观点一：非瘟是因为忽视“病从口入”的常识
病从口入是众所周知的常识，但是为什么一个自然传播速度非常慢的非洲猪瘟会在我国大面积暴发？对此，余平在《前行者》中说道：“病从口入，这太常识不过了。但猪场会从饲料、车辆、屠宰场等方面层层把关，再加上非洲猪瘟本身的传染速度比较慢，因此病毒想要传入猪口，这实际上是一个很难的过程。”猪场会对猪的各个阶段进行把关，因此病毒要想从猪的口中进入猪体内是很难的，所以大概率是不会发生疫情的。然而，实际上疫情还是发生了，其中反映的问题就是人们养猪不注重防护疾病的常识。
观点二：忽略常识就会像无头苍蝇
在《前行者》中，余平说：“不管讲多少、听多少、学多少，都要回到原点、回到常识。所有的问题都是常识，我觉得老是听高深的理论，你忽略了常识，肯定像无头苍蝇一样。”除了忽视病从口入的常识，目前猪场还存在着忽视猪场建设的常识现象。作为养猪企业，在猪场建设、人员规划和猪场管理都应该有一个基础的常识性的认识，应当基于成本领先的常识去选择最优的猪场建设和管理方案。而天兆猪业的余式猪场就是在不增加任何额外投入的情况下，通过对建筑结构的调整解决猪场建设最基本的需求问题。由此可见，天兆猪业深谙回归常识中蕴含的思维模式。
观点三：尊重产业常识才能发展创新
纵观天兆猪业十多年的发展历程，我们不难发现这家企业一直走在行业前沿，总能洞察行业并大胆探索创新。当问及天兆猪业董事长余平先生天兆猪业成功的秘诀时，他回答道，养猪的诀窍是回归常识，切实解决养猪中最简单的需求。对此，爱猪网主编战伟在《前行者》中点评说道：“当我们回过头再去看天兆猪业这么多年的发展，我们会发现他虽然做了很多创新，但是都是基于常识去创新的，所以这会给我们启发。”比如，天兆在面对非瘟时，对六大模式——养猪模式、生产模式、建筑模式、供应模式、销售模式和管理模式上均进行了常识性升级。
那么天兆猪业在坚守常识的同时是怎么进行发展战略布局的呢？《前行者》第一期《余平：养猪为什么要回归常识？》将对此进行详细的解读，点击下方标题观看完整视频。
