今年是建国70周年，怎样才能更好地庆祝？AWA（大赢家农商联盟）在9月29日临时决定在北京举行AWA国庆专题闭门活动，用升级、实干的实际行动庆祝建国70周年！
29日动议开会，30日发通知，10月5日报到，6-7日正式举办！AWA家人用特有的效率再次诠释中国崛起靠的就是实干和果断！
AWA联席会长洪平先生专程从台湾飞到北京，AWA联席会长邱国庆提前结束度假抢票到达北京，AWA联席会长林宜生、钟世强、秘书长林琨杰都是临时中断别的活动从广州飞到北京，AWA山东联席会长、布恩集团董事长于娟本来要跟老人欢度假日，为了AWA国庆闭门会议，直接带着老人来北京，新当选的AWA主席团成员吴培均先生直接到达会场，新当选的AWA主席团成员边利田、班委会秘书长卢中华没有买到高铁票，直接开车准时抵达，全国人大代表、圣丰种业董事长王书平在出差的途中直接抵达北京，AWA北京会长曾浩、秘书长白云也是中断别的活动参加AWA国庆闭门会议，AWA山东联席会长龙君江、副秘书长邱纯义也是结束其他活动直接到达北京，AWA云南秘书长赵晶从昆明飞到北京，新当选的主席团成员、饲料工业杂志社社长牛军先生从东北飞到北京，AWA山西会长李建平、广西顾问朱厚岩也都是提前结束度假赶来开会,山药大王任嘉旗、连锁大王崔志强带来了可操作的方案、主席团成员蒋火金取消其他多动参加……
唯有信任不能辜负！AWA秘书处按照品味、快乐和实干的原则，准备了精彩的活动，让大家绽放笑容、收获满满！物超所值！
张利庠教授在6日上午的闭门会上首先做了《巨大商机与AWA建设》的专题报告，分析了中国经济形势，指出了中国企业努力的方向！
张利庠教授的主要观点：
中国经济形势仍然面临下行压力，最困难的时刻还没有到来！中国经济已经进入高质量发展的新时代，其实就是进入残酷的淘汰赛！可悲的是很多企业还不知道！他们将不知不觉被边缘化！这个时候尤其要搭建平台、抱团取暖！自信乐观、升级实干，做强自己、控制风险！就像VIV品牌属于一个展览公司一样，这次会议的主题就是宣布启动优秀农业企业形成联盟打造AWA品牌的策略和机制！
张教授指出：
1、所有的产业和企业都面临产品升级！用AWA新锐品牌的十个指标体系改造传统的落后产品！
在规范管理、消费升级和新中产阶级崛起的新时代，几乎所有没有温度、颜值、体验和文化的传统产品都将被社会淘汰，今年很多学校、媒体、企业、门店和产品已经开始大幅度下滑！德州扒鸡是第一代，周黑鸭是第二代，喜茶就是第三代产品！AWA提出升级产品、给传统产品赋能的张氏十法“娱乐、体验、情感、社交、参与、审美、霸气、时尚、文化、国际”，并结合喜茶、潜江小龙虾、阳澄湖大闸蟹、黑马酒、阿卡红茶、蔡澜点心、乐家大院餐馆、和平门全聚德等案例，详细讲解了传统产品如何升级为新锐品牌的十条道路。AWA将按照十个指标体系打造“吃、喝、玩、乐、用、赏、医”的七大新锐产品王国！以便适应农业企业从养殖到食品的飞跃！参会企业按照七大产品体系结合自己的企业实际分享了产品升级的计划和策略！
2、淘汰赛新时代所有的企业都将面临“商业模式升级”！
互联网信息时代改变了游戏规则，互联网新人类残酷地颠覆、掠夺、蚕食所有的传统实体企业，使得传统的实体企业陷入困境；人性的懒、散、滑、变等特征日益放大，使得传统的层级制组织结构彻底瓦解，管理成本、营销成本和渠道成本彻底拖垮企业！集“多功能股东、无边际组织、低成本渠道、社群化营销”四大特征为一体的新的商业模式将替代传统的高成本、低效率贪大求全的传统商业模式！会议论证了张教授提出的“AWA四新商业模式”的机制、股权、管理和渠道策略！
3、闲置资源和中年危机激活第三次创业！
传统企业的高管大多进入中年危机阶段，表现在创业激情减弱、家庭生活平淡、身体健康弱化、心灵脆弱急躁四大现象而退居二线；广大农牧企业随着非洲猪瘟、环保风暴、资金链紧张等系列冲击，业务量大量萎缩，经验丰富的职业经理人大量闲置；各种有机农庄、酒庄、饲料厂、添加剂厂、农场因为商业模式落后而大量闲置！第三次创业就是利用产品升级和商业模式升级低成本盘活闲置资源的活性！会议汇总、分析、交流了需要整合的全国各地的各种低成本资源。发挥了AWA强强联合、报团取暖、联盟致胜的优势！
张教授还提出了11月15日在北京中国人民大学举办第十六届大赢家论坛的详细合作方案！会议决定凡是参加会议的人都是AWA的发起人，享有原始发起人的各种待遇和权力！选举了AWA主题团成员，论证了AWA全国总部、各省分部、市级根据地和县乡村大区的四级乡村振兴组织体系。
会议讨论了吸收AWA省级分部、地市级根据地和县级大区组织机构人选的建议方案。
AWA主席团成员、安佑创始人洪平先生结合台湾美食的实际情况
讲解了台湾虱目鱼、罗非鱼、台式香肠、贡丸、肉松、波霸奶茶、酵母、紫锥菊等新锐食品纳入AWA七大产品系列的建议；洪平先生还交流了安佑从猪教槽料向食品端和水产流域升级转型的具体思路和措施。会议决定AWA利用春节寒假的时间，由洪先生亲自带队举行“宝岛台湾文旅食品游学营”的计划。
AWA联席会长邱国庆先生提出了康养与食品是中国未来最有希望的两大产业！详细讲解了旭瑞集团关于饲料与肉鸭产品定位的具体策略和技巧；形成了差异化竞争，介绍了旭瑞汤老鸭、鹌鹑蛋的市场情况；论证了AWA模式如何落地的问题。会议决定邀请邱会长在十六届大赢家论坛上分享如何实现饲料企业向食品企业跨越的技巧。
AWA联席会长林宜生详细分析了中国农牧行业的概况，论证了AWA机制和策略的详细方案，提出了AWA七大新锐产品研发的原则和方法，详细介绍了瑞生品牌的文化含义与升级之道。会议决定由林会长设计开幕式与主旨演讲环节的细节。
AWA广东会长钟世强首先介绍了预混料行业的现状，提出AWA必须突出平台价值，把AWA品牌的思想性、知识性、健康型、快乐型的特点充分发挥，让广大参与发起的中小企业充分享受AWA的独特价值！钟会长还详细讲解了做小众网红产品的具体策划。会议决定请钟会长在第十六届大赢家论坛上主讲饲料企业升级转型的策略。
AWA主席团成员蒋火金分析了中国水产行业的现状，详细讲解了水产主要产品如何参与康养产业的升级思路。
AWA主席团成员、布恩集团董事长于娟分析了肉鸡、蛋鸡饲料行业的现状，详细讲解了未来大健康关键长寿产品的市场需求、如何开发和怎样引进国外稀缺产品的思路和策略。会议确定于娟女士在十六届大赢家论坛上分享禽饲料企业经营管理的经验与教训的报告。
全国人大代表、AWA主席团成员、圣丰种业董事长王书平先生分析了农业高科技公司竞争状况，点明了AWA就是企业家工作与事业最佳平衡的大平台，讲解了圣丰集团通过常规育种、特色育种、转基因育种、基因编辑等最新高科技实现特定动物和特定肉质的精准饲料大豆原料的策略和建议；讲解了农业企业在植物新品种评选的原则、策略和参与方法。会议决定由王书平代表在第十六届大赢家论坛上主讲《大豆特色饲料原料开发策略》的报告。
AWA发起人、连锁大王崔志强详细分享了自己成功经营200家线下实体店的教训、关键点和感悟，提出如何开发天网、地网和人网的具体方法。
AWA发起人、农牧策划专家邱纯义先生详细讲解了饲料企业如何升级的十大策略，并结合AWA未来的策划产品如何开发推广的方案，提出编写并组建农牧策划团队和专著的计划。
AWA主席团成员、AWA北京会长曾浩先生结合首农食品发展战略，详细讲解了AWA核心价值观顶层设计的建议、如何搭建AWA职业团队的建议，提出不图太快、但求稳健的发展原则，详细分析了中国催生世界级的食品企业的大背景。非常实用！
AWA广西顾问朱厚岩同志是地方政府的领导，他详细分析了中国政府食堂大市场的特点、需求和容量；详细讲解了东盟地区农产品的进口和开发策略；会议决定邀请朱厚岩先生主持种养结合农场建设的专题。
AWA主席团成员、饲料工业杂志社社长牛军先生详细介绍了太阳鸟、鲲鹏鸟论坛的定位与策略；分析了中国同质化产品如何实现差异化竞争；提出了AWA设立产品专家委员会的建议。
AWA云南秘书长、知名歌唱家赵晶女士结合云南农产品的特点，详细介绍了云南普洱茶的竞争内幕、特点和最新动向，讲解了文山田七等产品的功效，分析了云南白药战略发展的思路。
WA北京秘书长白云女士讲解了猪场复产的消毒技术、AWA市场需求和价值如何匹配的详细策略，极具操作性。
AWA发起人、班委联席会秘书站卢中华详细分析了金丝枣果酒未来的趋势与利润空间，介绍了班委联席会议的详细发展计划；会议决定专门针对班委这个群体，在十六届大赢家论坛提前一天举办班委培训交流会。
AWA秘书处在5日安排了龙脉温泉的泡汤体验、湘菜将军府的特色湖南文化菜系和暖场活动。5日晚上晚宴以后的卡拉OK成了最高水平的献唱，知名歌唱家赵晶、晋星牧业董事长李建平、洪平夫妇、饲料工业杂志社牛社长、林宜生、朱厚岩、林琨杰等人的演唱水平堪称超专业水平！
6日晚上安排和清朝宫廷文化、服务互动体验和文物王府大院环境赋能传统餐饮业的乐家大院食府的新锐餐饮体验活动。
建国70周年，专门安排入住天安门广场的人民大会堂宾馆，7日凌晨6点部分代表观礼升旗仪式，在天安门广场、故宫紫禁城度过了70周年最难忘的纪念活动，不枉此行。
7日品尝了最正宗的和平门全聚德烤鸭店，体验了红色文化、外交礼仪、传统老字号和服务互动体验赋能传统餐饮产业的案例。
