养猪产业就是一个基于生物算法的产业,我们所提供的各种饲料、兽药、疫苗以及设备都要满足猪只的习性才可以,也就是我们要基于他们的生物行为提供能达到我们目标的产品才可以。比如,你要根据它的易感温度调整最佳饲养环境,这个人是没有话语权的,面对客观的生物需求场景,改造猪只的人也需要具备生物思维才可能达到您要的目标。
一、本篇适读对象
本篇文章适合猪场中高层、员工以及对目标管理有兴趣的爱学习养猪人士阅读。
二、本篇文章内容
什么是生物思维?举个例子,你会发现猪除了吃、睡,他们的需求往往是单向的,往往是直接简单和粗暴的,比如狮子饿了肯定就是猎食。人为什么要学习动物性比较强的思维方式呢?其实并不是直接使用竞争性比较强的完全的生物思维。而是要告诉大家,生物思维是一种聚焦单向化的思维方式,这也是一种专注力的体现。
对于养猪人来说,其实很多猪业企业家都具备了生物思维的,特别一些从事饲料工业的企业老板。你会发现养猪的企业家往往不善言谈,朴实无华等,在待人处事上也很简单,其实这都是生物思维方式的体现。如果你在猪场工作,不具备生物思维,那么你肯定无法沉下心来学习,成长和进步。
1、逻辑性
生物思维最大的特点是逻辑性强,如果不按照逻辑进化、生长则不管什么生物都会灭绝,比如对于我们养猪业而言,我们就是不断的发现猪的生物行为逻辑,然后加以干扰,进而达到我们想要的结果,比如性能的提高,肉质的改变等。
对于我们的成长来说,也是需要培养自己缜密的逻辑思维才可以,一旦你的思维不够缜密,在工作中则会发生错误。就好比猪群按照大自然的逻辑进化,但你会发现一旦我们在环境上做出改变,在基因上做出调整,猪的进化则也会发生改变,这就是改变了进化逻辑。
2、直接性
在前几天由中国猪业总裁读书会举办的“学习力论坛”上,邀请授课的嘉宾于博教授就曾讲到,提升猪场的技术力就是要找到对的人,这个人需要的属性之一就是“一根筋”,这个一根筋就是指直接性。生物思维最大的特点之一就是直接,直接对于人际交往来说往往不提倡,但对于从事养猪产业的人来说,特别是在猪场工作的人需要直接。比如细胞分裂就很直接,它不会含蓄,所以直接式的思维往往能提高工作效率、反馈速度,对于解决问题有积极的意义。
3、成长性
生物都有一种与生俱来要长大的“欲望”,不管是猪只还是人,还是植物,都具有这样一个共性,也就是说成长性是生物的一个共性。但并不是什么物种都可以长大,只有符合自然逻辑的才可以长大,要不然就会被淘汰。人也是如此,只有符合社会需求的人才可以立足社会,只有符合岗位需求的才可以供职企业,要不然也会被淘汰。
所以成长性是生物思维的一个基础共性。不管从事哪个岗位,都需要具备成长思维才可以,如果你对抗成长、违反生物进化逻辑,你就会被淘汰。
4、适应性
生物思维的人往往能具有很强的适应性,达尔文在进化论中也阐述了“适者生存”的自然逻辑和道理。猪场的工作环境是艰辛,但现在随着规模化猪场的普及,猪场的环境也得到了改善,虽然和写字楼的办公环境相比还存在差距。不过当你能适应这样的环境后,你的成长往往比在写字楼的人更具有价值,几年后各种企业都会给你不菲的薪水。而这个就是适应性价值的体现,其实多数都无法适应而逃离了,所以此刻适应性反而成了一种很有竞争力的能力。
四、本篇应用范围
知识应用场景1:在猪场工作流程安排中
知识应用场景2:在猪场文化建设中
知识应用场景3:在猪场员工招聘中
五、本篇知识延伸
在某些方面,生物思维是一种高级思维,它处在人思维结构中的底部,你想要激活自己的思维结构升级的时候,你首先要从生物思维的层面做出改变才可以。而这个知识模块和《匠人精神》这本书中所描述的匠人有很多相似之处,不管在那个领域,做出成绩的人,往往都是很简单的人,但在行事中又具有直接性、逻辑性以及很强的适应性。而这个就是典型的生物思维。
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(选书/中国猪业总裁读书会
撰文/魏天 爱猪网记者编辑
审核/战伟 中国猪业总裁读书会发起人 爱猪网主编)