10月29-30日，第六期养猪MBA《绩效管理6步技能训练》公开课即将于福建南平隆重开班。关于课程的精彩内容，敬请阅读下文内容
养猪MBA
学习时间
2016年10月29-30日| 福建·南平
学习对象
重视绩效管理的规模猪场管理者（老板/场长)
养猪企业人力资源负责人/高管
畜牧兽医行业精英/有识之士
学习收益
◆ 刷新猪场绩效管理的理论体系与新知
◆ 精准掌握猪场绩效管理的关键实施步骤
◆ 深度学习员工绩效辅导落地工具与方法
◆ 合理运用绩效结果，实现全员自发参与
◆ 指导员工获取最大绩效，达成企业目标
猪场绩效管理是与非：
❖ 绩效与管理绩效的定义
❖ 猪场绩效管理中常见的错误理解与做法
❖ 养猪企业绩效管理的作用与意义
猪场绩效管理6步技能训练：
目标制定
任务分解
绩效追踪
员工辅导
考评反馈
结果运用
猪场绩效管理生态系统：
❖ 明确养猪企业关键岗位任务与责任
❖ 用5个步骤取得绩效管理理解与支
❖互动交流+案例分析
课程通过思维引导、案例分析、小组分享等设计，让学员在体验与互动学习中提高。猪场资源宝库里100个生动有力的案例，汇聚行业不同规模猪场的绩效管理分享，让学员在短时间内获取最有价值的学习案例。
❖猪场绩效管理沙盘模拟
沙盘模拟训练改变了传统课程灌输授课方式，通过直观的绩效管理沙盘，来模拟猪场绩效实施情况。让学员“在参与中学习”，通过目标制定、目标分解、绩效追踪等一系列绩效流程体会逐个击破猪场绩效管理的实施难点。
❖视频情景教学
深入猪场调研绩效开展难点，汇总制作教学视频。课堂视频还原猪场绩效实施的错误范例，通过专业导师与学员讨论，结合知识点与操作工具，改正绩效开展的错误行为，共同设计绩效管理方案。为学员提供可借鉴的高效绩效管理流程。
❖精品小班+线上答疑
通过专业精准导师，线上诊断猪场需求，设计有针对性的绩效考核方案与实施服务。每期课程开设40人以内的班级，涵盖养猪企业中高层管理人员的绩效痛点与需求。结合课外实地考察猪场、帮助企业落地绩效管理等价值延展。
2015年，养猪MBA猪场绩效管理专家团队先后走访了广东、福建数个猪场，就绩效考核、岗位薪酬设计、猪场文化建设等内容进行了实地考察。我们惊喜地见到，有些猪场运用了良好绩效管理方法，轻松达成生产目标；但更多的猪场，由于缺乏对绩效管理的正确认知与技能，养猪生产流程与制度管理无法落地，员工执行力差，导致生产效率低下。
针对养猪企业特点，养猪MBA推出《猪场绩效管理.绩业长青之3环6步》和《猪场绩效管理六步训练法》等系列课程；自举办以来，养猪MBA共吸引了广东温氏、天康生物、福建丰泽、海大集团、清远佳兴、北京六马等数百位行业精英前来学习与交流，引发行业关注；并获得2013年度中国生猪风云榜年度新型服务模式等殊荣。
卓曲
养猪MBA运营总监
“猪场绩效管理6步技能训练”一级培训咨询师
华南兽医市场服务部经理
华南农业大学兽医学硕士，历任某高校教师
拥有15年农牧行业一线实战经验，创新意识强；目前主要负责养猪服务、猪场绩效管理与猪场数据化管理等工作，为近百个猪场提供深度咨询服务；曾多次获得省、市级科技进步奖与农业推广奖。
武力
养猪MBA创始人
华南兽医总经理
广东省现代养猪数据化工程技术研究中心主任
国际中兽医研究所副所长
博士、高级兽医师、硕士研究生导师
余利贵
福建南平蓝蓝动保总经理
大智汇智能环境控制器总经理
福建省养猪托管服务创新人物
常年活跃在养猪生产管理一线，具有较大的行业影响力
金锋银
北京中农大动物保健品集团总经理
北京中农大动物保健品集团湘潭兽药厂厂长
北京中农大动物保健品技术研究院产品经理
学习费用
3800元/人
三人行VIP价格 3080元/人
主办方
广东省现代养猪数据化工程技术研究中心
协办方
福建南平蓝蓝动保
北京中农大动物保健品集团湘潭兽药厂
广州华农大实验兽药有限公司
课程开发
乔诺商学院
媒体支持
爱猪网 全球猪业
课程联系
电话：020-66615946 18898450029
微信：785764767
报名入口：http://form.mikecrm.com/p5IYst（点击链接）
