护”；2-“双酸清洁养殖模式”；1-“一个芯片”）。从结果来看，播恩今年的盈利预计是去年的2倍。在行业低迷的情况下，播恩能取得如此成绩，这是客户认可的结果，也是市场和客户对播恩的“321模式”的创新回报。播恩“321模式”从人流、物流、车流、猪群和风险动物的清洁消毒，来防止通过外围途径污染猪场内部。并以双酸清洁养殖模式构建场内环境清洁体系和猪只健康体系、以播恩抗非饲料作为一个芯片，为猪场构建起场外立体防御、场内环境清洁和猪只健康防御的三重防御体系。目前播恩拥有农业农村部生物饲料重点实验室和广东省科技厅微生物发酵饲料关键技术科研项目（2000万）。
播恩双酸清洁养殖模式
最后，邹新华在大会上以播恩抗非饲料——四驱双酸发酵料作为创新案例，向在场嘉宾学者阐述播恩的创新实践成果。
