4月18日，由《中国畜牧业》杂志社、《中国饲料》杂志社联合主办，双胞胎集团冠名的以“猪业绿色经济与可持续发展”为主题的“猪博论坛暨养猪创新应用技术国际研讨会”在长沙国际会展中心拉开序幕。双胞胎集团总裁李建宁在会上分享的“专业分工平台共享”主题报告再次引起行业共鸣。
在报告中，李建宁总裁分析了行业的当前形势，接着从猪场对饲料的误区及双胞胎与猪场的合作模式进行了分享。
猪场对饲料的四大误区
1、猪场在选择饲料时只看价格，只关注死淘率，不看料肉比和价肉比；猪场对死淘很关注，往往对料肉比忽略，其实料肉比的影响比死淘率更大，而料肉比的控制关键点在于选好种猪、选好料和做好生产管理；
2、在猪价行情不好时，猪场用质量差的料来给猪“吊命”，猪价可能越等越差，而用差料料肉比更高，饲料成本也更高；
3、只关注饲料外观变化，忽略内在质量变化，但外观并不代表质量，饲料的外观取决于使用何种原料，与质量并无关联；
4、很多中小养猪公司认为自建饲料厂成本会更低，但实践证明并不是这样，而用相同的费用去扩大猪场规模却能获得更大的投资回报，做自己擅长的事，才能做得更好。
专业分工，平台共享
为应对当前形势和猪场的困境，双胞胎率先提出了“专业分工 平台共享”的全新合作模式，赢得了行业各界人士的认可。
李建宁总裁认为，只有专业的人做专业的事，产品质量才能做到最好，成本做到最低；而企业要发展，就要有平台，要么自建平台，要么借助平台，没平台，只能在夹缝中求生存。双胞胎历经20年发展，打造了八大强大的管理平台，运营能力、产品竞争力行业遥遥领先，通过持续降低产品全流程成本，2017年三项费用仅为3.5%，远远低于同行。在未来，双胞胎集团将在饲料直销、饲料定制化代工、猪苗采购、动保采购、深度投资、生猪销售、财经融资等多方面与养猪企业、规模猪场进行深度合作。
会上，李建宁总裁就“猪苗换饲料”计划进行了介绍：2018年，双胞胎集团将外购猪苗200万头，这对大型养猪公司和规模猪场来说都是难得的机遇，具体合作要点有：
1、产品定价
猪苗定价方式：A、行情定价；B、按双方约定价格（猪苗代工）
饲料定价方式：A、标准化产品随行情定价;B、定制式代工定价（配方成本+包装物+损耗+代工费）
2、贷款结算
根据双方饲料、猪苗来往金额相互对等授信，每月结算一次
3、技术支持
双胞胎技术支持：根据猪场具体需求情况，定制配方，定制生产
猪苗猪场技术支持：协助制定每批次猪苗保健方案
4、平台共享
双胞胎集团有强大的八大管理平台，凡是与双胞胎集团深度合作的伙伴，均可分享双胞胎平台
5、双方长期建立战略合作伙伴关系
李总裁在会上指出，当前养猪业已经进入亏损期，养猪人要认真审视自己的长板和短板，通过抱团取暖的方式优势互补。双胞胎作为中国猪饲料的龙头企业，愿意分享平台资源，愿意采取各种方式和大家进行合作，愿与大家风雨同舟，共渡难关。
