爱猪网讯 2016年11月17日，由广东省现代养猪数据化工程技术研究中心主办，普莱柯生物工程股份有限公司和广州华农大实验兽药有限公司承办，佛山维嘉、东莞全辉、广州诸昶健、广州牧迪共同协办的第七期养猪MBA“猪场绩效管理6步技能训练”课程继续在广东广州开班。

第七期养猪MBA培训班现场合照

北京中科基因技术总监党占国

党占国技术总监以“规模化猪场如何制定科学合理的免疫程序”为课题，他讲到疫苗、人、猪是影响疫苗免疫效果的三大因素。猪场在免疫时，对分类优缺点不清楚，程序不合理，用法用量不科学等问题，最终导致疾病发生防不胜防。在疫苗的选择上，选高效疫苗是关键，种子要代次、抗原含量、纯净，辅料要质量稳定、易于保存运输。

疫苗选择须根据猪场需求，量身选择。在制定一个精确合理的免疫程序，要了解病原和疫苗的特点，包括病原潜伏期，疫苗起效期（猪发病严重程度、母源抗体持续时间、疫苗免疫后变化）、疫苗保护期（疫苗免疫后抗体水平消减）、疫苗交互影响、疫苗与其他疾病的影响。总的来说，预防是投资，治疗是消费，合适的疫苗防控，正确的投药保健，良好的猪场管理，优质的饲料营养，标准化猪场必需。

最后党总监提到中科基因是国内首个动物疫病检测独立实验室连锁机构，其投资主体是普莱柯和达安基因，技术支撑是国家中心、中山大学、厦门大学以及万泰生物。主要涉及服务、教育、产品、研发四大业务，今年会在北京、洛阳、山东、广东、湖南、上海建立检测中心，未来将组建15-20个省级的中科基因检测中心，还会与大型养殖集团实验室、畜禽诊疗机构实验室、大学及科研院所实验室等共同组建中科基因实验室联盟。另外，还会构建中科基因与用户的实验室、专家共享体系。

普莱柯生物客户部技术经理陈喜波

陈喜波技术经理以“规模化猪场生物安全措施”为课题，他讲到遗传、环境、疫病、管理、营养是影响养猪经济效益的因素和瓶颈，疫病是制约养猪发展的最大风险。对于猪传染病流行的环节，传染源要减少病原量和降低病原毒力；传播途径要建立猪场内部和外部生物安全体系；易感动物要提供优质的饲料和饮水，提供优质的温湿度和通风环境，科学合理的疫苗和药物保健。所以疫病防控方向是消灭传染源，切断传播途径，保护易感动物。

猪场的生物安全需关注一些关键措施，其中包括猪场选址、人员管理、物资管理、车辆管理、防护网、防鼠灭鼠、出猪台、后备种猪引进、病死猪无害化处理、做好进出消毒工作、全进全出，做好空舍冲洗消毒、细则，农场检查评估等。所以生物安全对猪场具有非常大的作用，能防止经济响性病原进入，维持群体微生物动态平衡，防止病原向外扩散，降低病原攻击的影响。另外，猪场的每一位员工必须牢记猪场生物安全每一个条例及措施以清除或降低疾病传入的每一个风险。

养猪MBA特约讲师卓曲

卓曲老师以从6步技能训练中“考评反馈、结果运用”为主题，讲到考核是基础，反馈是关键，评估打分是绩效结果运用的基础与依据。在做考评程序时，先核对数据准确性，与员工沟通，让员工认可。

猪场绩效结果的应用中薪酬设计，要根据不同岗位给予奖励，基于岗位的薪酬体系以岗位定薪酬；职能的薪酬体系，以能力定薪酬；绩效的薪酬体系，以整体绩效定薪酬。

考核结果运用设计要满足人性的需求：生存、安全、社会交往、尊重、自我实现。多奖励少惩罚，分为物质奖励和非物质奖励，物质奖励即岗位晋级、薪酬、奖金、奖品等；非物质奖励即技术评定、公开表扬、探亲假期、助学金、旅游、外出学习等。所以绩效结果应用，结果要公平，信息要公开，应用要及时，沟通要到位，形式要高大。

最后，提到绩效考核实施的前提条件就是生产管理制度与生产流程基本建立，生产节律稳定，数据准确完全，场内生产进行相对稳定，老板愿意投入更多钱进行激励。所以绩效管理必须要营造一个良好的生态系统，即招聘培训、员工发展、考核考评、薪酬福利、企业文化，还有抓住“人”这个关键字，即懂人性、抓人心、蓄人才。

第七期养猪MBA培训班优秀学员

（爱猪网记者关晓华广州报道）