爱猪网讯  2018年6月14-17日，“利庠调研：乡村振兴走进江西标杆企业”调研活动圆满结束。“利庠调研”游学活动是中国畜牧饲料产业研究中心主任，中国饲料行业协会副会长、中国人民大学张利庠教授组织开办的企业家学习、游学系列活动。

九江市濂溪区区委书记柯尊玉（右）与中国人民大学张利庠教授（左）交流

九江市濂溪区区长容长贵

九江市濂溪区商务局局长李玉芬

6月15日，调研团第一站来到九江市濂溪区（原庐山区）政府，区委书记柯尊玉、区长容长贵带领区委领导与游学团成员——来自农牧行业的企业家们展开热烈的交流以及项目对接，对接会由区委常委宣传部长王安定主持，容长贵区长致辞，商务局局长李玉芬向企业家们介绍濂溪区的概况以及招商条件。

中国人民大学张利庠教授

交流会结束之后，中国人民大学张利庠教授总结发言。张教授指出，第一，全面领会习近平主席的三农思想，明确乡村振兴战略是关乎人类命运共同体的乡村田园生活的中国模式，体现了道路自信和理论自信。以“三个不能”（任何时候都不能忽视农业、不能忘记农民、不能淡漠农村）和三不（不平衡、不充分、不同步）为问题导向，以三个坚定不移（坚定不移深化农村改革、坚定不移加快农村发展、坚定不移维护农村和谐稳定）为决心，以五个总体要求（产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕）为内容，以五个振兴（乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴）为路径，以“七个坚持”为原则，以七条道路（走城乡融合发展之路、走共同富裕之路、走质量兴农之路、走乡村绿色发展之路、走乡村文化兴盛之路、走乡村善治之路、走中国特色减贫之路）为方向，以三步走为任务，最后实现三个必须（中国要强，农业必须强；中国要美，农村必须美；中国要富，农民必须富）的伟大目标！第二，九江市濂溪区自然条件、人文条件和责任担当兼备，是全国价值洼地和难得的风水宝地，在全国要率先探索出乡村振兴的机制和政策体系，众多的项目为企业家搭建腾飞平台；第三，九江市陶渊明、谢灵运等休闲文学的发源地，未来中国最具价值的就是生态环境，濂溪区集三名（名山庐山、名江长江、名湖鄱阳湖）为一体，有白鹿洞书院为基础，是打造“国学教育田园综合合体”的最佳地址！

调研团成员与九江市濂溪区区委领导合影留念

九江市濂溪区威家镇积余村调研合影留念

为了更好地落实乡村振兴战略，调研团到达九江市濂溪区威家镇积余村调研。积余村属于典型的月亮谷格局，有山有水有文化，是理想的国学教育田园综合体的场所。威家镇戴勇书记和户国光镇长亲自为企业家们讲述了积余村的乡村振兴规划思路。

德天法师陪同调研团参观东林寺

15日下午，东林寺德高望重的德天法师亲自陪同调研团参观了东林寺，让企业家领略了中国传统文化的博大精深，强化了文化自信和道路自信的信念。东林寺被国务院列为汉族地区佛教全国重点寺院，建于东晋大元九年 （384年），已有1600多年历史，是佛教净土宗（又称莲宗）的发源地，也被日本佛教净土宗和净土真宗视为祖庭。白莲结社和虎溪三笑两个中国历史上最为著名的事件均发生于东林寺。

中国佛教协会副会长、东林寺住持、方丈大安法师为调研团成员开示

晚上，中国佛教协会副会长、东林寺住持、方丈大安法师亲自为调研团全体成员开示。大安法师还担任《净土》杂志主编、净宗研究生班导师。所著《净土宗教程》，三十余万字，全面、系统、深刻阐明净土理论与旨趣，涉及内外典籍众多，通向台、贤、空、相各宗。2003年中国佛教协会会长、中国佛学院院长传印长老委大安法师以重任，担任东林寺代住持，大安法师圆满果一上人遗愿，造48米高阿弥陀佛接引铜像，创建东林寺净土苑，本焕长老亲自书写“东林大佛”几个大字，做出巨大贡献。

16日下午，调研团走进正邦集团，正邦集团副总裁、研究院院长王闯，正邦集团农牧板块总裁李志轩热情接待了调研团并与企业家们展开深入的交流。

正邦集团副总裁、研究院院长王闯

正邦集团副总裁、研究院院长王闯首先做了《正邦集团未来3-5年发展战略》的主题报告。王总首先向调研团介绍了正邦集团的发展并提到，2017年正邦饲料总产销量约700万吨，其中外销饲料近500万吨，外销饲料中猪料比例约占60%。另外，正邦集团及所投资的养猪企业在2017年共出栏商品猪近380万头。未来3-5年，正邦要实现外销饲料1000万吨/年，并且各项竞争力指标均达到或优于同行优秀企业，生猪出栏方面要实现3000万头，并且从目标、路径、土地支持、政策配套，甚至考核、激励、团队建设等方面都很详细。

正邦集团农牧板块总裁李志轩

调研团与正邦集团高管合影留念

报告结束后，正邦集团副总裁、研究院院长王闯，正邦集团农牧板块总裁李志轩与调研团成员展开热烈的交流，并且就双方的需求与未来的合作达成初步意向。

双胞胎集团总裁李建宁

17日上午，调研团最后一站走近猪料企业巨头——双胞胎集团。双胞胎集团李建宁总裁，采购总经理、人力资源总经理、生产总监以及数据信息化总监等高管团队集体接待了调研团。双胞胎集团总裁李建宁做了《聚焦主航道，提升核心竞争力》的主题报告。李总主要从双胞胎的发展历程、双胞胎成长的关键要素、双胞胎未来发展规划三方面展开报告。李总提到，双胞胎由40万元艰难起步，发展到现在100多亿的资产，资产累计增长2.5万倍。

双胞胎1998-2002年是禽饲料时期，2013-2016年是猪饲料时期，猪饲料时期也是双胞胎告诉发展的时期。从2017年开始，双胞胎开始聚焦主航道，并做适当的产业链延伸，包括玉米收储种植，生猪养殖。随后，李总指出双胞胎成长的关键要素有：一个好的文化理念；业务的专业化、规模化；管理的数字化、IT化、平台化。

其中，文化理念也是双胞胎的核心价值观，即：以养户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。

业务的专业化、规模化是指：只有专业才能把产品做得更好；只有规模才能把成本做得更低；既专业又有规模就能做到高质量、低成本；李总指出，双胞胎是高质量、低成本的饲料行业典范。

而通过数字化、IT化、平台化的管理能够透过现象看本质，并且能够提升工作效率。

最后，李总向调研团介绍了双胞胎未来5年将继续发挥饲料的长板优势，重点发展养猪，培育玉米收储，并且要实现饲料销售2000万吨，生猪出栏1000万头，玉米收储1600万吨。

调研团成员与双胞胎集团高管合影留念

（爱猪网记者朱斌江西报道）