就目前形势来说，生猪养殖困境与机遇并存。非洲猪瘟虽然导致养猪格局发生变化，但一定程度上也带来了新的红利周期。生猪养殖逐渐向集约化发展，区域自给成为新趋势，许多养殖企业积极扩张，在逆境中寻找机遇，收获逆境红利。
“我们今年的规划是要达到满负荷生产，2020年生产规模要达到3万头；中短期规划是2022年要生产规模达到5万头，年出栏100万头，2025年要年出栏200万头。”河南龙凤山农牧股份有限公司（以下简称“龙凤山”）副总经理、生产总监王文强博士在接受爱猪网记者采访时说到。据王文强博士介绍，龙凤山已建成、投产了四大养殖基地，拥有“一级种猪场”1个，“二级种猪场”2个，形成了存栏母猪4万余头、年出栏各类猪只超100万头的规模。
据记者查阅资料了解到，龙凤山成立于2010年5月，主营业务为生猪养殖与销售。企业采取“实业经营+资本运作”相结合的战略定位，坚持采用自繁自养的生猪养殖模式，经过长期的发展与探索，已形成了集饲料加工、种猪育种、生猪扩繁、商品猪饲养为一体的生猪养殖产业链。目前，龙凤山拥有两个在建生猪养殖项目、一个在建大型饲料加工项目以及多个储备项目。所有在建及储备项目建成投产后，年设计出栏各类猪只可超过300万头，整体规模位于行业前列。
“建立三段式结构，将病源隔绝在场外”
王文强博士告诉爱猪网记者，目前企业关注的是后非瘟时代生产秩序的重建，非洲猪瘟导致企业不得不改变原来的生产模式，重视生物安全防护。龙凤山原来实行精细化管理，随着非洲猪瘟的影响，开始优化流程，在疾病防疫、免疫方面都做了较大调整，尽量减少人猪接触。
面对非瘟的常态化，龙凤山建立了三段式结构，坚决将病源阻隔在场外。据王文强博士介绍，病毒入场之后要进行精细剔除工作是很困难的，所以将防疫核心前置，阻挡病源入场。“我们加强了关键点的投入，比如说对人员入场的管控，还有销售组成的一些控制，包括分段式销售。原来是卖猪车直接入场，现在将出台分成三级结构，也就是三段式。内部之间减少直接接触的机会，把控入场物资以及人员管理等环节。”针对疫病防控，龙凤山一方面把非洲猪瘟列为首要防控，另一方面也非常重视蓝耳、圆环、伪狂犬这些基础疾病的免疫。
“选择联苗，综合效益提高了”
王文强博士认为单苗免疫已经难以应对目前的防疫要求，因此在疫苗的选择上更倾向于联苗。“非瘟时代的到来推动了联苗的研发和上市，但目前上市的联苗较少，市场对圆支或圆支猪瘟联苗的需求是比较迫切的。”猪场的免疫工作是重中之重，联苗在生猪养殖界还是一种新产品，所以王文强博士对联苗的挑选也有自己的高标准。“首先是大公司生产的，这是品质的保障；其次是要讲究性价比，这是从成本角度考虑的；最后是疫苗使用的便利性，即如何来降低我们员工工作的强度。”基于这几项标准，王文强博士选择了惠中的圆支二联苗以及惠中联苗3.0方案。
对于联苗的选择，王文强博士最初担心联苗之间会影响到抗体产生，以及抗体之间的水平会受影响。联苗投入使用后，龙凤山进行了免疫追踪检测。龙凤山使用惠中圆支二联苗将近半年，经过免疫追踪，发现猪群免疫效果良好。“我们免疫之后，进行免疫追踪，得到了第一阶段期待的生产成绩，比之前老方案综合效益提高了百分之一点多。惠中的联苗3.0创新方案也已经用上了。”王文强博士在谈到使用了惠中联苗后猪场变化时对记者说到。据悉，惠中圆支联苗经过8年潜心研制于2018年上市，一经上市便火速占领市场，目前已售出超2000万头份。
2019年，经过方案升级，推出惠中联苗3.0创新方案，减少了常规免疫次数，实现“一针三防”。在以前，龙凤山进行产房免疫需要打4针，使用了联苗之后只需要2针，这让王文强博士深刻体会到联苗的极大便利性。“惠中拥有高品质的疫苗生产团队和生产设备，能够打造出高品质的动物疫苗，他们的专业性能帮我们解决动物健康问题。”对于惠中的服务团队，王文强博士表示对他们的专业性很满意。
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“21年生猪养殖，期待新突破”
在问到龙凤山未来的战略规划时，王文强博士说到，“我们龙凤山已经经历了21年生猪养殖，21年来专心做好养猪这一件事。公司也逐渐形成了种猪繁育体系和商品猪生产体系，龙凤山的发展前景我觉得还会有一些新突破。”与时俱进的精准战略定位，技术资源的不断更新优化，人力资源的合理配置及有效利用，龙凤山在养殖效率，生物安全，成本管控，疾病防治等方面协同高效，生产效率及核心竞争力不断提高。
凭借着稳健的态势和良好的企业公民形象，龙凤山先后获得“省级农业产业化重点龙头企业”，“河南省畜牧行业产业扶贫突出贡献企业”，“全国种猪企业行业自律公约倡议单位”，“畜牧产业扶贫先进单位”等多项荣誉称号。
（文/罗金敏 爱猪网记者/编辑）
