文/朱斌（爱猪网记者/编辑）
经过这两年的产业迭代与发展，中国养猪产业可以说正在进入一个全新的产业阶段，规模化养殖场正在从粗放的机械化使用逐渐进入科技化、自动化和系统化的阶段，猪场简单的安装一套设备养猪的时代已经过去了。未来或现在正在发生的是，一个现代化猪场必须在生产上自动化、在技术上科技化、在运营上系统化。所以随着整个养猪产业进入理性发展的时期，像广东德兴这种做的比较扎实，沉淀出来自身技术体系的企业迎来了新的发展机会。也是基于对这个产业趋势的一个判断，广东德兴开始开放自己的“体系”，和大创精密合作成立了上海德牧装备科技有限公司。
可以说上海德牧融合了广东德兴董事长姚辉德经过20年摸索、交学费，总结出来的关于生产成本、养殖理念、环保、智能化养殖等经验以及大创精密先进的自动化技术与国际化理念，未来上海德牧的企业使命就是为更多养殖企业提高猪场的动物福利、降低养殖成本、整体上提高企业的经济效益。而上海德牧在成立之初就有了一个成功的可背书案例，就是广东德兴。
一家优秀的企业，往往跟企业管理者的管理水平有着紧密的联系，上海德牧的董事长姚燕青虽然是一位80后，但是在英国帝国理工学院毕业的她曾在跨国企业摩托罗拉公司任职，所以姚燕青姚总在国际化的格局、视野以及现代企业管理等方面具有很明显的优势。
随着小姚总姚燕青的加入，广东德兴逐渐把践行出来很宝贵的经验进行体系化，从生产技术到循环经济再到智能化，大姚总姚辉德认识到沉淀了20年的成果需要结合现代企业管理、国际化的格局才可以发挥出给人惊喜的作用，所以德兴开始开放自己的体系。
姚总用工匠精神沉淀下来的养殖经验成果现在开始用分享精神在新的领域进行商业模式的创新，上海德牧的成立标志着德兴在发展战略上的一个升级，再结合德兴前不久在福建龙岩建立的教学基地，未来德兴的产学研一体化也会进一步提高公司的发展速度，属于德兴的时代也悄然完成了从大姚总的1.0时代向小姚总的2.0时代迈进。
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