欢迎来到爱猪网!

【猪业书院】高管情绪管理和团队相持力的训练

战伟 08-04

周末读书+(1).jpg

1、为什么优秀的人往往情绪管理能力都不错?

优秀的人往往情绪管理能力都不错为什么呢?

我们要先理解并认知清楚这个人为什么优秀,如果你不认可这种优秀的方式,估计你也很难开始认可接下来我要写的内容。

因为任何优秀的人的原因都属于自己的大脑内层细胞容易被激活,这个观点则来自《斯坦福大学创业成长课》这本书。

IMG_337101.jpg

其实这个能力,也就是优秀的能力可以训练出来的,对于这个观点估计您认为是大白话了。

很多优秀的人要不因为教育背景好,要不因为家庭出身好等,这个环境就给了他们训练自己优秀的机会啊。

对,不过我想说的这个训练是人的大脑内层细胞被激活的方式可以训练。

比如说,你感觉那些深度思考,能力强的人往往有个人魅力,有内涵,其实也就是这个原理所导致的。

因为深度思考能力强的人,往往大脑内层细胞的唤醒能力强,大脑内层细胞的活跃必然给你的精神状态带来正向的感觉。

还有就是理性的逻辑思考是作为创业者,管理者必要条件。

根据这个原理,举个例子,如果一个常人背负着贾跃亭的债务,估计都要疯掉了,但人家还是在忙自己的事情,就这点一般人其实也难以做到。

所以,我们要经常刻意训练自己的内层脑细胞的活力,让唤醒内层脑细胞的能力不断提高,你的情绪就可以控制住了。

再比如佛家修持的人都性格温和,为什么?

就是多个戒律的目的也是刻意训练自己的内层脑细胞,比如你不吃肉的话,就可以增强内层细胞的活力,让自己理性,然后才可以空性。

2、团队的相持力很重要

对于一个团队来说,能力一定要相持,要不然就会出现书中描述的一个现象:一个能力差的女孩带走了一个重要的团队成员,俩人结婚了。

所以说“能力差的人一定有足够的动力从另外的方向上弥补自己的不足。”

为什么会这样呢?想想一个热点社会问题,浙江保姆纵火案就是一个例子,她的无底线行为就是在弥补不足。

当然这是一个极端例子,但在日常工作中团队的成绩往往不是有最好的那个决定,而是那个最差的决定。

这还不是最重要,重要的是你或者团队的人需要迎合这个最差的人,所以很多企业都有末尾淘汰制,其实不光成绩问题,是能力差带来的团队气场问题。

当然“这对他来讲肯定不是坏事”,因为有人帮助他成长,但“对于团队来说却可能是可怕的祸害”,所以一个能力差的人往往“丑人多作怪”。

在《斯坦福大学创业成长课》中也有这样一个描述,“这让我想起大学的一些事情也是如此,往往长的漂亮的女孩,你撩的话,对方以笑对之。

帅的男孩子也如此,但往往长的相对困难的人,感觉自己受到了调戏,要破口大骂流氓,真的很作怪。”

其实优秀的人往往简单,他从优秀的方向上找到自己的节奏,但能力差的人在优秀的方向找不到时,怎么办?

他也理解不了什么叫优秀?那就只能优秀的人降格帮助他,时间长了,结果你也就知道了。

002.jpg

爱猪网CEO兼主编战伟在《爱猪新思维》第66期主讲

3、“我感觉”这样的话别说,它欺骗你

多数情况,我们在汇报工作或者在讨论一个项目时,往往多少人会习惯说:“我觉得、我感觉”等。

其实如果你不是该领域的专家时,你觉得是一文不值,也如书中所说,你的直接一文不值,因为根据直觉的定义你会发现,人与人的直觉质量是有天壤之别的。

如书中表述:“直觉判断是由经验,训练和知识发展的”。

如果你建立经验的场景太低,你的训练机会偏少,你知识储备太低,你的直觉就是胡。

所以培养直觉能力其实就是要高品质的积累经验,找到合理的训练方法和不断储备知识才可以。

我们的“教育”其实只是传递了和真正有价值直觉相反的知识和经验,但你必须首先用这些相反的东西建构第一层的认知能力。

然后再在经验和训练中建构第二层的觉知能力,此时你才有基本的直觉能力。


如有意向加入中国猪业总裁读书会

或与爱猪网进行知识模块合作

请联系朱斌,联系方式:18826474047(微信号同手机号)


/战伟 

爱猪网CEO兼主编、中国猪业总裁读书会发起人

中国人民大学深圳研究院创业导师

《爱猪新思维》主讲人

(爱猪网原创文章,转载请注明作者和出处)


【猪业书院】

【猪业书院】是中国猪业总裁读书会针对爱读书的行业人士打造的一档读书栏目,每周一本书核心干活的分享,而这个分享的内容高度结合猪业需求,让你轻松每周获得一本书的精华,同时运用到企业的管理中,或者说职场的成长中去。每周五准时发布,关注个人职业成长,关注爱猪网。


——中国猪业互联网学习型新媒体——

640.webp.jpg

✔长按二维码扫描下载爱猪网app

——原来你也可以变得很优秀——

640.webp (1).jpg

✔长按二维码扫描关注爱猪网公众号


猜你喜欢

关注微信号每天收听我们的知识内容

【猪场老板内参】我想给“猪二代”聊几个话题

【超级经销商】为什么转型做服务的经销商依然被动?

【猪业新知者】你一直关注母猪的成长却忽视了自己的进步

【总裁说】温志芬重提创业论你真理解了吗?

【猪场老板内参】不论你有多少头母猪你都要知道这四个类型场长





已有1条评论

心相印08月04日
行业就该需要这些知识层面的东西