（1）各种批次与母猪群体的关系
那么关于分群，我们要知道母猪生产周期这个概念。母猪生产周期是指断奶到配种5天，而不是我们传统上讲的10天。配种到分娩是114天，分娩到断奶是21天，那么合计140天，刚好是20周。如果哺乳期是28天则生产周期为21周。一周一个批次，生产周期是20周的则需要20个群体来周转，周期是21周的则需要21个群体来周转。那么也就是说一周一个批次需要20到21个群体来周转。
那么以此类推，两周一个批次需要的是10个群体，3周一个批次需要7个群体，4周一个批次需要5个群体，5周一个批次需要4个群体。如果说500头左右的母猪的猪场，一周批，每个批次也就是29头，两周批59头，三周批88头，四周批117头，五周批147头。这说的这个数字是配种头数，如果按照85%分娩的话，一周批，每个批次分娩25头。两周批，每个批次分娩50头。三周批，每个批次分娩75头。四周批，则分娩100头。五周批分娩85头。
分娩数与配种头数是有差异的，那么这个差异我们通过后备母猪和返情的空怀的母猪来补充，来保证符合批次生产所需要的配种头数。那么这一张表（PPT第五张）大家可以看一下，表示的是一个猪场，在产床固定的前提下，采取不同的批次类型对母猪群体的影响。如果150张产床固定，一周批母猪可能需要667头，两周批的母猪群可以养到555头，三周批的母猪群可以养到583头，四周批的母猪群可以养到833头，五周批的母猪群则可以养到667头。那么同样的产床数量所饲养的母猪越多也就意味着设备的利用率越高，那么也就意味着所需的单位成本越低。
从这张表来看，四周批的产能应该是最高的，但是四周批的弊端也非常大。首先一个生产节率太快，四周批，我们哺乳期13周，那么只有1周的时间用于清洗、消毒、干燥。那么还有母猪要提前上产床，这时间安排非常紧，往往会出现清洗、消毒工作做不到位，加大疾病的风险。其次，工作人员的工作量非常大，四周批的工作安排，断奶、配种、分娩都在7天内进行。
在500头的母猪场，如果做四周批的话，我们有100头母猪在分娩，117头母猪在配种，还有100头母猪需要断奶，那么断奶以后，100张产床需要清洗、消毒，还有100头中胎母猪要上产床，还有100窝断奶仔猪需要转到保育，那么还有料槽的饲养管理，料槽的免疫安排，所以说这么多的工作都集中在这七天内完成，那么大家可以可想而知，工作量非常非常大。所以我个人一般建议一周批，三周批，或者五周批，这样去做比较合理。
（2）批次化方案设计应考虑的因素
当然一个猪场进行批次化方案设计的时候，我们还要考虑很多因素。首先你要了解猪场共有几个产房单元，每个单元里面有几张产床，一般来说产房是5个单元的，适合做一周批或者五周批。6个单元的，适合做两周批或者三周批或者五周批。8个单元的，适合做三周批或者五周批。9个单元的，适合做两周批或者五周批。如果产房单元大小不一、比较乱，像这种的猪场的话，只能选择做五周批。这是第一个。
第二个我们要了解定位栏或者配种栏的数量，我们在实际生产过程中了解到定位栏数量要大于基础母猪群的数量。所以如果你栏位不够的话，批次安排就比较困难。
第三方面要了解公猪精液的来源，一周批一般来说是不会增加公猪头数，但是两周批以上，必须要增加公猪的饲养头数。所以我们做批次生产的时候，最好你的猪场跟数条生产线或者离猪场附近有公猪在，否则你的公猪的饲养成本就会增加很多。
第四方面后备母猪补充，在批次生产过程当中，每批母猪的断奶数和配种数是不一样的，配种数要大于断奶数。所以每个批次都会有后备母猪去补充，所以你的猪场适龄的母猪，到底有没有，到底够不够，会直接影响到你的批次生产。
第五个基础母猪群数量，包括根据现在的场地大小，现在人员的配比，确定我到底适合养多少母猪。所以结合以上这几个条件，那么我们最终来确定你这个猪场适合做哪种批次类型。到底是一周批好，还是三周批好，还是五周批好。
