爱猪网讯 12月19号，由中国人民大学主办，中国人民大学中国畜牧产业研究中心承办的中国产业创新论坛平行论坛之畜牧饲料企业产业创新在深圳前岸国际酒店顺利举行。

会议现场

出席论坛的嘉宾有中国人民大学深圳研究院常务副院长张利庠，中国畜牧业协会会长李希荣，中兽产业技术创新联盟秘书长、北京农学院教授刘凤华，著名战略与营销专家、著名企业咨询师施炜，广东瑞士科技董事长林宜生，山东大信集团董事长刘建兵，广东省饲料协会常务秘书长周洪，上海德邦牧业集团总裁吴亚斌，正大康地集团总经理丁增光，爱猪网总编辑战伟，以及来自全国各地的企业家和饲料行业从事者，共有300余人参加论坛。

中国人民大学深圳研究院常务副院长张利庠教授主持

中兽产业技术创新联盟秘书长、北京农学院教授刘凤华

刘凤华教授介绍了中兽产业技术创新联盟的发展历程以及对饲料行业的推动作用。目前处于饲料、畜牧、兽药企业的产业创新，创新要从原始创新开始，以优质安全健康美味的市场需求推动供给侧的原始创新，以种养结合带动精准扶贫，以优质农产品的出口进行建设。同时刘教授表示，希望用中医药动保保障食品安全，用中医药的文化惠及民生，遍及全人类。

主旨演讲

——《中国饲料原料走势分析》

中国畜牧业协会会长李希荣

李希荣会长详细的介绍了饲料工业行业的管理机构演变，并提到，由于引进国外技术管理、国内饲料装备的提升以及饲料添加剂产业的发展，饲料行业30多年来发展迅速。目前饲料行业技术、管理都非常成熟，高速发展将转为低速平稳发展，也将真正的进入竞争阶段。中小企业该如何面对激烈残酷的竞争？李会长提出两个方面，一是加快和大企业结合；二是转型升级突出特色。饲料企业要不断提高效率，降低成本，重点要把握好饲料产品的质量安全问题。

从饲料原料上看，成本大幅下降，利润还有空间。从长远上看，原料还是紧缺的，对于进口冲击问题，李会长提到，当国内价格与进口价格差不多时，才能应对进口的冲击力，才能保障农民的利益。从土地和饲料需求上看，还是有缺口，因此，进口是必须的，但要注意分配，储备粮的拍卖也要适度调整。

最后，李会长谈及对畜牧业发展的看法，畜牧业从传统畜牧到现代畜牧的发展新阶段，发展迅速，企业应跟上畜牧业的发展步伐。畜牧业面临的问题有畜产品供大于求、越来越大的环保压力、畜禽疫病变异速度加快、畜产品安全压力、畜产品营销方式的转变以及企业家融资贷款难，还有进口产品的冲击比较大，面对这些问题，企业和政府要相互协作，才能更好地发展。 

——《中国农牧企业战略转型关键突破》

著名战略与营销专家、著名企业咨询师施炜

施炜教授以新希望六和、海大、正大、温氏、大北农等农牧企业为案列，分析了农牧行业的发展模式，企业的发展应围绕产品突围和运营模式的突围。以公司+农户为发展模式，管理体系的建立难度较大，对此，施炜教授提出，企业要深入介入养殖链，从服务开始，从简单的服务进入深度服务，对养殖过程的指导、养殖过程的培训、检测项目的实施，从而与农户形成牢不可破的关系。大企业要以销售为核心，小企业以联盟为主，建立服务平台，耐心用心的培养服务团队。目前正处于结构转换时期，企业只有在服务和团队上更胜一筹，才能在竞争中利于不败之地。

互动论坛：畜牧饲料产业如何创新？

爱猪网总编辑战伟主持

广东饲料协会常务秘书长周洪(右一)，广东瑞士科技董事长林宜生（右二），正大康地集团总经理丁增光（中间），山东大信集团董事长刘建兵（左二），上海德邦牧业总裁吴亚斌（左一）在互动论坛上分享了企业实践创新的发展成果。

广东饲料委员会秘书长周红提到，饲料大省和人口大省的排序是相当的，产业的创新源动力是不一样的，广东是无粮省，所以对饲料营养、工艺创新的动力是内容性的。除此之外，务实、勤业也是创新的基本点。广东瑞士科技董事长林宜生提到，产业创新要以科技创新为主，饲料企业要解决原料价格变化直接影响企业利润问题，应在科技、新料、饲料添加剂上敢于创新，实验结果才能引领未来，空间是很大的。正大康地集团总经理丁增光提到，创新首先要从机制创新，核心是分配，解决人才。从企业经营方面分为组织架构的创新、生产创新、销售模式创新、资本扩展创新，而这些创新都需要围绕企业的定位和市场客户的需求去创新。

山东大信集团董事长刘建兵提到，创新对于中小企业来说要聚焦，同时要有舍有得。中国的中小企业普遍的特点是模仿力强、创新力弱，未能真正做到优化生产链、降低生产成本，在市场上做精细化的服务。所以，中小企业应该有自己的思想，敢于有想法，从小的细节产生小的创新，小的创新也更贴切中小型企业。上海德邦牧业总裁吴亚斌谈及饲料添加剂的创新，饲料添加剂本身是产品，要想做一个有产品有文化的企业，用赊销、品牌塑造、服务等不如把产品做好，作为一个更为重要的是做产品的研发和产品的创新。当产品的质量有保障，产品销量自然得以增长，同时还减低生产费用。

现场互动环节

（爱猪网记者李茵茵深圳报道）