今年整个养猪产业遇到了前所未有的困难，整个产业链都面临着生存挑战，就算最近猪价上涨，但好像没有更多人愿意去乐观的看到猪价上涨。那么从产业发展的角度，我们思考其中的原因或许是多方面的，但如果我们聚焦到产业发展的规律以及结合《从0到1》中对“垂直进步”和“水平进步”的解读，或许能给我们带来答案。
文/战伟
在科技界或者创业圈最热的一本书当属彼得-蒂尔的《从0到1》，诸多媒体人、创业家在朋友圈里纷纷推荐这本书，特别是在政府提出“大众创业、万众创新”的政策大背景下，这本书像一本创业“圣经”一样倍受创业者、企业家们关注和喜爱。虽然这本书中更多以观点性的方式呈现了彼得-蒂尔对未来商业逻辑的理解，但这些理解却给迷惑的创业环境提供了优质的精神食粮。
这本书中提出了诸多对商业逻辑全新的认知和观点，这些全新的商业知识体系给现在正在转型或者创业的企业带来了灵感和启发，比如对竞争意识的认知，对后发优势的解读，怎么打造帮派文化，什么叫创始人的悖论等。其中，在解读“进步的未来”这部分内容提出的“垂直进步”和“水平进步”的概念，结合中国农牧产业或者养猪业则能带来更多的启发和思考。
在《从0到1》中对于“垂直进步”和“水平进步”是这样定义的，“第一，水平进步，也称为广泛进步，意思是照搬已取得成就是经验---直接从1跨到N；第二，垂直进步，也称为深入进步，意思是要探索新的道路--从0到1的进步。”那么我们从定义中不难理解这两个概念，以这两个概念我们看一下养猪产业的“进步”现状。
我们知道，今年整个养猪产业遇到了前所未有的困难，整个产业链都面临着生存挑战，就算最近猪价上涨，但好像没有更多人愿意去乐观的看到猪价上涨。那么从产业发展的角度，我们思考其中的原因或许是多方面的，但如果我们聚焦到产业发展的规律以及结合《从0到1》中对“垂直进步”和“水平进步”的解读，或许能给我们带来答案。
从上世纪80年代开始，正大康地在蛇口建设的第一家饲料公司后，中国的饲料企业就开始了从1到N的水平进步中，其中饲料配方不断丰富，饲料企业以不同品牌的名字不断复制到各地，发展成不同的公司。从上世纪辉瑞（现在的硕腾）来到中国，中国兽药企业的发展模式已经被辉瑞所界定，也基本上沿用了从1到N的商业逻辑，包括随后的疫苗、设备以及火热的引进种猪均是从1到N的水平进步。可见，水平进步在巨大市场尚未激活的时候是非常有用的一种“趋势”。然而，当产能过剩或者市场成熟度逐渐增高的时候，“水平进步”的企业发展模式自然就受到挑战，而此时“垂直进步”则是企业突破的唯一路径。
所以在养猪行业快速发展30多年后，粗放发展模式就是典型的“水平进步”的发展模式，从饲料开始到引进种猪整个产业发展，我们都在不断的借助“全球化”的东风，用“水平进步”的方式助推了中国养猪产业的产业化。然而，这种模式在今天受到了制约，那么如何再突破之前的发展模式，如何改变思维方式，找到适合时代特点的发展路径，我想是诸多企业或者企业家思考的要点问题，那么《从0到1》中均做了阐述，虽然都是观点和理念性的，但足够给企业带来更多发展的参考。
（作者/爱猪网CEO兼主编战伟）
