爱猪网讯 2016年7月17日，由广东省现代养猪数据化工程技术研究中心主办，福州金赛尔农牧技术服务有限公司、福建南平蓝蓝动保协办，广州华农大实验兽药有限公司及普莱柯生物工程股份有限公司共同承办的第五期养猪MBA“猪场绩效管理6步技能训练”课程继续在福建福州开展。
现场老师以“绩效管理六步技能之员工辅导”为主题，提到员工辅导是为了帮助员工，让他们获得新的知识，帮助他们克服困难，恢复信心，态度发生变化，找到解决方案。
绩效辅导对员工积极性有重大的影响，拥有绩效辅导，50%的员工绩效得到提升，确保能把事情做的正确。其中，员工辅导方式有知识类和技能类，技能的训练是建立在知识的基础上。对于知识类，要编成材料自学、集中讲课学习、抽查、比对、观察、考试。对于技能类，先做教学设计，由浅到深，并说给员工听、做给员工看、员工做我看、让员工学些、考试上岗、让员工自己做行动主人公。
员工的绩效能力表现会受信念、热情、专注影响，具有相信自己能力、热情活力，注意力集中的员工往往绩效能力会超出发挥，反之，自我怀疑、冷淡、分心的员工绩效表现会受到干扰。
让员工成长和发展，要确定目标，分析现状，做出适合方案再做出选择，后采取行动。作为辅导者，要向员工多提问，带着对方消除干扰，往目标推进。目标制定后，更应该花些时间来分析想法，努力去从其他角度拓展思考，会有更大的机会找到潜大的方案和真正管用的行动计划，在这个阶段，要勇于发现，多花一些时间，真正的头脑风暴一番。
接着，再以“绩效管理六步技能之考评运用”为主题，提到企业在做考评反馈时要以事实、目标为基础，绩效管理的最终目的是达成目标。在做考评程序：收集、汇总、确认、公布数据时，要做到客观公平。
考核结果运用设计要满足人性的个需求：生存、安全、社会交往、尊重、自我实现。多奖励少惩罚，分为物质奖励和非物质奖励，物质奖励即岗位晋级、薪酬、奖金、奖品等；非物质奖励即技术评定、公开表扬、探亲假期、助学金、旅游、外出学习等。
绩效管理的结果运用可以起到激励作用，绩效文化最直接的体现就是多劳多得，价值贡献分配。是员工归属感建立的有力手段，业绩分享是绩效的动力源泉，让员工发挥先锋带头作用，营造积极正向的氛围。
老师现场进行课程小结，绩效就是一个生态系统：招聘培训、员工发展、考核考评、薪酬福利、企业文化，还有抓住“人”这个关键字，即懂人性、抓人心、恤人情。
学员们热情不减的学习（一）
学员们热情不减的学习（二）
福建农林大学教授俞道进
俞道进教授分享了“猪群群体免疫监测及数据分析”课题，先以转阳猪场案例为例,发现猪群伪狂犬GB抗体水平原来的阳性标准不足以防控新型伪狂犬在猪场的传播。讲解了处理方法是对流产及有症状的母猪（突然发烧）及时淘汰；对检测为阳性但无临床症状的哺乳母猪及怀孕母猪，待哺乳结束后坚决淘汰。今后加强哺乳母猪检测，严格断奶淘汰机制；修改免疫程序为一年4次母猪免疫，改造发病怀孕母猪舍，加强灭鼠等措施。小结，伪狂犬控制不能只关心GB抗体，非特异性免疫很重要。阳性场随时有发生波动的可能。应激因素及免疫抑制因素在该病的发生发展过程中很重要。应激严重的时候是阳性猪群散毒的时候（热应激、分娩应激、免疫应激）阳性场开展伪狂犬病的净化十分必要。
同时，关于免疫程序调整方案一是继续跟胎免疫，怀孕70-80日龄补免一次；二是重胎先切一刀，母猪一年普免4次。
猪瘟控制目前出现的新困扰，观察到猪瘟一刀切免疫后一段时间，哺乳仔猪不稳定，出现拉稀等症状，解剖及检测支持发生猪瘟，疫苗调整后仍然观察到该现象。
同期检测发现出现该现象场，大多数蓝耳病检测数值大于2.5的比例高，该现象要引起高度关注。对于蓝耳病不稳定的猪场，适当调整免疫程序，重胎母猪不切，到产房再切。
接着，PED今年流行情况是仍然在很多猪场发生，发病场多为产前只免疫一次的猪场。PED的防控思路还将是一个长期困扰国内猪场的重要疾病，目前疫苗，注射苗的效果，口服苗的技术要求，常规疫苗正确的免疫程序，常年的免疫观念，初乳中分泌型IgA(sIgA)是提供仔猪保护的重要抗体，可以检测。
每年10、11月份中旬两次普免，12月份中旬开始，重胎母猪产前40、20天两次加强免疫。5月份后产前30天1次免疫，后备猪空怀及产前加强免疫。
普莱柯猪苗技术部经理党占国
党占国经理分享《规模化猪场疫苗免疫程序制定和科学应用》课程，提出当前猪场免疫程序制定现状科学理性-数据化和生产现状很少，选择高校疫苗的关键是种子代次、抗原含、纯净辅料质量稳定、易于保存运输。
党占国经理重点提出制定一个精确合理的免疫程序，疫苗需要选择：（1）免疫的疫病（2）多数场应免疫的疫病；（3）有选择免疫的疫病（4）大多数不需免疫疫病（5）经产母猪应免疫疫病（6）后备猪必须免疫疫病（7）妊娠后期免疫的疫病（8）种公猪的免疫（9）商品猪的免疫（10）配合药物预防的免疫（11）进一步观察免疫的疫病。
了解病原感染的潜伏期、疫苗起效时间、疫苗免疫保护期，最后总结预防是投资，治疗是消费，合适的疫苗防控，正确的投药保健，良好的猪场管理，优质的饲料营养，标准化猪场必需。
现场获奖者和广州三只小猪通用设备有限公司创始人郭忠金合照
现场学员们取得证书和收获书籍《成功自我管理的29个工具》
(爱猪网记者关晓华福州报道）
