盘点2016:《农牧新思维》推荐的10本书

nmxsw 2017-01-19 17:02:00

1.《人类简史》

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在农业革命之后,人类就开始生活在一个由少数人想象出来构建起来的社会次序中,这些具备想象力的人往往是具有对未来的构想能力,也正如赫拉利在《人类简史》中的观点,农业革命让人更加劳作,过着不健康的生活,但少数人抽走了劳动成果,开始思考文化、艺术、政治等,再用这些构建一个想象是社会次序。

现在社会处在一个思想演化阶段,对于企业家的要求也是如此,如果企业家不能在思想层面具有想象力,构建不起来在文化、创新的哪个层面的交流次序,很难适应这个商业环境。举个例子,现在很多企业都抱怨招人难?其实人才比以前更多了,难找的原因是因为人才对未来的期许发生了变化,如果企业家不能基于变化之后的商业环境来构建企业的文化是很难招到具有未来性的人才的。

2.《客户说》

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当今时代,在很多行业,新的供应商会不断涌现,供大于求会成为常态;随着互联网的普及,过去买卖双方信息不对称的问题,已经完全成为历史。为此,客户会不遗余力地利用供大于求的市场格局,以及充分透明的市场信息,不断要求供应商降价。

破解这种困境的方法只有一个,不把自己企业的成功作为首要目标,而是把关注点放在如何尽自己的一切努力,帮助客户成功。企业要充分利用自己能掌握的全部资源,帮助客户完成重点工作、达成业绩目标,真正为客户创造价值。

怎么才叫为客户创造价值?服务!

3.《精要主义》

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精要人生的精髓在于,更少则是更好,这是一种恰逢其时的理念。

精要主义的三个核心思想模式为:1.选择——精要主义者话更多时间在选择上,只有找到了更多选项,才能从中确定真正要做的事,从而花更少的时间去做;2.甄别——在所有选择中做最有价值的事——人们可以通过解决问题中一个微小的部分来极大地提高产品的质量。著名的二八定律的核心就是80%的成果是由20%的努力产生的;3.取舍。

4.《基业长青》

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“利润是生存的必要条件,而且是达成更重要目的的手段,但对很多高瞻远瞩的公司而言,利润不是目的,利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样,这些东西不是生命的目的。但是,没有它们,就没有生命。”利润之上的更高追求在伟大的公司里,更是被作为像“教派般的文化”那样所灌输。“利润之上的追求”如果不明确、不具体,就会是空洞的大口号。企业要意识到企业文化的重要作用,“教派般的文化”指的是卓越公司必须具有很强的共同价值观。

5.《次第花开》

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佛陀说一切痛苦的根源在于我们长期以来对自身以及外部世界根深蒂固的误解,执幻为实。万事万物都依赖内在和外在的条件而生灭,因此不具固有性、恒常性,这就是无我和无常。人们误认为是无常带来了痛苦,而实际上造成痛苦的不是无常,而是对无常的恐惧。克服这种恐惧有两个办法,一是熟悉无常,二是了解恐惧无常的原因。面对无常,观察它,你才会发现不是只有自己在失去、在衰老、会生病、经历挫折、没有安全感。熟悉无常令我们内心真正放松而开阔,另一个好处是我们因此而更加珍惜人生,懂得修行佛法的意义。

6.《精英的思考习惯》

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职场人士现在最需要的业务技能就是“心理韧性”,也就是在“压力条件”下提升抗击打能力、顺利完成业务所需的管理思维和情绪的技能。

什么是心理韧性?压力下管理思维和情绪的能力就是心理韧性,即压力下提升抗打击的能力。心理韧性弱的人,在高压下处理不好情绪容易错失机会或失败。心理韧性强的人,能够在压力下表现出更专业的处理情绪的能力,更容易抓住机会。

在压力下会产生负面的情绪,产生情绪失控或者是情绪控制能力弱的原因,不在于性格,也不在于情绪的反应方式,而在于有没有正确的思维方式,如果是错误的思维方式,就会导致错误的情绪反应。

让自己的情绪管理能力更专业,拥有的心理韧性更强,在职场上的竞争力就会更大。

7.《第三种黑猩猩》

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根据现代遗传学研究,我们与另外两种黑猩猩的基因组,有98%是相同的。若有从外太空来的动物学家,一定会毫不犹豫地将人归类成“第三种黑猩猩”。——这是作者戴蒙德的原话。

的确,虽然我们现在的生活方式享受着高度文明的成果,但是人类行为模式的本质还是作为黑猩猩走出东非大裂谷时培养起来的。比如书中提到,由于自然资源匮乏,黑猩猩之间不得不发生资源竞争,从而也走上了人类进化之路,身体强壮的黑猩猩把体质较弱的赶出了群体,武力决定了族群属性,而现在在一些文化未开化的地方,仍然按这个逻辑分配资源。

在书中可以看到,那些不自私的黑猩猩进化到人,而自私的反而没有继续进化,所以人之所以为人,就是因为协作性、分享性。因此,自私并不是人性,而是动物性。

8.《物演通论》

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整个世界的存在是层叠式的,从基本粒子到原子、分子、生物大分子、细胞、器官、生物、人类。越上面的存在,其依赖的下面的层级存在就越多,存在度就越差。 而生物为了维持自己的存在,就必须增强自己的对外界环境和自身的感受度,从而尽可能地维护自己的生存依赖环境和应激外界环境的变化。同时也要想方设法增加自己的部分机能,也就是自由度。但是更强的感受度和自由度需要更为复杂的结构,从而生命的复杂度就越高。但是复杂度越高,其依赖的东西就会更多,从而其存在度就会变得越差,从而形成一个矛盾。你想增加自己的存在度,但是却需要一个会降低自己存在度的复杂结构,造成代偿不足的现象。

9.《巨婴国》

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巨婴的意思是,一个个体,在身体上已经发育为成年人,而在精神上还保留着婴儿般的思想,情绪和行为。我们的认知水平还停留在口欲期的婴儿状态,认为“我”就是世界的中心,所有人要围着自己转,这个现象在职场上经常出现,但随着事态发展,发现自己需要和更优秀的人在一起,好比婴儿意识到要和母亲一体,所以当一个人开始学着协作、欣赏他人的时候,才真正度过口欲期,也就是自我认知升级了。

10.《王阳明心法》

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王阳明觉得,人须在事上磨练做功夫,乃有益。事上磨练的意思是要参与社会实践,在纷繁复杂的具体事务中锻造自己的心理素质,做到动静皆定,以此沉着冷静,正确应对,最后就进入“不动心”境界。

事上磨练就是存天理、去人欲,就是让自己的喜怒哀乐恰到好处,不可过分。我们事上磨练,就是要到人情事变上去练心,喜怒哀乐是人情,富贵、贫贱、患难、生死是事变,事变也只是在人情里,只要能在人情事变上致良知,那就是最好的练心,自然是最好的事上练。

王阳明的“心学”或者“阳明学”的重要性无需介绍,但这套论法的诞生过程值得我们思考,特别对于企业管理者、职场人士而言,更需要对其参照。这套论法的价值远远超出了我们自身所评估的范围,它是中国文艺复兴的推动学说,所以如果我们要改变认知、提升企业或自身竞争力,就需要了解这个论法滋生的过程。



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