播恩集团：品牌机遇在于持续提供高品质产品

文/李佩文（爱猪网记者/编辑）

近年来，消费升级态势明显，品质消费时代疑似回归，国民的消费意识正在发生潜移默化地改变，农牧市场也正在悄然改革升级。品质消费时代的回归，对于农牧企业来说又意味着什么？

如今，消费者看重的不单是产品价格、包装、营销等元素，而更重要的是产品本身的品质，即“你的产品能给我带来哪些更好的价值”。通过产品本身衍生的价值带动企业品牌的提升，或许这是品质消费时代的默认定律。放眼中国养殖行业，播恩集团就是其中的一家致力于为客户创造更大价值的企业。据悉，播恩2017年第一季度的销售额增长率达到88%，如此高的增长率当然离不开其高质的产品。

所谓“真金不怕红炉火”，好的产品也从来不怕拿来作对比。播恩集团的饲料产品之所以如此受欢迎，也源于对比实验后获悉的好品质。据播恩集团的客户刘总介绍，当初他就是通过把播恩的产品与其他厂家的产品进行对比试验后才选择播恩集团的产品的。刘总表示，播恩集团的饲料用得省心、放心。相对于其他公司的产品，使用播恩集团的产品后，猪场的小猪的消化吸收率提升了15%。同时，在与播恩集团合作的过程中，发现猪的肉质有了很明显的变化，以前的肉质发暗发白，但如今猪的肉质颜色较鲜红。目前，猪场的PSY可达30头，MSY达到25.2头。

作为中国饲料行业的佼佼者，播恩集团在其发展历程中，一次次创新升级产品，一直坚持为养殖行业的人士创造更大的价值，市场的每一次变化，都成为其前进的动力。

据了解，今年3月，播恩集团邹新华总裁与中国农业大学、中国工程院李德发院士签订了长达5年的科研合作协议，通过建立院士工作站，深入开展“产学研”合作，营造浓厚的技术创新氛围，鼓励和带动员工从事专业技术研发，促进创新人才培养，增强企业的自主创新能力和提高员工队伍自主创新水平。5月8日，播恩集团赣州八维公司正式获批建立“院士工作站”。这也标志着播恩集团在推进科技创新和科技成果应用转化方面取得的新成效，在柔性引进高端人才和推进产学研合作方面迈向了新的篇章。

但每一种产品的创新并不是急功近利的去盲目迎合市场的潮流，而是一个循序渐进的探索客户价值最大化的过程。在产品开发上，可以不争先，不超时髦，但是产品的质量一定要保持优良。播恩集团的总裁邹新华也曾在媒体采访中提到，要正确看待创新的进程，创新并非都是跨越式的，有时候是一种改良性、改善性的，从细微之处进步，只要能提高客户的价值，都属于创新的范畴。

也正是这种一步一个脚印的实干，一点一滴的创新的累积，播恩集团从白手起家，到饲料行业的后起之秀，再到如今成为了饲料行业的佼佼者。一路走来，播恩集团这一品牌一直在向外围发散，而其中的品牌机遇也源于其能持续提供高品质产品。

品质是促使合作的初衷，而不断的高质产品与服务则是长久合作的保证。对于饲料产品的选择，刘总直言：“个人首先是看重产品品质，像播恩这样有好的产品加上好的服务那就是更好了。”据播恩的另一位经销商赵总介绍，其猪场客户在使用播恩饲料的过程中，如果猪场的猪出现了饲喂方面的问题，播恩都会第一时间派出专业人员到猪场提供营养搭配、饲喂技巧等服务。同时，由于播恩集团的饲料营养比较全面，身体状况较差的猪只吃了饲料后身体也恢复得比较快，猪群也比较健康稳定。

一个企业想做大做强，就必须在增强创新能力的基础上，努力提高产品质量和服务水平。纵观国内外，每一个长久不衰的知名企业，其产品或服务，都离不开过硬的质量。在杜邦公司的高层决策和经营人员中，流传着一个公式：1％＝100％。他们认为，如果企业100只产品中99只优良，只有一只有差错，只能算一等品，而在杜邦的质量等级上，一等品是列为不良品的。这一看似荒谬的公式，却直接道出公司对待产品质量的严谨态度。回过头来看，在养殖行业中的播恩集团同样也是因为对产品有着严谨的态度、执着的创新才会在客户面前有如此好的口碑及品牌形象。

在大数据的时代，口碑传播的效果在网络下被放大，好与坏直接明了。如果一家企业的产品做得足够好，当中一定会有人看得到，听得到。