听说你错过了爱猪网开年大课的直播？
DON’T WORRY~
小编带你一起来回看
（扫描下方二维码即可直接观看完整直播内容哦）
2018年已经悄然离去，如果你还沉浸在春节的安逸之中，那小编就要为你敲敲警钟啦~
早起的鸟儿有虫吃，勤奋的人早已经沉迷学习和工作无法自拔了！
什么？学习没方向？工作没动力？
看来你是不知道2019年爱猪网的开年大课已经OVER了~
2018年，对于我们行业来说是波澜起伏的一年。回顾这一年，非洲猪瘟事件、智能化养猪、上市公司股权寻租、养猪成本学、知识“新陈代谢”、产业意识演动等等事件，让众多企业和个人，都在经历许多不确定性的挑战。
作为继《跨年趋势大课》之后的又一场视听盛宴，2019年的开年大课战伟主编为大家提供了全新的个人竞争力打造的参考系。通过视频直播方式，从五个知识模块，为爱学习，想进步的行业朋友分享猪业下半场个人核心竞争力打造的启发和方法。小编听完以后也是觉得受益匪浅呀。
接下来就带大家一起重温一下大课的精华内容吧，本次课程一开场战伟主编就直指核心，他强调本次课程内容主要以启发性和梳理性为主，其实养猪产业的发展过程就是知识和信息量不断扩充的过程，就比如说去年的非洲猪瘟事件。另外，还有非常重要的一点就是建立个人底层基础（个人核心竞争力）的重要性，正所谓万丈高楼平地起，只有个人的底层基础够扎实，才能在一个行业中拥有诗和远方。
接下来就是本次开年大课的具体内容，这次的大课主要从五个模块给大家阐述：
★第一模块：认识能力演进规律（让你了解不同猪业阶段，人核心能力属性的不同。）
不同的是时代赋予人不同的认知体系，如果从生产力层面去考虑的话，社会形态变化对猪产业的影响有什么样的表现呢？
战伟主编剖析，其实可以把整个猪产业分为三个阶段，分别是前产业阶段（1978年以前），产业上半场（1978~2018）和产业下半场（2019年以后），猪产业也从农耕化社会一步步过渡到即将到来的智能化社会，所以，2019年将是下半场的开篇年，小编在此也希望各位行业内的朋友们一定要牢牢地抓住这次机会！
作为个人而言，不同的产业阶段对于人的能力模型的要求也不同。
在产业初期，需要的是机会型能力模型，能力模型构成是：能吃苦，有勇气，很朴实，够勤奋。
在产业中期，需要的是技术型能力模型，能力模型构成是：够大胆，有资源，会策划，酒量大。
在产业后期，需要的是知识型能力模型，能力模型构成是：有文化，有体系，靠模式，重研发。
◆第一模块的核心要点：
●要点1：猪业随着时代的进步，科技的发展也在不断地迭代更新，行业的知识量和信息量也在迅速扩充。但是个人核心竞争力关键并不是说是这个人具备了多少知识容量，并不是简单的他懂得多少信息，而是说它的底层的能力结构能不能支撑一些新的创新性的一些知识和信息才是关键。
●要点2：个人包括产业的最终成就其实取决于这个人的认知边界，我们在产业不断地发展过程中，只有不断地拓宽自己的认知边界，进而不断完善提升自己的能力模型构成，才能达到提升个人核心竞争力的目的。
★第二模块：完成自我能力扫描（猪业下半场，如何找到自己能力结构缺陷？）
猪业的上半场（1978~2018）解决了两个非常核心的问题，也就是生产资料和经验体系的问题，那么下半场整个产业它会解决什么问题？
会解决生产关系和生产效率的问题！
一个固定的猪场的基础设施能不能升级？猪场里面的人员结构能不能拥有更高素质？这两个要素如果能够发生变化，那么猪场的生产效率就能提升。所以今天的智能化的发展就在于解决生产关系和生产效率。未来的猪场绝对是高素质人才和智能化的设备这样一个基本的逻辑。
所以如果你的核心竞争力在下半场进行打造的话，除了具备解决方案式思维或者说数字化思维以外，你需要知道整个行业要解答一个什么样的问题，如果你的能力的指向是往生产关系和生产效率上进行打造核心竞争力的话，你就会发现自己能力结构当中的缺陷。
◆第二模块核心要点：
●要点1：完成自我能力扫描的核心就在于每个人需要结合社会角度、行业角度对自身的能力有一个清晰的认知，只有对自己有足够的认知，才能明确未来发展的方向。
●要点2：对于整个猪产业而言，每个时代需要的核心要素是不一样的，那么对于我们个人就必须具备符合这个时代的思维，你的思维落后于这个时代，你的个人核心竞争力就会落后，因为产业的龙头在往这个方向发展。如果你想要更好的让自己服务一些更优质的客户，只有一种方向就是能力层级的往上提高。那里需要提升，哪里就是你的能力结构缺陷。
★第三模块：丰富知识结构缺陷（根据新猪业阶段，为什么说知识量等于销量？）
虽然知识量的这种信息会过时，但是知识量在特定的阶段，它会等于销量。特别在今天你如果没有知识，可能你在酒桌上你在服务你的客户的时候，你在塑造你的专家形象的时候，你都不能够产生非常好的效果。
第三个模块就如何丰富知识结构的缺陷提出了在整个的服务猪场过程当中的八个痛点，如果你也有这些痛点并且急需解决的话小编强烈推荐你回看完整直播大课哦。
◆第三模块核心要点：
●要点1：为什么知识量等于销量？谈及这个话题小编想到了以前看过的一句话：
锻炼与不锻炼的人，隔一天看，没有任何区别；隔一个月看，差异甚微；但是隔五年十年看，身体和精神状态上就有了巨大差别。
读书也是一样的道理，读书与不读书的人，日积月累，终成天渊之别。你所获取的每一个知识都会融入你的血液，可能当下没察觉，但是它终将会成为你成长路上的垫脚石，融入你的血液。所以，学习是一辈子的事业！
●要点2：社会的痛点，行业的痛点其实就意味着商机，拥有解决痛点的能力就意味着能把握商机，如果你在猪场经验的过程中遇到课程中的痛点，不要犹豫，解决问题的速度决定了你个人成长的速度，同时也决定了业绩提升的速度。
★第四模块：能力模型升级密码（如何根据猪业新需求，完成自我能力模型升级？）
知识可以分为四个象限，分别是：公开象限、隐私象限、盲点象限和潜能象限。能力提升的关键就在于不断地扩大自己的公开象限。
◆第四模块核心要点：
●要点1：想要升级自己能力模型的前提是对自己的能力有一个清晰的认知，并且知道自己下一步想要发展的方向，再加以适当的途径和方法，方可实现。也就是确定起点和终点以及规划起点到终点的路径，然后行动。
●要点2：如果你的能力想要去升级的话，最终还是要不断的在知识结构升级的情况下来扩充自己的知识容量才可以，因为你只有更扩充自己的知识容量，才能够树立自己在一个领域里面的影响力，也就是才能够拓展你的公开象限。
★第五模块：持续进步方法论分享（成为猪业下半场“很厉害”的人的方法论是什么？）
这个方法论，就是你能够知道不断地进步和学习的背后逻辑是什么。
比如说：要想达到身体健康的目的，每个人的进步方法是不一样的。有的人喜欢跑步，它可以锻炼身体，有的人喜欢游泳也可以锻炼身体。有的人喜欢打羽毛球，也可以锻炼身体，也就是说运动方式不一样，但是最后达到了一个共同结果。对于学习也是一样，每个人的学习方法不一样，但是最后我们可以共同达到一个目的，就是每个人都能够愿意去学习，愿意进步，愿意成为产业下半场很厉害人的候选人。
◆第五模块核心要点：
●要点1：中国有超大型的猪场，有很多的专家和博士来服务，但是你会发现非洲猪瘟出现的时候，整个产业的稳定态一下子变得溃败。过去旧的知识，旧的理念可能无法解决新的问题，所以我们需要不断地研究新的技术，新的方法来解决甚至是防止类似这样的事情发生。
●要点2：我们很多时候会依赖经验，依赖我们过往的一些经验体系，有时候这些经验它的确确会成为帮助我们更好的做市场更好的工作的一些砝码。但是在今天这个社会，它不断的被新技术所整顿，不断产生新的驱动力，这种情况下我们要建构一条更稳定的更长久的一条知识结构的才可以。
课程的最后战伟主编也表示，社会在发展，行业在发展，我们每个人都必须不断学习，不断提升，才能不落后于这个快速迭代的时代。我们要不断更新技术或者思维来替代我们原有的知识存量，才能够适应新的需求，同时我们要不断的来搭建我们的知识结构，让我们自己更具有核心竞争能力。
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