“普丹美”品牌诠释了未来饲料企业又一个发展方向

爱猪网讯  5月10日，普爱集团预混料品牌“普丹美”媒体发布会暨中国饲料客制化创新发展论坛筹备会在河南周口隆重召开。随着中国养猪业进入深层的结构转型与调整期，行业也在孕育着全新的生态模式。普爱饲料2014年与丹麦DLG、IFU、Vitfoss合资合作，将世界领先的养殖理念、营养技术引入中国，同时在客户服务上进行了创新，为了给客户创造更大的价值，普爱集团召开了全新预混料品牌“普丹美”媒体发布会暨中国饲料客制化创新发展论坛筹备会。

会议现场

此次出席发布会的领导又普爱集团董事长王潇、总裁尚海广、DLG集团董事长Niels Jensen，CEO Kristian Hundeboll，执行总裁Jacob Holm，传媒总监Jes Randrup，董事Jesper Lund，Vitfoss总裁Niels Johansen，IFU全球投资经理Rena Chen，发布会还邀请了安徽大自然种猪育种有限公司董事长姚勇先生、副董事长张克玲，广东科邦饲料科技有限公司董事长颜洪芳，哈尔滨成功种猪繁育场有限公司董事长姜开有，江苏康乐农牧有限公司总经理助理梁国飞、采购总监卢俊，河南黄泛区鑫欣牧业有限公司董事长刘金章，雏鹰农牧集团新融农牧服务总监闫春生，南阳方城鸿旺牧业有限公司董事长王付良，河南永盛农牧科技集团股份有限公司董事长张全彬，山东建昊牧业种猪育种有限公司总经理赵文建，山东永利牧业有限公司总经理李东振，山东双佳牧业有限公司总经理范琪，徐水顺丰养殖有限公司总经理于月明，汝州汇捷集团总经理王炳杰，北京宝讯溯源科技有限公司总经理杨京，布勒（常州）机械有限公司国内事业部总经理蒋耀新，北京奥特奇生物制品有限公司中国区销售总经理高登红，上海富朗特动物保健有限公司营销总监郑力，乐达（广州）香味剂有限公司总经理刘伟，美国礼来中国区饲料家禽总经理才凤峰，希杰生物科技有限公司中区经理高玉田，成都蜀星饲料有限公司副总经理蒋骥，益海粮油工业有限公司副总经理姚德鑫，中航国际粮油贸易有限公司销售经理卢恩等企业领导参会嘉宾100多人，在十多家行业媒体的参与下共同见证了中国饲料客制化战略联盟的成立。

普爱集团董事长王潇女士

普爱集团董事长王潇女士率先为发布会致辞。王总在致辞中提到普爱至今已经走过16个年头，成立之初就确定了以“为客户创造最大的价值”为企业使命，并致力于生产高定位、高价值的饲料产品。后来在企业发展过程中发现单单有一个好的产品是不够的，一个产品在不同的地方不同的猪场会有不同的效用表现，于是成立了养殖服务的技术团队。2014年普爱公司发现随着养殖户的规模化程度越来越高，对养殖技术的需求也越来越多元化，随着全球贸易的加速，养猪业的竞争正面临着全球化的竞争。普爱毅然决然的选择了与全球养殖技术、饲料生产专业的DLG公司进行合资合作。据悉DLG占整个丹麦的饲料份额55%以上，希望通过与DLG的合作能够在营养、技术的提供上起到一个助力作用。

随后王总做了《站在未来看世界》的主题报告。王总在报告中说到，这个世界对我们的客户会有什么影响，我们应该比客户更早预见到并做好预防措施。信息化的发展速度是非常快的，尤其在养猪业和饲料业，如果没有一个很好的信息化系统，我们就无法为客户量身定制专业的、个性需求，限制养殖业的发展也不再是养殖与营养的技术，养殖设备也将是制约养殖户能不能更大提高养殖效益的关键一点。未来的脚步我们无法阻挡，普爱会做怎样的准备呢？未来普爱将会在养殖制度化上做一些工作，会在养殖设备上为养殖户提供方便，成立一家贸易公司，全方位的提供养殖所需要的饲料原料。王总还提到，普爱目前正在搭建一个数据处理系统与一个高繁母猪场，所有的这些工作以及推出的全新预混料品牌“普丹美”，都是定位于为客户提供个性化的养殖技术方案和产品，为客户创造更大的价值。

DLG董事长Niels Jensen为发布会做致辞

接下来DLG董事长Niels Jensen先生为发布会做致辞演讲，Niels Jensen介绍到自从120年前DLG公司成立以来，就只有一个目的，就是为养殖户提升生产经济效益。DLG董事长Niels Jensen表示，两年前开始了与普爱的合作关系之后，DLG看到了中国养殖业的快速发展，上百万的养殖户虽然已经退出了这个产业，但是大型农场出现了，他们有着不同的需求，不单是产品，同时也需要技术。在30年前，DLG已经看到了丹麦这样的变化，所以DLG知道该如何解决这些问题并让解决方案变得更高效。DLG董事长Niels Jensen还提到，普爱有着中国最现代化的工厂，DLG和普爱紧密的合作能够把丹麦的技术、产品推向中国市场，而DLG的目标依然一样就是希望能够提高猪场的效益。除此之外，DLG也看到了中国养猪业非常伟大的未来。

DLG首席执行官Kristian Hundeboll为大会致辞

DLG首席执行官Kristian Hundeboll先生也在发布会上做了致辞演说。他表示在几年前DLG第一次接触到中国的养殖业的时候就感受到了中国市场巨大的潜力。通过与普爱集团的合作，DLG确信找到了正确的合作伙伴，普爱是一个非常值得信赖以及目标远大的公司，普爱公司总是在寻求为养殖户创造高价值，就像DLG在欧洲一样，更重要的是DLG和普爱有一个共同的目标，总是希望能够提升养殖户的产能与经济效益，不论是在欧洲还是中国。普丹美是两家公司共同的事业和合作的见证，DLG首席执行官Kristian Hundeboll也确信在中国市场没有人能够匹敌普丹美的品质以及未来两家公司为客户创造的价值。

普爱集团总裁尚海广先生

普爱集团总裁尚海广先生随后上台发表演说，尚总主要从普丹美品牌定位、客制化新模式、品牌核心竞争力三个方面介绍了普爱的发展新模式。尚总首先通过介绍中国养猪业的养殖现状指出限制产业发展的问题是养猪的总成本控制问题，而普丹美品牌的核心竞争力正是来帮助养殖户解决总成本控制的问题。尚总提到，如果普爱的客户养美系猪，普爱公司要争取让客户的MSY达到22头以上，如果客户是养丹系、法系等高产猪，普爱要往MSY达到26-28头的方向努力。

尚总在报告中预测到中国的养猪业在未来几年发展一定会很迅速，并指出目前有少数企业总成本控制得非常好，即使是在猪价低迷的情况下还能保持盈利。尚总说到，养猪的最大成本是来自于死亡成本，所以说一个规模猪场，MSY很高的话，总成本是很容易控制的。养猪企业为什么亏本，就是总成本不能控制，这里有多方面的原因，尚总指出其中一个很重要的原因就是大多数企业在营养方面做最低成本的配方，一方面是迫于竞争的压力，尤其是经销环节，所以饲料厂为了迎合养殖场的需求，只做了最低成本的配方。而普爱客制化的总成本控制的出发点是从养殖户的利益出发，普爱公司客制化的产品是要做最讲效益的配方。尚总明确指出，客制化不是代加工、也不是低价位，普爱公司在做配方的时候一定是根据猪场的繁殖力、生产潜力、品种、设备来做最适合猪场的营养标准。除了产品，普爱的服务也是客制化。据尚总对产业的了解分析，在中国赚钱的猪场基本上都有共性：自动化程度很高，猪场繁殖率很好、种猪健康度很好、设备很好，用人很少。但是在中国猪场成本不能控制的，每个猪场都有各自存在的问题，所以普爱从2010年打造的养猪服务中心，并总结了很多经验。推出的全新预混料品牌普丹美也是以客户的真正需求为中心，通过客制化的差异性服务，做好总成本控制，普爱针对每个客户的产品和服务都是不一样的。

品牌发布仪式

随后，普爱公司董事长王潇、总裁尚海广、DLG董事长Niels Jensen、DLG首席执行官Kristian Hundeboll、DLG执行副总Jacob Holm、IFU全球投资经理Rena Chen等领导共同为“普丹美”站台，与参会嘉宾共同见证了“普丹美”的品牌发布。

媒体问答环节

在品牌发布仪式之后进入媒体问答环节。普爱集团、DLG等企业领导人就两家企业的合作以及普丹美的客制化服务等相关问题与参会媒体进行互动，让参会嘉宾更加了解普爱以及客制化的服务工作。

接下来普爱集团董事长王潇介绍了“中国饲料客制化战略联盟”的发起意义。王总指出，联盟的成立旨以客户为中心，为客户创造更大的价值，通过整合国际最优质的研发资源，与联盟成员共同为客户提供最具有效率的产品、最创新的养殖理念和成本控制方案。

中国饲料客制化战略联盟成员企业代表合影留念

最后，中国饲料客制化战略联盟正式启动，首批联盟成员企业代表上台签字启动成立仪式并合影留念。

（爱猪网记者朱斌河南报道）