回盛是如何制定公司的发展战略以及市场布局的？

第一个是加大研发力度，并做好人才引进工作，回盛的骨干人才大多是以博士为主，这样的研发团队，可以为回盛的发展提共持续不断创新的动力；第二是提升回盛GMP质量管理体系水平至与欧美水平相当，全面提升回盛股份的产品品质；第三是加大市场布局，通过与经销商实行战略合作打造年销售额达千万的超级经销商，未来也会通过运作进入资本市场，利用资本的力量加大产业布局。

回盛与经销商之间的关系维持得很不错的经验分享

我们选中的经销商伙伴一定是热爱养猪行业并且与回盛的经营理念保持一致，回盛每年也会举行一次经销商年会，董事长直接对接，利用回盛的团队架构、商业模式以及服务体系对经销商进行支持，通过打造回盛与经销商的产商一体化关系，努力为养殖户创造价值。

爱猪网记者朱斌与武汉回盛股份总经理助理吴言术（左）合影

猪场用药成本的降低会不会给类似像回盛这样的兽药公司带来影响？

猪场科学用药、少用药一直以来都是回盛的经营理念，回盛股份以“致力动保科技 提升生命质量”为使命，倡导“回知修己盛德立业”的企业精神，一直致力于研发高品质的兽药产品，让猪场客户一次用药就能解决猪只的疾病问题；另一方面，养殖结构的变化、食品安全、抗生素问题也驱使回盛朝着这个方向努力，所以猪场用药成本的下降并不会给回盛带来影响，反而会促使回盛研发出更好的兽药产品，进一步提升企业的竞争力。

对于“互联网+”是如何看待的？

现在能够在网上销售的兽药产品也是非处方药，而对于处方药并不能通过电商平台进行销售，处方药必须是得由符合国家规定的职业兽医师开了处方并指导用药，电商平台能够为企业带来品牌上的宣传也能带来产品销量的提升，但这只是一小部分，企业要做好还是必须得依靠自身的产品品质，提升自身的服务质量，像处方药这样的得给猪场客户提供有形服务才能带来附加价值，与客户的关系才能维持地更紧密。对于互联网，我们能够借助它的力量来提升品牌形象，但是不能完全依赖它。

回盛未来的发展规划

回盛经过这些年的发展也积累了不错的口碑，能够取得这样的成绩也是源于高品质的产品，而未来回盛会继续加大研发，以高品质的产品为核心竞争力，保持回盛在兽药行业的领先地位。