文/ 本刊记者 熊瑶
2013年是个被铭记的年份。因为该年中国的电子商务总量已超越美国，成为全球最大的电子零售市场！中国经济的骄傲正逐步从“中国制造”向“中国网购”转移。在经历十几年风风雨雨、磕磕绊绊的成长之后，中国电子商务已然成为“中国市场”崛起的先头部队。
但在电商遍地的今天，又何谓电商？电子商务划有广义狭义之分。广义的电子商务定义为，使用各种电子工具从事商务活动；狭义电子商务定义为，主要利用 Internet从事商务或活动。但无论是广义的还是狭义的电子商务的概念，电子商务都涵盖了两个方面：一是离不开互联网这个平台，没有了网络，就称不上为电子商务；二是通过互联网完成的是一种商务活动。随着互联网的诞生和发展，电子商务的孕育与成型似乎变得锐不可当。当电子商务以迅雷不及掩耳之势刷新着人们的消费理念和消费意识的时候，大家都已经乐于接受并乐享其中了。电商的兴起，使得多个行业领域纷纷开始盈利壮大，人人都想从这个电商时代分一杯羹。这意味着，面对这样巨大且向各个领域快速渗透的市场，如果传统企业没能从中切到属于自己的一块蛋糕，那么终将被主流市场淘汰。正如电商专家黄若所言：如果说之前的“触电”只是一种选择，如今则是一种必然。
传统如畜牧行业，亦开始纷纷尝试与互联网相结合，向电商转型或探索。然而在市场竞争激烈的今天，“蛋糕”不是想吃就能吃到，尤其是相对传统的畜牧行业，没有足够长远的眼光与决心，若想横空插进一脚并非那么容易。在畜牧行业初次涉猎电商的时候，如果没做好精神上和资金上的准备，那么这个过程会变的及其艰难。因为畜牧行业对互联网的应用不广泛，所以对这个市场的培育，还需要较长的一段时间。另外，由于畜牧行业的人们整体的认知水平不高，对于互联网知之甚少，因此这一新兴科技的渗透力仍有较大的局限。但做电商就必然要涉及到互联网，互联网的瞬息万变却让人难以掌控。一直在传统领域打拼，鲜少接触移动互联网环境的广大畜牧企业为此仍深感迷茫。然而随着时间的推移，电商的发展速度远超人们的想象，已逐渐成为了一种势不可挡的新潮流。在互联网的推动下，人们的意识与认知也发生了巨大的改变，电商已不再是遥不可及的领域，畜牧行业的进军也愈发显得斗志昂扬。其实环顾当下，从中粮的我买网到通威的“全农惠”生鲜网上商城，爱猪网的“猪大大商城”再到新希望与京东的强强合作，都已不乏畜牧业与互联网完美融合的实际案例。在畜牧行业，电子商务已经成为一种趋势，畜牧行业企业要做的只是看清方向后果断的顺势而为。
可要如何顺势而为才能做到脱颖而出呢？这似乎是整个畜牧行业的所关注的症结所在。当前电商的形式多种多样，渠道更是五花八门。无论是推广营销的微信平台还是量身打造的APP等等方式层出不穷，大家都在探索中前行，希望能在同一起跑线上领跑并成为第一。而关于这一点，派尼生物便有所作为。
2014 年5 月，易彦洋总经理带领成立才5年的江西康地恩派尼生物药业有限公司（下简称“派尼”）搭上了饲料电商的快车，成立了行业第1 家饲料天猫旗舰店，在2014 年由天猫领衔的双十一购物节上创造了单日销量过百吨、销售额近40 万元的佳绩，位列天猫网饲料销量之冠！行业电商发展的洪流把激情、果敢、拼命的易彦洋和派尼生物推上了风口浪尖，而入驻天猫却只是派尼生物布局电商的开始。关于农牧电商的发展，业内有很多不同的声音。易彦洋的看法是：电商一定会成为农牧行业发展的主流，有可能在不久的将来对传统农牧业产生巨大的影响甚至是颠覆！这是大趋势，我们要做的是不断积累优势，等风来！”
电商的兴起促使企业管理者必须更新传统的互联网思维，建立新的思维模式即用户思维，从电商的角度来为终端消费者考虑并解决问题。现在的养猪业已经进入微利时代，养猪户能否生存下来成本控制是关键。传统企业关注点是直接向企业付钱的客户，以经销商为主，所以以往的很多营销策略包括宣传、推广大多是围绕经销商展开而很少在养殖户层面做工作。但最终体现养猪行业价值的恰恰是终端养殖户。而电商则能让养殖户直接从网上购买产品以省去了在业务员及经销商环节花费的部分成本，这部分利益能直接惠及养殖户。因此利用电商模式来降低用户采购成本，能快速的赢得客户信赖。
每个企业都有自身独特的运营方式，派尼生物的成功并不能拿来一概而论，但是互联网已经创造了一个新的时代，传统行业正逐渐被互联网颠覆。畜牧行业的转型与升级在互联网的推动下已经上升到另外一个新高度。整个畜牧行业对于电商领域的涉足就好比幼儿学步，同样的起点，谁能把握关键，谁先敢于迈出第一步，就能在行业竞争中占领高地，脱颖而出。电商时代已经来势汹汹，机会与挑战并存，在这样的大趋势下，一味的顽固自守已不能赶上时代的步伐，适者生存，不适者淘汰，畜牧行业要谋求长远发展就必须要审时度势，抢占先机。电商时代已经开启，你，准备好了吗？
