从温志芬董事长亲述的知识点中您学到什么?

朱斌 2018-03-06 14:47:28

/朱斌 (爱猪网记者/编辑  中国猪业总裁读书会常务副秘书长)

爱猪网讯 2018年3月4-6日,由中国三农经济促进会举办的“学习温氏经验,全面贯彻落实国家乡村战略调研会”在新兴温氏集团举办,温氏集团董事长温志芬出席了调研会,并做了主题演讲。会议由中国人民大学教授、中国三农经济促进会联席会长张利庠教授主持。同时,温志芬先生也是中国三农经济促进会的联席会长,就当前三农的热点问题,他做了深度而详实的分享。其中,我们摘取他的主题演讲中几个知识点作为思考起点,从知识点的背后,让我们体悟温氏发展状态的底层逻辑是什么。

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学习温氏经验,全面贯彻落实国家乡村战略调研会现场

第一个知识点:温氏家族是一个书香门第的家族,温志芬董事长在演讲中描述到,自己的爷爷,也就是温氏创始人温北英先生的父亲是民国时期的小学校长。而创始人温北英先生也是教师出身。

启发1:由以上知识点我们学到了什么?如果你想要企业稳定发展,甚至想做大,你需要让自己有文化,没有文化你也仅能做点生意。

第二个知识点:对于温氏上市的战略规划,温志芬亲述,从2000年左右就确定下来了,不过中间因为股权分散等原因,温氏的整体上市分了两个阶段:第一个阶段则是改制华农温氏,第二个阶段则为让生化公司大华农上市,前后经历了十多年的准备,温氏才完成了整体上市。

启发2:由以上知识点我们学到了什么?如果你想做一家企业,你真得有耐心,耐心是企业做大的一个前提,温志芬先生多次强调温氏要稳定发展,做百年企业,也就是需要练就耐心的企业发展功底。

第三个知识点:温氏集团去年仅有200万头左右的生猪增长,温志芬先生对其进行了解读,是因为温氏家禽产业的影响,处于家禽产业稳定的考虑,对其进行了减产,同时生猪投资也放缓了步伐,这些都处于整个温氏战略协调发展的考虑。

启发3:由以上知识点我们学到了什么?你要有“舍得的胸怀与社会责任感”

第四个知识点:温志芬亲述中说到,生猪领域,去年温氏有50多个亿的基建投入,接下来每年会释放500万头的产能。同时,他强调这个是有依据的,是基于投资和规划出来的。

启发4:由以上知识点我们学到了什么?你要有科学的精神和务实价值观。

第五个知识点:他认为猪业未来还有三种模式并行发展;一种温氏的模式,一种是牧原模式,还是一种是新型猪场模式类似德兴,天兆等。

启发5:由以上知识点我们学到了什么?你需要尊敬和欣赏你的同行或者竞争对手。

第六个知识点:温氏以前把食品作为尝试,而如今已经上升到战略,温氏也要转型升级,所以在食品技术等也开始了“产学研”,比如和南京农大的合作,就有点类似当年在养殖方面和华南农大的合作模式。

启发6:由以上知识点我们学到了什么?你要有运用整合的资源的辨识度,哪些资源是适合你的,怎么用这些资源,比如这次南农就会派驻10个博士到温氏,而不是仅提供理念。

第七个知识点:温氏的规模发展到如今,它的产值和什么有关?和CPI有关。

启发7:由以上知识点我们学到了什么?从商业模式上,其实学不了,类似于温氏模式的红利已经过去了,它的产值都可以和CPI直接挂钩啦。

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爱猪网记者朱斌与温氏股份董事长温志芬(左二)合影

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已有3条评论

安安03月06日
每家大型企业到一定的时期就必须要转型和创新
李杰03月06日
文化建设和胸怀也是一家企业的基调
李华03月06日
都是大规模化猪场的世界了

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