“目前非瘟对我们场乃至附近地区的影响都是比较小的”，湖北傲新银河生态农业有限公司（下称“银河公司”）总经理胡贤和在接受爱猪网记者采访时说到。据胡贤和介绍，银河公司的猪场的建设面积约七万平方米，主要分为三大板块，一个是育有5000头母猪的母猪场，主要以生产和出售小猪为主，一个是小猪保育、育肥一体化的场，还有一个是单独的育肥场。
记者查阅资料获悉，银河公司是一家以规模化养殖、生态种植为主的大型农业企业，成立于1997年。经过二十多年的发展，银河公司由一家普通的养猪场迅速成长为以“猪、沼、地、鱼、莲、藕（菜）”为特色、“种植、养殖一体化”的省级农业产业化重点龙头企业，现已形成年出栏生猪5万头的生产能力，年产鲜鱼60万公斤、湘莲藕250万公斤的生产规模，已获得农业部无公害大型生猪养殖基地认证，且公司生产的优质生猪成为中粮集团在武汉最大的供货商之一。因其坚持和落实“种养结合”的理念，在生态养殖方面起到标杆模范作用，2016年获评中国美丽猪场30强。
湖北傲新银河生态农业有限公司所获荣誉
湖北傲新银河生态农业有限公司2016年获评中国美丽猪场30强
右二为湖北傲新银河生态农业有限公司总经理胡贤和
· “非瘟对我们猪场的影响不大”
胡贤和告诉爱猪网记者，在非瘟发生以后，为了保险起见，他暂停了猪场的其中一个育肥场的生产工作。但据胡贤和了解观察，目前非瘟对附近猪场的影响都不大，他认为与猪场所处的地理位置有关。据了解，银河公司位于武汉市江夏区法泗镇怡山湾，地处典型的丘陵地带，属于城市边远地区，远离主要交通干道，因此疾病传播较为缓慢。
其次，胡贤和认为，注重生物安全也是一个很关键的因素。“非瘟发生以后，我们在原有的生物安全基础上进行了全面的升级，将猪场内外部严格划分区域，不同区域的人、车、物避免交流接触。”胡贤和说道，“通过严格对人、车、物的严格控制，能够有效预防疫情发生，一旦发生疫情也能及早控制扩散，防止交叉感染。”以车辆为例，银河公司在很早之前就建立了车辆清洗、高温和烘干等相关设备。猪场内外的车辆是不同的，做到场内车不出场，场外车不进场，并且车辆在每个交叉环节都要严格做好清洗消毒和高温烘干工作。
湖北傲新银河生态农业有限公司猪场
· “猪只的免疫力增强才能更好地抵御非瘟”
胡贤和主张不养亚健康的猪，特别是非瘟发生以后，他选择淘汰亚健康的猪只。“当猪只患了其他猪场常见疾病，如猪圆环病毒病、猪肺炎支原体病等，猪只的抵抗力自然就下降了，那么当它遇到非瘟病毒的侵袭时，就更容易中招。”胡贤和向爱猪网记者分析到。所以，胡贤和对除非瘟外的疾病和防控也是十分关注的，特别是对有疫苗可以防控的疾病，都会做好猪群的免疫工作。
在选择疫苗的标准上，胡贤和表示，他首先看重的是疫苗产生抗体的时间快和免疫效果好，其次是操作简单、对猪只的应激小。以惠中生物圆支二联苗为例，胡贤和是通过经销商了解到这个产品的，后来亲自参加了该疫苗的发布会，了解了该产品的研发过程以及一些实验数据后才决定在猪场使用。“使用惠中生物圆支二联苗是因为，它免疫一次可以防控两种疾病，既减少了猪只应激也减少了人工成本，加之效果好，价格合理。”胡贤和告诉爱猪网记者，“另外惠中生物还可以为猪场提供一些技术支持和综合性服务。”
· “尊重自然科学规律，谋求创新发展”
记者了解到，起初，胡贤和只在40亩低洼田里养鱼，后来他发现单一的养殖模式难以发展，便决定实施猪鱼配套的立体养殖模式，实行滚雪球式发展。猪舍从最开始的20平方米、800平方米发展到如今的70000平方米，生猪也从8头、500头到如今年出栏5000头。但随着猪场规模化发展，五万头生猪的粪便成了难题，对此，胡贤和没有随便处理，而是想办法将其变废为宝。在专家的指导下，他在猪场附近建起6处大型沼气池，该猪场以粪污资源化利用为纽带，形成了生猪养殖、设施蔬菜种植、苗木繁育、莲藕种植、水产养殖和蚯蚓养殖6大产业板块，构建起物质能量有序循环流动的农牧渔复合生态养殖系统。
湖北傲新银河生态农业有限公司沼气工程
回顾银河公司二十多年来的发展历史，的确经历了许多改变创新，养殖模式由单一变得多样而立体。记者查阅一篇题为《农牧渔复合生态养殖系统能值分析》的报告获悉，银河公司的生态养殖模式与单一养猪模式对比而言，生态养殖模式的综合效益较高。胡贤和在采访中一直强调，要尊重自然、科学规律以及人的思想行为，基于此来经营企业，才能谋求创新发展。“我们不像惠中生物那样是科技型企业，专做研发工作，但在尊重自然、科学规律上是有共同点的，只不过所做的工作范围和性质不一样罢了”，胡贤和谦虚地说道。
湖北傲新银河生态农业有限公司总经理胡贤和（中）与爱猪网记者合影
