2019-05-21

深度报道 | 为什么国内首个变异毒株灭活苗普伪净诞生在普莱柯?

焦点会议  

导语

国内首个针对猪伪狂犬病变异毒株的灭活疫苗——普伪净,在第十七届中国畜牧业博览会期间隆重发布。普伪净是普莱柯生物持续重视科技创新、加大研发投入的结果,是进一步体现公司创新实力的有力勋章。该产品的发布背后映射的是普莱柯坚持长期主义的创新理念。基于两大创新平台构建创新型研发组织,普莱柯形成了组织化创新模式,把产学研深度效率化,进入了创新4.0阶段。

文/ 吴沛燕 关晓华 (爱猪网记者/编辑)

“长期主义”的创新理念

“普伪净系农业农村部颁发的2019年第1号新兽药证书,是行业的一件大事”,普莱柯张许科董事长在普伪净新闻发布会欣慰地分享到。然而,普伪净也仅仅是普莱柯创新平台多年来持续专注研发的其中一个产品。

5.jpg

据张许科董事长在新闻发布会上介绍,普莱柯不管是发明专利,还是技术原创能力都行业领先,他用相关数据说明了这个结论。据《兽用疫苗领域中国专利分析》数据显示,1985-2016年兽用疫苗中国专利前 20 排名中,普莱柯在和同类型公司、科研院所相比,发明专利行业排名第一。在技术原创能力方面,相关数据显示,近五年来,普莱柯公司不管是临床获批还是新药获批的数量,分别占到行业获批数量的9%和8%,尤其是在基因工程亚单位疫苗获批临床/新药证书双双行业第一!

3.jpg

普莱柯董事长张许科

2016年,普莱柯中国首创的鸡新支流(Re-9株)基因工程三联灭活疫苗引领我国H9亚型禽流感疫苗进入基因工程疫苗时代;2017年,历时7年成功研发的国内纯病毒样颗粒猪圆环病毒2型基因工程亚单位疫苗、全球首个猪用水佐剂圆环支原体二联疫苗已经上市,引领行业猪圆环病毒疫苗的迭代升级。2019年,国内首个获批的变异毒株猪伪狂犬病灭活疫苗(HN1201-ΔgE株)普伪净顺利上市,对我国猪伪狂犬病的防控及净化将做出积极的贡献。

而这些研发成果的背后,则是普莱柯对长期主义的坚持。其中创新理念和产业情怀是长期主义坚持的核心内容。

行业内甚至行业外都知道,普莱柯的董事长张许科和作为全国人大代表的国家兽用药品工程技术研究中心(以下简称NVC)主任田克恭博士的合作,可谓珠联璧合,实属行业一段佳话。两人都对创新理念有极其认可的认知,同时对产业抱有情怀。张许科董事长在接受爱猪网访谈时就表示,在上个世纪80/90年代,他在一线从事兽医技术服务的过程中,看到了当时的中国不管是兽医还是兽药,行业都是极其缺乏的,也正是如此,他才下海创办了企业,20多年来,普莱柯一直坚持做用户满意的产品和服务,打造金牌品质。田克恭主任从研发的角度告诉记者,他说疫苗不是简单的产品,未来疫苗则需要从生物安全,生态环境以及动物福利等方面考虑。从中我们不难发现,普莱柯不断持续稳定发展的动因,则是对创新理念的深刻理解,对产业情怀的持续坚守,这就是企业家和专家所践行的“长期主义”的表现。

6.jpg

国家兽用药品工程技术研究中心主任田克恭博士

普伪净就是普莱柯“长期主义”的一个“匠心”产品,可以预测到,作为国内第一个变异毒株猪伪狂犬病灭活疫苗(HN1201-ΔgE株)接下来备受众多猪场关注和使用的产品。据NVC田克恭主任介绍,普伪净作为国内第一个针对变异毒株开发的疫苗,不但能有效保护猪只抵抗变异毒株,同时对经典毒株也具有交叉保护作用。同时,普莱柯为了养猪终端客户能更便捷的使用普伪净,据张许科董事长介绍,他们对此做出了“变异+经典”的“普莱柯方案”,该方案是普莱柯研发人员经过多次试验,反复验证,数据说话得出来的,即NVC通过人工复制不同背景猪群,采用不同的免疫程序,通过动物攻毒试验发现,“活苗+灭活苗”方案明显优于“灭活苗+活苗”方案。

构建创新型研发组织

从研发投入和研发成果来看,普莱柯可谓是行业的“华为”。

在普伪净新闻发布会上,张许科董事长称,近年来,公司普莱柯公司的研发投入占营业收入的10%以上,2018年甚至高达12%,而且多年来一直持续投入,这就是坚持创新理念的长期主义在研发上的体现。然而,除了把研发创新作为普莱柯战略高度外,更为重要的则是研发成果的转化能力,这就关系到组织的创新和执行能力,因为真正经得起市场考验,为行业解决问题的产品肯定是组织化的智慧的结果。据NVC主任田克恭博士介绍,承担行业和普莱柯研发功能的NVC目前有两大创新平台,一是经国家科技部批准依托普莱柯公司组建的国家兽用药品工程技术研究中心,中心拥有实验室面积12000m2,动物实验中心将近9000m2,研发团队达到了258人,这在行业,不论是研发工程中心的规模还是团队人数均是行业领先的;第二个创新平台是产学研合作。比如,近年来,普莱柯公司与中国农业科学院哈尔滨兽医研究所、中国农业科学院兰州兽医研究所、中国科学院微生物研究所等大学和科研院所形成了广泛的产学研合作关系,提高了研发效率和质量。两大创新平台的高效运行,促使了普伪净的华丽诞生。类似这样通过组织协同来进行研发创新,逐步形成了普莱柯独有的创新模式,也促进了公司以创新驱动企业实现高质量发展。

2.jpg

国内首个获批的变异毒株猪伪狂犬病灭活疫苗(HN1201-ΔgE株)普伪净

目前,就行业而言,多数企业的创新模式停留在购买科研院所研究成果进行转化的创新1.0阶段,这个方式简单粗暴,即插即用,是行业过去通用的创新模式。但是,随着行业竞争白热化,对创新成果的重视,行业则进入了创新2.0阶段,即产学研的合作模式。但是,普莱柯直接从创新3.0开始,就是自建研发团队和工程中心,同时结合产学研的优势,互补发展。但是,作为一家以创新理念为价值观的企业经过多年的发展,现在已经进入创新4.0阶段,就是形成了研发组织化创新模式,同时把产学研深度效率化。

所以不管是创新模式,组织力还是研发基础设施投入,NVC则已经进入了组织化驱动性创新4.0阶段。什么叫创新4.0阶段?NVC主任田克恭博士接受爱猪网访谈时介绍,现在NVC根据技术路线的不同,分别建立研究所、研究室,每个科室都可以立项申请项目,项目的创新成果如果有行业价值,评估具有市场前景,则成果可以在普莱柯进行就地的产业化,部分创新项目还可以成立公司的形式进行项目孵化,还有部分成果,根据市场需求,实现了知识产权贸易。

对此,张许科董事长在接受爱猪网访谈时介绍,创新性研发组织的关键有三个方面:第一,就是大方向上,组织的成员必须有产业情怀,这个是构建创新组织的前提,因为研发团队没有产业情怀,没有对产业责任的尽力,就不可能激活创新动力。第二,则是创新机制的建立,不管是创新组织还是其他组织,必须有一个有效的机制作为组织运转的基础,能激活组织的效率,比如普莱柯的内部研发成果创业孵化机制等。第三是要形成有效的激励机制,激励是组织创新力的价值体现,是组织良性发展的基础,所以激励机制的建立很重要。

也正是因为具备了以上三点,才使得普莱柯公司的组织创新以及成果产出实现了可持续。

打造方案化服务模式

普伪净作为行业一个创新型产品,在没有上市之前,普莱柯研发团队就产品如何使用,倾注精力,做了大量的实验,以便于猪场工作人员合理科学使用。张许科董事长在新闻发布会上也介绍到,普莱柯接下来在服务上,以“普莱柯方案”的服务方式为主。其中产品如何使用是方案的核心。据NVC主任助理遇秀玲老师介绍,普伪净上市之前,NVC就对猪伪狂犬病净化做了反复的实验,找到产品效果最佳使用方案。一个好的方案,其实从研发就开始,就是如何让产品有效、安全,同时在使用上少走弯路,能让猪场工作人员使用起来放心,在整个使用产品的过程中,则需要及时和客户沟通,不断帮助客户解决问题。

7.jpg

国家兽用药品工程技术研究中心主任助理遇秀玲博士

普莱柯一直坚持深度方案化服务模式服务客户,据了解德阳市洪国种养殖发展有限公司(以下简称洪国种养殖)就是普莱柯服务客户之一,洪国种养殖财务总监杨花在接受爱猪网一次采访中就曾提到,去年过年前后,公司人员流动特别大,猪开始腹泻,我们把这一情况告知了普莱柯,他们第一时间派人过来,帮我们提取粪便采样、监测,然后有针对性地帮我们配药,因为他们处理得特别及时,所以猪场受到的影响特别小,从中我们发现普莱柯的服务一直是深度方案化的服务。

杨花表示,普莱柯有自己公司值得学习的地方,就是细心。“总感觉他们做什么事情特别细心,会为客户着想,给人一种他们的目的不是卖疫苗,而是把我们的猪场当做自己的猪场在管理,很有同理心。”杨花感慨到。杨花告诉记者,普莱柯的技术人员既了解猪,又了解猪场运作,还很了解疫苗对猪只方方面面的影响,与普莱柯合作时,技术人员会详细讲解疫苗的作用,并定期帮助猪场检测。“猪场现在用的疫苗里,除了普莱柯还有其他公司的疫苗,但普莱柯依然会帮猪场检测猪的抗体。”杨花谈到。

从解决药(产品创新)的不足,到实现医(诊疗)不再难,而这恰恰是普莱柯看中的行业的痛点,也是张许科董事长从创建普莱柯始终梦想要做的事情,今天看来,普莱柯实现为用户提供满意的产品和服务的愿景不再遥远。比如投资了中科基因,打造智慧诊疗体系和第三方兽医诊断检测服务体系,解决中国在标准化实验室建设、第三方兽医诊断及科学诊断方面的不足。

微信图片_20190524151442.png