生产批次化是实现猪场全进全出生产模式的关键环节,通过简单的流程化管理,有利于提高猪场的管理的执行力、水平和猪场的繁殖效率、劳动生产率,而德式的批次化生产管理相较于其他管理模式，有哪些优势呢？8月25日晚19：30，宁波三生生物科技有限公司资深讲师张宏做客爱猪公开课，带来《德式批次化生产管理》的主题分享。
张宏老师提到，德式母猪生产批次化管理是利用生物技术，使母猪群发情、排卵、配种和分娩同步化，按计划组织批次生产，提升母猪群繁殖性能的高效管理体系。相比于法式批次化管理，德式可达到发情、排卵、配种、分娩同步，配种可控可达100%，批次化仔猪日龄差为3天。
母猪生产批次化管理可提高生产成绩，使产床利用效率达到最大化、产床利用周期合理化、及时合理补充后备以及批次内仔猪日龄差小，发挥最大生产潜能。在生物安全和疾病净化方面，单元内的全进全出、批次与批次间隔时间明确批次群内的母猪仔猪的免疫抗体水平整齐度高。同时还可工作人员管理简单化，减少母猪转群和母猪诱情查情等工作量，工作计划性强，能够合理安排作息时间。
张老师举例，把全场母猪人为的均分成若干个小群体，每个小群体的母猪同一天配种，同一天分娩，同一天断奶。如果从断奶到配种5天，配种到分娩114天，分娩到断奶21天，那么合计140天，就是20周。 如果哺乳期是28天则生产周期为21周。批次化生产方案设计需要考虑的因素包括基础母猪群数量、产房单元数及产床数量、定位栏及配种栏的数量、公猪精液的来源、后备母猪补充条件以及批次类型。
而德式批次化生产需要定时输精技术和分娩同步化技术。定时输精方案需要注意：1.哺乳期在21-28天。2.第一次和第二次输精时间必须100%配种。3.配种时在输精管内添加10单位的缩宫素。4.产后注射氯前，加快恶露排出，促进子宫复旧，溶解黄体。5.饲喂烯丙孕素时保证5ml药量并吃进去。血促和生源颈部肌内注射。6.定时输精一定要注重定时二字。
最后，张老师强调，批次设计时考虑猪群与栏位之间的关系、考虑工作时间会不会重叠。（如四周批设计），提前做好详细的母猪繁殖年计划并无条件执行。如果批次调整期由于猪群哺乳期差异大和操作人员对定时输精程序理解存在偏差，可能会出现批次间成绩的不稳定现象，操作熟练后生产成绩会非常稳定。
【专家简介】
张宏，宁波三生生物科技有限公司资深讲师。拥有15年的猪场管理经验，多年批次化推广及实施经验，曾为牧原、安佑、中粮等大型养殖企业提供技术支持。
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