【金新农•新跨越】猪场托管:托的是什么?

金新农 2017-05-12 17:21:45

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近几年来,国内养猪行业兴起了猪场托管模式,各方对猪场托管模式的认知程度存在较大差异。基于内部条件和外部环境来考虑,猪场主对待猪场托管模式的态度大致可分为:主动型(思路清晰,愿意尝试)、观望型(犹豫,待周边成败案例验证)、自信型(不会尝试,可以完全自行管理)。至于未来猪场托管模式发展走势如何,仍需市场去考验。今天我们来讨论的是,如果主动型和观望型场主有心将自己的猪场交给第三方猪场托管公司管理,究竟托的是什么呢?

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恰巧,近日小编有幸在广东地区接待了来自东北区域的五家规模猪场伙伴(每家能繁母猪1000头以上)。其中有一位吉林长春的伙伴已于2016年12月份将自有猪场(暂代称:K猪场)托管给第三方专业猪场托管公司,截止本月初,托管合作刚好满半年,另外四位伙伴的猪场目前则处于自行管理状态。此次广东之行的最主要目的是进一步验证猪场托管的合作成果与数据。

为什么是“进一步”呢?因为K猪场交由第三方专业托管公司管理的这半年时间里,猪场的生产管理的变化情况他们都掌握一二了。那这半年的变化情况又是怎样的呢?我们先来看K猪场2016年12月份托管前的一组数据:产活仔数10头、配种分娩率70%、PSY 17头。再来看K猪场2017年最新的一组数据:产活仔数10.68头、配种分娩率91.82%、PSY 23.41头。用K猪场场主的话说:能超过这生产水平的规模猪场在吉林地区确实不多,若靠场主自行管理就超过这种水平的情况基本就一种:吹牛X!

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▲  K猪场托管前后生产成绩柱状图

要知道,吉林K猪场的数据变化,反映出来的实际变化并不只是简单的数据变化,这是猪场生产成绩实实在在得到提高了。这其中的功劳除了专业托管团队的专业付出,更重要的一点也是难能可贵的一点就是猪场场主对专业托管团队的信任!经过深入考察广东地区某托管猪场的实际生产情况,有两家猪场已明确启动将自有猪场交由第三方专业猪场托管公司管理的工作。

国内猪场托管合作模式方兴未艾,当然也会出现专业层次不一的现象,猪场托管出去生产成绩提高了,猪场场主钱袋子见厚的事例有;猪场托管出去生产成绩反而下降,导致猪场场主亏得一塌糊涂的事例也不少。

在这里,小编列出两大方面的现实情况仅供有意向或想深入了解把猪场托管出去的场主参考:

一方面是托管团队是否具备足够的专业实力(专业猪场托管团队后台必须有技术体系、人才培养体系、信息化体系、管理体系的支撑)服务好您的猪场;

另一方面托管团队是否是真心愿意服务好您的猪场,如果仅仅是单纯的将某些产品推销进猪场而不计猪场效益的托管合作,劝您先做足功课。

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再看看酒店业,托管模式相对更成熟,业主把酒店交给专业的管理公司打理,不仅是因为专业的酒店管理公司专业、真诚,更重要的是合作前双方的约定,或者说是契约促成了托管合作,业主可以除了支付固定的管理费,还可以进阶式分配约定好的收益增长部分。合作后,业主的精力和时间得到了更自由地支配,更多地去思考作为业主该干的事,或企业的战略,或个人的人生追求。

反观当猪场发展到一定规模,特别是场主觉得自有的技术人员无法充分管理好猪场的时候(例:原来场长能把500头存栏母猪的猪场管理得井井有条,老板对收益很满意。自从存栏母猪规模扩大到1200头以来,场长hold不住了,生产成绩和收益不升反降,老板开始慌了)。这时的场主面临诸多问题:对生产管理费思费神、生产成本高、猪场员工招聘、猪场疾病困扰、母猪群繁殖效率低……

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作为猪场场主需要冷静下来思考:我是不是该去做我该做的事,把这一大摊子有关专业养猪的活交给更专业的人来干。这时,场主该去找一家值得信任的专业猪场托管公司与其达成合作共识,然后让托管公司调研员进场调查→前期项目工作1-3个月→与托管公司签署合同→服务“结算”。

So easy!因为解放场主的精力,是专业猪场托管公司义不容辞的责任!

猪场托管,不仅仅托出的是场主的事业亮点:猪场,托付的是场主对专业猪场管理团队的真心和信任,托出的更是场主对未来有更高发展的决心!


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