4.问答专区:猪场未来的出路在哪里?

信息发布员 2018-04-20 20:25:48

Q:未来哪些市场可以度过冬天?

那我想这就是一个你的成本控制得好,你的总成本能控制在11元以内呢,那你肯定不用担心,对你来讲没有冬天。如果你猪场的成本控制不下来,你MSY做不上去,那你可能就是冬天,现在就是冬天。

Q:什么样的猪场是未来可以留下来的?

那实际上我们现在为了要留下来,那你猪场从选址、设计和布局,包括自动化程度一定要高。那我们现在的话是这样,对我们很多人来讲,可能现在大家都在盲目的扩规模,而没有把这些基础的东西做好。

如果说真正的未来的猪场要想剩下来,那生物安全这是第一个要考虑的,也不能靠天守。

第二个设备设施自动化程度要高,那你劳动力成本就很低。那实际上饲料的话,这个占成本是相对来讲,如果你真的有一天你的饲料成本占了70%,那你这个猪场也不用担心,没有冬天。

Q:总成本和效率关系有多大?

中国养殖场的人工要比美国低很多,其实这是一个错的观念。因为美国一个人养8000-10000头育肥猪,大概他们一个月的薪水大概3000美金。

实际上我们算下来的话,大概他们分摊到每头育肥猪,他们的成本大概是10元。那我们现在国内的中小规模猪场大概出来一头肥猪,要分摊人工的话,基本20-50元。

Q:是否只有丹系法系、高性能母猪更适合做这个?

那实际上我们现在普爱的话,在这一块的话,研究比较深。那对高繁殖性能的母猪,这块普爱在国内,我们走在前列。

我们公司的一个目标就是要做高遗传猪只营养与管理的领导者,所以说如果是各位朋友,你养的是丹系法系这种高繁殖性能的母猪,那更适合做客制化,因为它产仔率,对营养要求很高。

Q:现在的猪场场长和技术员未来的路在哪里?

其实我们现在国内缺高端养猪人才,尤其是技术场长和技术人员。今后和现在的区别,那就是说你场长要具备怎么样把一个场的MSY做上去,把猪场的成本控制下来,你要有这种能力。

那技术员他就是应用技术,所以说我想讲技术员的话,将来你就更专业。比方说配种,你的受胎率要达到96%以上,那配种分娩率要达到90%以上,所以说这样的话对技术人员的要求就非常专业。

但是很遗憾,我们现在在国内很多猪场是欠缺,大家没有受过专业的培训。所以说假如说场长和技术员,你们想提高自己,我希望,你们有可能用一下到普爱。

我们会给大家一个系统的培训,为这个行业多做一点贡献,为老板多创造一些效益。

Q:今后几年多大规模的母猪场在中国市场上更具有竞争力?

那第一位的,肯定是自动化程度很高,总成本控制比较好。那像北欧农场、云南神农这样的猪场现在他们13多元的猪价,一头猪还有200多元的利润。对我们家庭农场来讲,我们可能有些费用不算,如果说大家把繁殖率和死亡率控制得好的话,将来竞争力也很强。

这可能对我们很多猪场来讲,可能300头、1000头、2000头,这样的猪场如果大家做不好总成本控制的话,可能今后会比较难过。

因为姥姥不疼舅舅不爱,所以说这样的猪场可能今后两年会比较困难。因为上一个低谷期亏损26个月,可能这一次的猪周期、亏损期可能更长。

Q:怎么看待放养这种模式?

那我想在这里简单给大家说一下,放养啊,其实对放养的公司来讲,他们是占便宜的。因为我原来我大概算过账。这个账是怎么算的呢?对于放养的公司来讲,他们有人工,虽然养殖场赚的是自己的。

设备折旧40元,也是赚的自己的。另外一头猪要压500-600元利息,18元也是赚自己的,水电费自己承担。因为这个时候其实我们现在放养这一块,对你很多放养公司来讲都是轻资产运行。

虽然养猪场表面上一头猪赚几十元,很多时候都是赚自己的钱。

Q:100-200头母猪承担的家庭农场,这样的猪场生存空间大吗?

这样的猪场,如果说把繁殖率和死亡率控制好,生存率是比较强的。因为它总的来讲,这个控制得好的话,这样的成本,老板都是饲养员,又是管理者,所以责任心不一样。

最主要是大家要学习怎么样做好繁殖率,让你的母猪假如养新美系的话,你的产子能达到13左右,死亡率能争取控制在11内,就是总的死亡率。那这个生存生命力是很强的。



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