五个关键词让您对2017年农牧产业有一个认知

每年由中国饲料经济专业委员会主办的“中国畜牧饲料经济高层论坛”（以下简称论坛）都会给产业做一个总结，同时也为来年发展态势提供一个窗口，做一个思考注脚，希望能给产业发展提供一些参考性的建议。今年和往年一样，论坛也从宏观走向层面、产业发展层面、微观动向方面等做了全面的分析和解读，我们接下来从几个关键词来看一下，2017年产业的态势会有哪些变化？

第十三届中国畜牧饲料经济高层论坛现场

畜牧饲料经济与管理论坛现场

畜牧饲料经济与管理论坛主持人--爱猪网CEO战伟

政策导向：农业供给侧结构性改革或成为重点

这两年，供给侧结构改革是国家在政策层面比较清晰明确的声调，各个产业都在通过各种方式响应这个政策，农业也不例外。但据作主题报告的中央党校宏观经济室主任陈启清解读，最新的政治局会议已经明确了2017年重点供给侧结构改革的两个产业，一个是房地产，另一个就是农业，这个信号已经很明确。关键词为什么把农业作为了改革的重点，作为重点后会带来哪些利好消息？这个是值得思考的。

资本态势：农业或者成为下一个流向目标

产业资本化是一个产业成熟化的标志，农牧产业虽然也有很多上市的公司，特别温氏在创业板的表现足以证明未来农业的增长潜力。在过去，常规投资的认知认为农业是高投入，低回报，且回报周期长的产业，资本触角往往不会涉入产业太深，但随着产业业态的变化、主流产业增长的疲软，农业在资本市场这两年的表现，足以让资本市场重新思考对农业的认识。

由于资本具有天生逐利的特点，在政策导向的引领下，2017年资本市场对农业或者农牧产业的影响会更深入，而且会有大量货币进入到产业。但是这里给我们带来了一个警醒，据陈启清教授介绍，大量货币进入一个产业后，往往让产业的价格机制产生波动，好比大量货币进入房地产产业后，我们会发现房地产的价格行业让人捉摸不清，所以未来农牧产业的资本化会纵深发展和融合。

商业走向：呼吁企业回到经营的本质（战略、组织、人才）

企业经营的规模越大，越像彭剑锋老师倡导的那样成为龙头，成为产业前四，企业的商业模式或者经营管理离本质越近。而且他也倡导企业家要回到经营的本质。这个观点或者建议2016年陈春花老师担任新希望六和联席董事长的时候也一直倡导，而且她有一本书也叫《经营本质》。彭剑锋老师也举了几个例子，比如“华为”是回归常识，温氏是做好自己等。这些浓缩知识的商业逻辑背后支撑逻辑的思考才是重要的。

在回到本质的论述中，提到要回到经典管理学，比如要重视企业的三个层面，战略、组织和人才，这三个方面其实是企业永远不会变的三个要素，但要素的理解维度和层面会发生变化，所以2017年农牧产业的企业家能不能从更高的维度理解战略、组织或者人才的外向变化是非常重要的。而且这里也给我们一个启发，过往企业家的经营来自产业红利，你只要能生产产品，产业红利的驱动就很容易卖出去，但未来真正考虑的是农牧产业企业家的运营能力。

企业业态：企业业态会发生根本性变化

在今年的论坛上，组委员邀请了两家家禽的企业，很有代表性，一家是“温氏”，一家是“圣农”，两家模式不一样，温氏是公司+农户，而圣农则是一体化养殖模式，但两者均提到了自己的信息化，两个模式均需要面对同样一个问题，就是效率的问题，这是一个产业共识了。

另外，在互动论坛环节，有嘉宾也分享了几个产业思考，一个是前中牧董事长胡启毅对饲料产业的认知，就是饲料产业进入了下半场。而天兆猪业董事长余平更是认为，饲料未来也会发生很大业态的变化。就从现在饲料产业发展的脉相上看，未来饲料企业要么转型为养殖企业，要么转型为一家服务型、平台化的公司，单纯饲料驱动的模式必将受到供给侧改革的挑战，自己要把自己放到需求的地方去才可以。

养殖企业未来发展的方向也已经很明细了，比如峪口做智慧蛋鸡，通过各种育种研发要给市场或者消费端提供不同蛋壳颜色体验的鸡蛋。金新农现在已经开始了转型生猪养殖这个方向，未来也将面临往食品端再次转型的挑战，所以2017年企业的业态会继续发生变化。

农业互联网：春天将至

作为农业互联网的拓荒者农信互联网总裁薛素文表示，农业互联网的春天要来了。非常认同这个观点，任何商业模式或者新的商业形态的出现，都要经历两个重要的发展阶段：一个是认知，一个是践行。在认知的阶段往往充满了喧器，浑水摸鱼的特别多。

比如去年或者前年都在做互联网，好像未来要出现好多马云，但到了今天我们会发现喧器者退场，真正的践行者出场，存留下的产业互联网公司不管经营什么模式，规模大小，都代表了未来，在认知阶段，多数人都会很有勇气的说要颠覆传统产业，也真把传统产业的企业家吓了一跳。

到现在我们发现，颠覆产业的态势还没有明细的轨迹，但颠覆了传统产业对互联网，对商业的认知。这个是所有新模式着地之前要做的工作，这个工作农信互联，阿里巴巴等已经在做了，所以接下来自然会进入到践行的阶段，也暗合了王阳明说的，知行合一，在“行”这个层面上玩法已经和认知阶段不一样了，它需要更为专业，专注等内在品质的支撑，需要沉住气，也需要解决方案。

在认知阶段这些都不直接需要，你只要概念就可以了，所以在接下来农业互联网将在理性的频次上发展，好比2000年互联网泡沫一样，当时也垮掉了好多公司，但五年后诞生了“”BAT”的格局雏形。

文/战伟 （爱猪网CEO） 

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